你的團隊不行是因為領導無能！這些特徵你看你老闆中招了沒有

俗話說的好，兵熊熊一個將熊熊一窩，一個團隊、一個公司不行，辦事效率第死氣沉沉沒有活力，這個團隊、公司的領導至少得背一半鍋！

那麼一下這幾個特徵你看你老闆中招了沒有！

1.能力不足，但愛吹牛

小張每次他把自己加班加點完成的文案交到上司面前，上司先簡單地看一眼，然後把它放在一邊，說：「你這個寫的不好啊。」接著是自詡文學造詣極高，動輒詩詞歌賦，「老夫聊發少年狂，左牽黃，右擎蒼... ...」耳聽著他把呱呱墜地說成了「瓜瓜墜地」，但就是不告訴丙，他的文案到底哪裡不好，然後打發他回去改。

自己不行指導不了員工還總愛顯擺自己，你覺得這樣的老闆能受歡迎嗎？

2.10分鐘的話、能說兩小時。

把簡單的問題複雜化是所有無能者的顯著特徵。

他們胸無點墨、卻又生怕被人瞧不起，於是一句話能說清楚的、非要開上一次會，一頁紙能寫清楚的、非要搞成一本書。

如果仔細觀察你會發現，胸中有數的發言者用不著講稿、也用不著羅嗦；心中有主意的作者寫東西也決不會長篇大論。

報告寫得越厚、就越說明心虛、無能，也越說明在走過場、放空炮。

3.任務布置不明確

員工有時候想干好但為啥沒幹好？很多時候往往就是因為領導布置任務不夠明確。

一個團隊出色的執行力不僅需要員工積極向上，更需要領導事先做好細緻的安排，什麼人在什麼時候該幹什麼，怎麼干，要是都能布置的一清二楚，就算員工的執行力再差任務完成的不會差到哪去，怎麼還會有窩工、互相推諉責任，或者員工不知道咋干？

而有的領導為啥任務布置的不明確？很簡單，就是因為領導自己也不知道咋干

4.一言堂

有時候無能不算最大的罪，但無能還傲慢就太可怕了。

就算國家總理還得經常聽取下屬意見呢，但是有的領導可能覺得自己比國家總理還厲害，在單位經常一言堂，或者表面上好像讓員工提自己的意見，但實際上還是按照自己的想法來。

領導總是不聽取下屬的意見，在這樣的團隊，各項決策的正確性還有好？

5.自己不行還對下屬要求嚴格

有的人他們自己不會十個手指頭彈鋼琴，卻要求下級十個譜子彈鋼琴。這種人往小了說是膽小怕事、推卸責任，往大了說簡直就是失職瀆職、禍國殃民！

就像孔子說的「己所不欲勿施於人」，自己不行對下屬花式高標準，這樣的老闆肯定得不到下屬的支持，這樣的團隊也吃棗藥丸。

就像馬雲說的，一個不優秀的團隊往往是因為有一個不優秀的老闆。

那麼垃圾領導的5個特點你看你的老闆中招了嗎

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