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低水平領導常用的噁心套路,千萬別掉坑,真想懟回去!

領導都是怎麼當上的?要麼是業績出眾能力突出,要麼是德高望重能團結群眾,要麼就是具有較強的領導力,能帶領團隊一起成功。但也有很多領導根本做不到以上幾點,在對待下屬的方式上運用一些不入流的套路,比如以下幾種:

一、只談理想,不談工資

這種領導非常喜歡給員工畫大餅,俗稱的「口嗨症」。說公司潛力有多大、技術有多牛、競爭力有多強、有多被市場和投資者看好,計劃3-5年內上市,到時候大家都是元老,有股權,有期權,有分紅,等等。

然後就跟員工講奉獻精神—現在多苦一點累一點,將來就有甜頭吃,然後鼓勵員工多加班(當然是無償的)。對於員工提出的加薪或者改善工作待遇的請求,好一點的會安撫你,要知足常樂。或者拍拍你肩膀說,公司會考慮的。然後再無音信。

更甚者,則會痛心疾首狀,說公司上市了自然少不了你的,你怎麼那麼急功近利。搞得你反而滿心羞愧。

跟著這樣只會忽悠不採取實際行動的領導,自己的希望和抱負只會慢慢的破滅。

二、鷸蚌相爭,漁翁得利

如果你細心觀察,會發現一些重要的崗位,領導一般會安排兩個或以上的人擔任,雖然職位名稱不一樣,但是他們的權力不分伯仲。就和古代的左、右丞相,現代的省長和省委書記一個道理。

當領導做出了這樣的安排,可不要傻乎乎的以為領導在考察你們,看看誰比較優秀。他這樣做的目的是讓下屬之間形成相互制衡和競爭的狀態,避免一手獨大,功高蓋主,同時讓你們斗得你死我活,我再出來收拾場面,盡收漁翁之利。

三、廟小陰風大,池淺王八多

作為領導,一碗水總會端不平的,但是他在表面上會裝作大公無私。

倘若你是個新人,領導私底下和你說,小王啊,雖然你剛進公司不久,但是由於你表現突出,所以工資和老員工一樣。不過千萬不要告訴其他人啊,不然我很難服眾。

其實你工資最低,但作為新人工資低於老員工很正常。然而有些領導就是喜歡這樣做,以顯示自己是伯樂,相中了你這匹千里馬,然後讓你掏心掏肺的為他賣命。這種情況在小公司尤為嚴重。

四、離間計最歹毒

領導有時突然把你叫去,悄悄的而且是語重心長的說:最近有同事反映你遲到早退,工作不在狀態,你要反省下啊。

事實上,沒人跟領導舉報你,只是領導他看你不順眼,但是又不能以自己的名義,免得損害自己的領導威望。

但如果你相信了他,你就會好奇誰給我穿小鞋了,然後你就成功被離間了,你會挨個琢磨和你有過節的同事。接下來,你多數也會把同事的過錯報告給領導。

這個時候領導就開心了,你們互相搞對方,他自己省心省力, 不用監督。這種情況多出現在管理能力和領導水平很差的人身上,搞不定一個團隊,不能服眾,只好出此下策來讓員工互斗,通過此舉樹立自己的威望。

綜上,當然,大多數領導都是有水平的,不會用這些套路,但碰上一些確實不咋地的領導,我們了解一些套路並不上當中計,還是必要的。

你是否中過類似的套路?有什麼看法?一起交流討論!

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