如何避免一個劇組自相殘殺？

無論是兩百人的劇組拍攝馬背上的上千名演員，還是十二人的劇組在房間里拍攝一個人，每一部成功的電影作品都要求有一位強有力的第一副導演（AD）掌舵。

第一副導演的主要工作是維持秩序——意思是，讓拍攝現場無間隙地運轉，人們彼此之間沒有衝撞。一旦工作無法運轉，人們會很快抱怨其他人，特別是你，因為你是在那裡管理"車流"的。

這裡有一個簡單的操作順序，基本上是調度、燈光、排練、拍攝，讓事情有序進行，並且簡單又符合邏輯。場地管理者自然是最早到拍攝現場的，然後是美術部門，再是燈光部門。根據條件的不同，在這個過程中，攝影會在某些階段加入，然後是群眾演員、演員。當你處理當天的第一個布景時，這樣做是非常容易的，而像擺放道具或者電工或者裝配工已經在攝影人員之前進入。不過，在低預算的製作中，典型的做法是所有人一起到達，每個人在相同的時間工作。在這種情況下，你必須執行這個順序。

當導演已經和演員排練，並且決定了要拍的鏡頭時，如果需要移動任何的傢具或者布景，首先是由美術部門去做。這麼做是合乎邏輯的。因為給一個空的布景或者要變動的布景打光是沒有意義的。但是由於每個人都有時間壓力，照明和美術部門常常想在同樣多的時間工作。

這種情況是混亂和危險的，因為如果燈泡掉下來，是帶著高壓電的，而且非常重的。最安全也是最快的結局方案是，給美術部門安排一個時間限制(十分鐘，除非需要做些大調整，在這種情況下你應該考慮能夠在這個間歇期拍些別的東西)，讓他們在這個時間內完成。

燈光師(在歐洲稱為電工)可以在安排給他們一定時間內來處理布景，可以用請為燈光清場之類的話來宣布這一點。為了確定需要的時間，你應該詢問攝影指導，如果他/她或者燈光師能夠告訴你需要做什麼，那麼你就能自己判斷他們還要多長時間能夠準備好。例如，如果你知道他們正在安裝一盞10K和兩盞1K的燈，那麼你要到看到這些燈升上去後問他們是否準備好了。

攝影指導有時候對於告之這些信息感到緊張，可能是因為他們常常想在調整開頭的幾盞燈之前看到它們的效果，但是燈光師通常願意私下說他們留下儆什麼。當你獲得了一個估計的時間，把它寫下來，那麼時間一到了你就可以回來期待他們的效果。幾天之後(可能更短的時間)，你會了解攝影指導的估計有多麼準確，然後據此進行相應的計劃。

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不管在什麼地方，布光的時候都需要清場，特別是演員或者背景演員。當你幾乎已經準備開拍的時候，如果要做小的燈光調整，這時候讓每個人留在位置上進行調整是件很誘惑人的事情。但是，即使是最有經驗的燈光師也會有失手掉下燈泡的情況，而如果有人受傷，那就是你的責任。你需要在工作調整期間清理周圍的區域。

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布光完成後，拍攝現場就可以向群眾演員和演員開放，而你可以繼續往下進行。有時候攝影指導需要攝影機就位，以便評估燈光進行的情況。不管什麼時候，只要有人扛著攝影機(通常是第一助理攝影)你都需要保護他們並且為他們清理出一條道路。

當助理攝影扛著一台非常重的35mm或者HD攝影機的時體這麼做尤其重要；但是一台小的佳能7D也相當重要，因為周圍的人更不容易謹慎。攝影機可能是拍攝現場中最貴的單個設備，你需要像對待新生兒那樣當心，小心不要讓人把咖啡灑在上面或者撞到它。

副導演到處說的那句「當心身後」常常跟著一句「攝影機過來了」這是用來引導助理攝影通過時常擁擠和黑暗區域現場的常用語。

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本文節選自麗茲·吉爾著作《奔跑吧！片場！》

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