槍在手，跟我走，幹掉BAT

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區塊鏈為傳統產業彎道超車提供了可能。

中國的傳統產業，這些年一方面以難以否認的速度推動著中國經濟這列快車在往前開動，是中國經濟強勢佔領全球經濟不可否認的最大功臣。

但傳統產業在互聯網時代是失落的，有人調侃道，「全球最大的計程車公司 Uber 沒有一輛計程車；全球最大的住宿服務提供商 Airbnb 沒有任何房產，市值最高的零售商阿里巴巴沒有商品庫存。」

難道傳統產業就只有被整合的命嗎？只能眼睜睜看著辛苦賺來的利潤的大頭被互聯網平台拿走嗎？

互聯網平台沒有重資產的負擔，看似輕輕鬆的通過數字技術，不斷製造新的世界秩序，從傳統的金融，資源的整合等等。他們玩的是平台，講的是大數據和人工智慧。這個世界的格力和阿里巴巴們的博弈故事每天在上演。

於是傳統產業也在想轉型互聯網，如果說我們把互聯網化分成兩大類，第一類是互聯網+，就是互聯網企業比如BAT往線下走，整合傳統產業，第二類是產業+，就是傳統產業做大了然後往互聯網走，比如萬達、萬向、海爾。

目前來看互聯網+有很多局限，互聯網公司不提供內容、生產和服務，他們只是一個撮合平台，他們對產業缺乏理解，不懂線下複雜的產業邏輯，幹不了臟活累活。

相比之下傳統產業對產業的理解很深，協調產業上下遊資源的能力很強，還有對線下其他資源各種的把控。但傳統產業上來做互聯網平台很多時候也走不通，也會遇到問題，在支付、流量、信用等遇到瓶頸，傳統產業在基因上也缺乏互聯網思維。

傳統產業彎道超車的機會來了

每個傳統產業的CEO們，眼巴巴地看著互聯網世界的攪局者們卻總是時代的先鋒，媒體和資本的寵兒。

於是耐不住寂寞的傳統老牌企業紛紛開始電商化、平台化、成立IT子公司。然而，仔細看下去，收益卻頗為有限，好些到頭來，重金砸下去，發覺這些新平台沒搶到別人的生意，卻是在內部競爭自己的生意。

技術、平台，這些基因好像在傳統企業中似乎很難種植。這種困境讓很多傳統ceo感到困惑和迷茫。

他們等一個新的契機。而這中間，區塊鏈也許是第一個技術，讓他們看到了這種彎道超車的可能性。

我們退後一步先來看互聯網平台，當前互聯網的服務平台，本質上是(信任)中介。用戶通過淘寶、滴滴、美團、微信支付等信任中介來完成購物、出行、叫餐、支付等行為。

而區塊鏈要做的，就是直接幹掉中介！

淘寶這樣的平台(Marketplace)，除去線上買方和賣方流量（傳統產業也有），他們其實解決的是其實就是幾大問題，一個是信任和安全（Trust & Safety) ，一個是支付，還構建了一個買和賣的網路平台，這些問題的確是互聯網公司擅長，而傳統產業不擅長的，但是區塊鏈擅長啊！

姿勢點

Take Away

區塊鏈本身就是一個超級平台，能夠天然的幫助產業平台化、服務化、金融化, 能夠讓傳統企業揚長避短，幹掉BAT

我們來回顧一下區塊鏈的特性：

第一大特性是接近於零的信任成本。

由於區塊鏈的記錄不可篡改，真實可信，人們對區塊鏈的信任可以超過對中心化公司的信任，所以信任問題可以接近零成本解決，而互聯網企業構建其信用需要周期的時間極長，比如ebay建立信用往往需要數年時間。

在區塊鏈時代，大家信任的是代碼、演算法和規則，而不是去信任一群人，所以信任成本降到極低。

第二大特性，構造和交易資產的邊際成本趨近於零。

傳統的資產想用於交易，需要大量依賴第三方，要投行、銀行、證券所等來包裝、背書等，而且費用和門檻極高，有些高達30% ~ 40% 的費用。有了區塊鏈，這些都不會是問題，而且成本極低。資產的流動性提升，會讓重資產的傳統產業進入一個新的世界。

區塊鏈還天然解決了支付的問題，區塊鏈未來如果有了錨定法幣的穩定貨幣，支付會更方便，而且有支持跨境支付的基因，全球資本市場一體性 （非美元貨幣、無銀行依賴關係）。

區塊鏈還可以零邊際成本構建衍生品市場，非常適合金融行業。

傳統產業面臨低毛利，重資產的困境，想要產業升級，要麼平台走，要麼往服務走，要麼往金融走，無論哪一種，最缺的都是一個網路，而區塊鏈建立一個可信任的網路的成本基本接近零邊際成本。

總而言之，區塊鏈本身就是一個超級平台，能夠天然的幫助產業平台化、服務化、金融化。

區塊鏈公開可信、可溯源、可透視

區塊鏈除了能夠幾乎零成本的構建信任中介平台，取代傳統的互聯網中介，還有很多額外的特性。

由於區塊鏈的公開可信、可溯源、可透視性(產業關鍵數據可以穿透、傳導並跨越傳統信任邊界)，將有機會改造很多傳統產業。

我們以供應鏈為例，傳統的供應鏈行業涉及上下游企業極多。供應鏈本質也是一個網路，上面流動的一方面是物流，一部分是金（錢）流，還有信息流。

傳統供應鏈面臨著物流和金（錢）流不同步的問題，經常是貨到卻拖延賬期不付款，嚴重影響了流動性。

這個問題可以很好地用區塊鏈來改造，區塊鏈上信息的流動和物流可以都是完全透明的，而金錢流完成可以在合約上設計來和物流同步，這將使得供應鏈上流速加快，提升效率，發生質的變化。

此外，中小型供應商過去的融資的能力、可信度都容易被質疑，即使是明星企業的供應商，貸個款都需要一堆書面的資料。而如果有了區塊鏈，產業關鍵數據可以穿透、傳導並跨越傳統信任邊界，中小型供應商完全可以受益於上層的鏈的關係，由於可透視性，我們完全可以輕鬆可信的查到供應商的上下游關係，中小型供應商將可以有更好的溢價權和融資能力。

區塊鏈的另一個優點則是遷移的成本降低，無論是互聯網時代還是早期時代，每個網路都容易形成寡頭或者是幾個核心節點，中心化的趨勢有時無法避免。但是區塊鏈上由於數據完全公開，很多時候我們可以非常小成本的遷移到其他網路，如果寡頭失去民心，失去消費者的青睞，新的網路可以快速的形成。

此外，區塊鏈的其他的特性也能夠使區塊鏈應用於存證、公正、物流、資產管理等領域。

區塊鏈會帶來新的商業文明 - 「區塊鏈思維」

不是所有的傳統產業都能用區塊鏈升級。一個區塊鏈的應用場景應該是有大量的參與方，要有經濟協作網路，要有一定頻率經濟交易的次數和可信度，在這樣的場景下才可能可以用上區塊鏈。

用區塊鏈改造傳統產業也不是把區塊鏈看成一個優化成本中心的工具；就像互聯網思維轉型，不只是建個網站和開發個手機App就完成了。

姿勢點

Take Away

區塊鏈思維區別於互聯網思維，互聯網思維是提供產品和服務，最佳情況是壟斷和控制，而區塊鏈思維是開放和生態。

區塊鏈起來帶來一種新的商業文明——我們姑且叫做「區塊鏈思維」，從傳統的基於熟人之間信任關係的合作網路，變成了基於透明規則的開放式的合作。這種新商業規則有別於傳統，因為它允許任何規模的商業機構創造一個完全可信和被完整執行的規則體系，扁平化了大小機構構造商業信任的能力差距。

所以用區塊鏈改造傳統產業是需要企業在新的生產關係變革中對自身商業邏輯和定位進行反覆和深度地再思考。

區塊鏈思維的本質是「舍了控制，方得生態」，擁抱開放式的合作。

這種開放不是形式上的，不是基於公關的開放一些代碼和設計，不是騰訊或者Facebook有選擇性地開放API，而是一種商業觀念上根本的變革，這種開放體蔓延在每一個關鍵節點，從開放所有的源代碼，未來產品路線圖，團隊組織的結構，到商業策略。

這種極度開放的商業策略可能不適合很多公司，不是所有的傳統企業都想做到透明化和讓信任成本降低。但每個從業者都需要深度思考這樣一個問題——如果明天你的行業中出現一個全新的基於這樣開放式理念的平台或者市場，即使你認為它聽起來完全不能掙錢，它是否能顛覆行業格局？

區塊鏈離大規模商用還差了至少一代？

區塊鏈前景雖然看起來美好，但是當前我們區塊鏈面臨幾個嚴峻的挑戰：

1, 「自行車」級的性能：目前公鏈網路(也適用於大部分私鏈）的吞吐量極其有限，而且不具備向外擴容性。一個幾千人參與的熱門ICO都會讓整個網路堵上一天。這樣的性能顯然無法支撐起「世界電腦」所需要的大型計算能力。

2, 鏈無法自主進化，而必須依賴"硬分叉"。區塊鏈平台像一個生命體，它需要不斷地自我適應和升級。然而今天的大部分區塊鏈沒有任何自我變更的能力，唯一的方式是硬分叉 - 也就是啟用一個全新的網路並讓所有人大規模遷移。然而，在比特幣和以太坊的經驗，我們已經看到每一次的硬分叉升級都面臨一系列的社區分化風險，甚至面臨各種僵持不下的局面，遲遲不能推進網路進化。

這些致命問題，都是在傳統產業擁抱區塊鏈之前需要解決的，但彎道超車的機會就在前方，下一篇文章我們來聊聊下一代區塊鏈如何打響這個革命。

本文是矽谷密探區塊鏈系列專欄，歡迎關注~

作者：

嚴肅，矽谷密探聯合創始人

Tom Ding（丁磊），String Labs聯合創始人兼CEO。

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