領導值不值得跟，要看這3個細節

職場中，跟對一個領導可謂如魚得水，一帆風順。如果跟錯一個領導，即使滿懷才華，也極易被領導打壓，難有出頭之日。

職場中，領導值不值得跟，要看這3個細節。

1. 重視下屬的建議

職場中，若領導重視下屬的建議，這樣的領導值得跟隨，而且利於整個公司實力的提升。

有很多領導仗著權勢，難以聽進下屬建議，剛愎自用最終導致效益極差。如果遇到一個懂得尊重下屬建議的領導，你的才華才有施展的機會，利於職場晉陞。

剛入職那會兒，我們領導便是一個兼聽則明的領導。員工給他建議時他會認真思考，並將合理的部分應用在科室，大大促進了科室業績的提升。

那個時候，我們所有的文件需要三級審核，每次靠線下遞交與簽字，效率極低，尤其是領導經常出差時。後來，我們幾個新員工建議領導採購線上操作系統，一切流程在線上按規則走，既能儲存又可跟蹤文件狀態，有據可循。

其實，當時我們怕領導反駁，畢竟一般上了年紀的人不喜歡嘗試新事物，更不願意花錢購買軟體。沒想到，那天領導直接說考慮一天。第二天，便將情況彙報給上級，批准我們著手處理了。

後來，我們科室效率高效，這與領導重視下屬的建議密不可分。

領導重視下屬的建議，在這樣的領導手下我們的才能才得以顯現，這樣的領導值得跟隨。

2. 情商高

職場中，很多人要求員工情商要高，其實領導情商高，也是蠻重要的事。我們都不願意跟情緒不穩定、動不動就罵人、情商不高的領導交流，這樣的領導讓我們上班戰戰兢兢，毫無幸福可言。

小軍在某大型公司入職，個人能力很強，但他的領導情商極低，讓他痛不欲生。他的領導只懂得看結果，不問青紅皂白就亂批評一頓，讓小軍哭笑不得。

有一次，小軍所在的項目，需要牽涉3個專業一同處理。由於其他專業拖延，導致小軍一直無法跟上進度。

領導參加項目周會時，開會被總經理批評進度滯後，回到工位上，領導不問緣由便大聲將小軍狂批了一頓，讓小軍臉面盡失。

小軍內心很委屈，卻無法跟情商低的領導合理溝通，鬱鬱寡歡。在這樣領導下工作，小軍擔驚受怕，終於不得不離開這家公司。

領導情商高是非常重要的事。員工要跟隨情商高的領導，這樣才利於穩住心提升技能。

3. 勇於承擔

職場中，如果遇到不敢承擔責任的領導，那真是極度不爽。即使你想干出一番事業，遇到不上心的領導除了忙死就是閑死，難有出頭之日。而且，這樣的領導經常把責任推卸給你，備感壓抑。

小華在某大型國企工作，他的領導毫無承擔責任的意識，讓小華備受煎熬。

公司來了活，領導都會交給小華去做。幹活的人難免會犯錯，犯了錯領導便埋怨小華，並批評他。他的領導只想在公司啥事也不幹，在不承擔責任時拿著領導的薪酬。

這種情況可能在私企會被領導辭退，但在國企可以獲得一定的安穩。就這樣，小華在領導手下不幹活不對，幹活也錯，總之身心俱疲。

領導不承擔責任，故他經常派小華跟其他科室領導進行協調。由於小華職位較低，經常受到其他領導的打壓，導致自己的工作越干越繁瑣。

每次遇到科室之間的糾紛，小華領導從不主動解決，使小華備感無奈。

領導不勇於承擔責任，跟著這樣的領導只算倒霉，讓員工身心俱疲、痛苦不堪。

重視下屬的建議、情商高、勇於承擔，領導能不能跟隨，要看這3個細節。

職場中，你覺得什麼樣的領導值得跟隨？不妨一起交流，共同進步！

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