國民品牌美特斯邦威，在新零售大潮中能否再一次成功崛起？

自新零售的口號打響以來，越來越多的電商積極響應，進行線上線下的融合，以期能在新零售的浪潮中謀求新的發展。但是你以為只有傳統的電商在努力回歸線下嗎，那就大錯特錯了。其實，很多原本的實體零售企業，也借著這個機會，不斷提高和充實自己，鞏固品牌的發展和拓張。正如我們的國民知名服飾品牌——美特斯邦威，在之前的互聯網探索鮮有成效之後，也開始探索新的發展路徑，更加註重線下零售體驗，希望能將自己的實體產業做得更好。日前，美特斯邦威宣布，未來將由單一的休閑風格蛻變為五大風格——NEWear(休閑風-青春不凡)、HYSTYL(潮流范-弄潮為樂)、Nōvachic(都市輕商務-新鮮都市)、MTEE(街頭潮趣-不趣不型)，ASELF(森系-簡約森活)，並聘請關曉彤等五位青春偶像代言，以全新的形象和產品滿足新一代年輕消費者的需求。

消費者真正需要的是什麼，我們應儘力了解和滿足

我們做服裝的初心是什麼，不就是為了能為消費者提供讓他們滿意的服飾嗎。如果我們不了解消費者，那我們創造出來的商品就不能為消費者所喜愛，自然銷量和口碑將會越來越差。回歸初心，其實消費者需要的，才是我們真正應該關心在乎的。過去的幾年間，美邦將很多的精力投入到了互聯網方面，但是並沒有取得成效。如今，深刻認識到了服裝行業的重心所在，回歸消費者。過去的一年，美邦投入了巨大的精力對年輕人進行消費研究，力圖從個性、喜好等各個方面深度了解如今年輕人的消費偏好，進而實現產品的精準定位，創造出年輕人真正喜歡的、真正需要時產品。五種風格的形成，覆蓋了休閑、潮流、商務等各種風格，改變了原先的單一風格，提升了產品質量，使得消費者的選擇更加寬泛，更多的款式也給了消費者走進美邦的推動力。

將產品做好，提升品牌價值

之前，美特斯邦威在國民中的高知名度一直毋庸置疑，但是如今，一些國外快時尚品牌正在逐漸吸引消費者，美特斯邦威已經不再像從前一樣受歡迎。但是其管理人強調，通過提供多元化生活方式的選擇、一站式購物體驗，提升產品質量，突出高性價比，強調風格優勢，同時在品類化深度上繼續挖掘，Metersbonwe品牌仍然存在超越的機會。

精細化管理外加極佳的購物體驗，回歸線下零售

美邦已完成了O2O全渠道零售終端平台工具、大數據商業智能平台的搭建，打通了營銷、商品、服務、組織協調能力等企業內部環節。根據門店數據的反饋，可以使總部及時分析並提供對應的銷售策略；根據消費者數據的交互，可以了解消費者需求，定製銷售方式。依靠這些精準的管理技術，為門店的銷售提供了極大的助力。零售的本質就是為好品牌好產品做好零售體驗，在精準管理之下，美邦還十分注重體驗，正努力建成能夠提供豐富產品，提供一站式休閑娛樂體驗的購物中心，聚焦線下市場。這著實是一個有魄力的決定。

在互聯網浪潮的衝擊下，美邦在互聯網化轉型中曾經衝動迷茫，雖然沒有取得成績，但是也在探索中積累了經驗教訓，為今後的發展奠定了基礎。今後，美邦將堅定信念，回歸服裝品牌的本質，做一個好的品牌經營者。只要抓住了本質，堅持了初心，就不怕沒有未來。

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