別讓實習生幫你買咖啡

八月，

我們中的很多人開始把孩子們送返學校，

然後去上班，

並向暑期中重要的員工告別：

實

習

生

此時此刻，隨著夏季實習的結束，你的人力資源團隊正在評估反饋，並試圖總結一年中遇到的優秀，或糟糕的實習生。

三個小貼士

可以幫助你重新創造實習項目

1

像對待正式員工入職那樣

儘早確定他們的實習標準對他們很重要。有趣的(詢問他們最喜歡的超級英雄，然後裝飾他們的桌子)，到嚴肅的(把他們和其他專業的新員工一起放到一個寄宿班) ，這些標準我都見過。

美國人力資源管理協會有一篇不錯的文章談到，三分之一的新員工離開緣於糟糕的新員工培訓體驗，雖然你通常不會在新員工培訓中失去一名實習生，但是你會發現他們會把自己的感受，傳達給他們的朋友、同事、推送到社交媒體上。

2

向他們展示實習的力量，

讓他們意識到實習的意義。

從第一天開始，他們的任務將如何影響公司。我最近的實習生剛剛完成了她的實習，這是她最突出的部分。

在採訪中，我們分享了她在封閉狀態中所做的工作，但在她的入職過程中，我們告訴她要朝著什麼方向努力。當整個實習過程中每完成一個里程碑，我們肯定會讓她加入到團隊會議，展示她的工作是如何發揮作用的。

隨著實習的結束，確保你有機會不僅把工作完成，而且還會影響到公司的未來發展。這讓他們可以自豪地離開，同時留下你在公司留下未來遺產的印記。

3

永遠不要讓他們給你買咖啡。

永遠。

再說一遍：

不要讓實習生給你帶咖啡。

下面是理由：

這看上去沒什麼（而且很可能經常需要），但請相信我，這會立即減少他們為公司工作的作用。我和同事們溝通得出的結論：很多才華橫溢的領導者都盡量避免讓他們的員工被分配到卑微的工作，比如：去買咖啡。

隨著新一代（千禧一代）的員工進入職場，如果你想讓他們認真對待工作，請先開始認真對待他們。從第一天開始，你就可以和你的團隊建立公平的競爭環境，之後就能發現在這一基礎上，實習生的工作效率和方法會大有提高。

如果你曾經懷疑過在職業生涯早期招聘人才的作用，那麼看看人們現在對實習工作的關注程度吧。

這不僅僅是來自科技行業，而是來自世界各地的各個行業，他們意識到，決定能否找到最優秀、最聰明的人才，往往是從實習開始的。

【來源：SHRM】

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