有這4個信號，提示自己該跳槽了！

王川大學一畢業就進入這家世界500強的外企，從基礎員工一路兢兢業業的干，直到工作第八年30歲時才被提拔為主管。然而，30歲的焦慮讓他茫然不知所措：繼續幹下去嗎？以自己的這種升職速度也許干一輩子也最多能升到經理，而且在外企的中國人是做不到很高位置的，更何況這幾年外企都不是特別景氣，很多大外企在調整組織架構砍掉業務部門時會裁掉大批員工。那麼跳槽嗎？其實他動跳槽的念頭有大概一年多了，不少獵頭打來電話，也有很多機會，但比起現在公司的薪資和福利，這些職位沒有一個讓王川覺得滿意的。

該不該跳槽？王川糾結不已。

任何公司都喜歡既有能力忠誠度又很高的人才，因為這意味著給公司節省了大量的招聘和培訓及磨合成本。但是，對員工個人來說這卻不一定是好事情，因為當你過於忠誠於一家公司時，你就喪失了職業生涯管理的主動權。雖然很多公司都更喜歡內部培養和提拔高管，但這僅僅是金字塔尖極少數人，絕大多數人還是處於塔底或塔中。

到底在一家公司朝著升職的方向一直干是不是好事？適時跳個槽是不是真的有必要？工作多長時間跳槽才是最優方案？為什麼忠誠度高的員工反而容易陷入被動局面？以下四個信號幫你識別正確跳槽時機：

1.在同一個崗位的工作時間超過3年

在一個崗位上工作2至3年是比較合適的時間。學習、成長、積累經驗、作出貢獻的過程都需要時間。一年之內完成所有的步驟和環節幾乎不可能，但超過3年甚至超過5年待在同一個崗位的話，消耗的時間又過長。畢竟能升到高層的人只是極少數，所以沒必要在一家公司死磕。

2. 跟老闆談升職加薪得不到反饋

假如你認為自己做的工作應該得到或者加薪或者升職的回報，然後你跟老闆提出這方面的需求卻一直沒有得到他的正面反饋。這時候很可能不是他太忙把這事忘了，而是他早就完成了對你的能力和貢獻的評估。

評估員工能力和貢獻的方法一般是：在你任職此崗位的過程中，具體做了多少工作、產生了多少價值和貢獻、你是在不斷重複舊水平還是在不斷提高。

所以，在你幾次提醒之後他還是沒有反饋的話，原因只能是：你對自己的評價與他對你的評估不一致，你在他心中的價值沒有你想像的那麼高。因為如果失去一個能夠真正產出和創造價值的員工，對任何公司和老闆都意味著損失。

你那要麼再在這家公司努力提升多創造價值，要麼就換個環境吧。

3. 同期入職的同事大部分已獲得晉陞

在同一家公司工作了4、5年，有能力，也做出了業績，但沒得到晉陞。一般就是人際關係出了問題，所以你的能力、績效、關係就不能被他人清楚地認知。其中當然有運氣的問題，但更重要的原因可能是你沒能適應這家公司，沒有融入公司的人際網路。這時候，也許跳槽是好的選擇。

4. 這家公司讓你的能力落伍，限制了你的發展

新技術湧現的速度越來越快，它也在不斷的顛覆著很多傳統行業。如果你還在傳統公司裡面多年來熟練操作一種即將被淘汰的老技術或老業務，那你被淘汰的風險也會大大提高。

或者你在這個公司的發展已經到頂，它已經不能再給你提供更大的平台、更有挑戰的機會去發展你的潛力，如果繼續待下去，你可能就停止職業的成長了。這個時候，跳槽是個合理的選擇。

綜上所述，當你遇到以上四種信號或境況時，你真的需要辭職和跳槽了。

你在現在的公司有遇到這些情況嗎？你是怎麼應對的呢？一起交流分享！請轉發給更多的人！

我是媛來思語，職場高管/職業生涯諮詢師，歡迎關注我！

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