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以德雲社為例,企業為什麼必須留下且重用高峰、欒雲平這樣的員工

以德雲社為例,企業為什麼必須留下且重用高峰、欒雲平這樣的員工

一心網:如果不是特別喜歡聽相聲的朋友,可能會對今天小心想和大家聊的這兩個人,高峰、欒雲平的名字有些陌生。那麼沒關係,小心先來簡單介紹一下這兩個人的基本資料。

高峰:1983年5月12日出生於天津,畢業於天津農學院,北京德雲社相聲、快板演員,德雲社總教習。相聲門師從相聲名家范振鈺先生,西河門師從曲藝老藝人金文聲先生。

欒雲平:1984年3月20日出生於北京,北京德雲社相聲演員,畢業於清華大學。2006年德雲社成立十周年慶典前夕,同何雲偉、曹雲金、孔雲龍、於雲霆一同行了拜師大禮,成為了郭德綱的正式入門弟子。現任德雲演出一隊隊長。

如果是平時經常聽相聲或者聽德雲社的朋友,基本就會明白為什麼會有本文標題中的一問「企業為什麼必須留下且重用高峰、欒雲平這樣的員工?」

如果說德雲社中,演出最為受觀眾喜歡的演員是誰的話,那麼第一肯定是郭德綱、于謙二人,在此之後,可能會是岳雲鵬、郭麒麟、燒餅(朱雲峰)、張鶴倫、閆雲達、孟鶴堂、張雲雷及各自搭檔。但是很少有人會提到高峰和欒雲平,這是為什麼呢?是因為高欒二人相聲說的不行嗎?如果不行,為什麼每每有重要演出,高欒二人的上場排位,都僅次於郭於二人?

關於這種說法,如果是個相聲的外行,或者說是剛聽相聲不久的網友而言,這麼說或許還有情可原。但是如果是聽了相聲很多年的網友,就會明白,首先高欒二人的相聲基本功其實非常紮實,以逗哏的高峰為例,貫口、快板、曲藝都可圈可點。而且根據郭德綱和德雲社其他演員的評價,高峰都被公認是在相聲上非常用功刻骨的人。

但是為什麼高欒並沒有像德雲社其他相聲演員一樣大紅大紫呢?這背後有幾點原因:其一是兩人的表演風格偏溫和,表演場面很少出現像其他德雲社演員一樣火爆的情形;其二是兩人的表演節目,多半以文哏相聲和傳統相聲居多,雖然最大限度地保留了傳統相聲的表演技法,但所以對於年輕人而言,包袱笑料相對較少,三俗的段子就更少。這對於當下的市場環境和消費者口味而言,明顯太淡,不夠刺激。也有相聲愛好者說,高峰可能是最推崇少馬爺(馬志明)相聲表演風格的藝人,但是卻始終無法得少馬爺之精髓。

以德雲社為例,企業為什麼必須留下且重用高峰、欒雲平這樣的員工

然後我們再來兩人目前在德雲社的地位:

首先是高峰,高峰是德雲社的「總教習」。這個名稱相對有些傳統,離開相聲這樣的傳統行業,很難在其他行業再聽到。由於相聲傳承的特殊性,所以至今為止,依舊保留了「口傳身教」的傳承方式,即講究拜師、講究師承,由老藝人手把手教新演員相聲技巧。

德雲社形成一定規模後,為了更好地進行相聲的傳播和繼承,所以設立了「德雲相聲傳習社」,即德雲社的相聲學校。對相聲感興趣,想要從事這個行業的孩子,需要先通過該學校的培訓和考試,最終合格後才會留在德雲社,其中資質和天賦較好的,進一步有可能成為德雲社知名演員或者郭德綱門下的弟子。而高峰,正是擔任了德雲相聲傳習社的總教習。

毫無疑問,任何一個行業和企業的發展和壯大,可持續性地人才培養都是最至關重要的因素。企業歸根結底,比拼的是人才。而高峰的職位,無疑就是可以直接影響德雲社未來能夠走多遠的重要崗位。能夠在德雲社裡擔任這個職位,需要具備兩個最基礎素質:其一是相聲功底必須過硬,不然不可能培養和發掘出優質的相聲人才;其二是人品必須過硬,不然決不可能為人師長。

然後我們再來看欒雲平,這個人最先引起小心注意的,是他的學歷。眾所周知,說相聲的演員中,幼兒失學的居多,哪怕是現在已經功成名就的郭德綱,學歷最高也不過是初中輟學。雖然伴隨著德雲社一步步地發展壯大,德雲社慢慢有了一些具有大學學歷的相聲演員。但是像欒雲平這樣畢業於清華大學這種中國頂尖大學的相聲演員,依舊是鳳毛麟角的(徐德亮畢業於北京大學,但是早已離開德雲社)。

欒雲平加入德雲社很早,2006年時,和何雲偉、曹雲金一同正式拜師郭德綱。而如今十年過去了,何雲偉、曹雲金二人早已成為郭德綱眼中「欺師滅祖」的「叛徒」,只有欒雲平依舊堅持留在了德雲社,並且兢兢業業,從未從媒體上聽到過什麼關於他的負面傳聞。

德雲社現在的演出方式,是把演員分成幾個隊伍,比如德雲一隊、德雲二隊、德雲三隊等等。而每個隊伍,都是由一對資質較老、名氣較大的演員擔任隊長,帶領普通演員形成一個梯隊。這樣無論是之於隊伍內部,還是觀眾而言,都更具備可持續性和成長性。畢竟相聲演出不同於其他商業,消費者對於知名演員的推崇是毋庸置疑的。

而欒雲平,首先是德雲一隊的隊長,從這點可以看出其資質之老,相聲功底之紮實。其次,其實郭德綱曾多次在演出中提及,欒雲平是德雲社的「大管家」,主要負責德雲社各個隊伍之間的演出安排。這個職位權力就更大了,要知道,對於演員而言,演出機會的多少、好壞,直接能夠決定一個演員演藝生涯的走向,自然也就決定了每個演員的收入水平。

而能夠擔任這個職位的人,同樣需要具備兩個素質:其一是對德雲社所有演員的水平要了如指掌,什麼樣的演出適合什麼樣的演員去,做出合理的安排;其二是必須能做到公平公正,一碗水端平,要不然勢必會影響整個德雲社的內部穩定。

以德雲社為例,企業為什麼必須留下且重用高峰、欒雲平這樣的員工

我們再來看看德雲社內身份非常特別的兩位,首先是郭麒麟。作為郭德綱的親兒子,德雲社的「少主」,雖然郭麒麟在德雲社並未擔任任何名義上的職務,只是四隊的「普通演員」,但是孰輕孰重,大家都是心知肚明的。

而岳雲鵬,以及其搭檔孫越,自打何雲偉、曹雲金走後,岳雲鵬成為德雲社力捧的演員。我們通過打開現在的德雲社官網「藝人風采」一欄就會發現,現在的岳孫二人,已經不再像其他德雲社演員一樣歸屬於某個隊伍,而是直接放在了郭德綱、于謙之後,可見岳孫兩人在德雲社的地位和位置。

但為什麼即使是大紅大紫如岳雲鵬,卻並沒有被郭德綱委以管理的重任,卻是把管理德雲社的重要工作,給了高峰和欒雲平呢?除了前面我們提到的,二人專業技術過硬,且人品信得過以外呢?

這裡小心就要提到一點,在企業當中,每個員工的能力和品性,最終決定了他適合做什麼。岳雲鵬由於出身的原因,所以哪怕現在已經大紅大紫,但是不自信和不善交際的性格特徵,依舊十分明顯。這樣的性格,就決定了他絕對不適合從事管理類的工作。

而像張鶴倫、燒餅(朱雲峰)這樣的演員,他們有天賦、有才華,且已經開始被德雲社關注,列入了重點培養的目標。但是以這兩人的愛玩愛鬧的性格,進行管理工作同樣並不適合。

就像統兵作戰,張鶴倫、燒餅(朱雲峰)這二人的特徵,就是典型的將軍,適合衝鋒陷陣,他們也十分享受征戰疆場的感覺。而高峰、欒雲平這二人的特徵,更像是行軍司馬和糧草官這樣的職位,兵馬未動、糧草先行,他們對於一場戰役的勝利與否,作用同樣至關重要。

而像何雲偉、曹雲金、徐德亮這樣的演員,可能更像是三國里魏延的存在。能力,不可否認是有的,但是由於種種原因,最終一定不會甘心屈居人下,獨立門戶是必然的事情,只是時間早晚。只不過,相比曹雲金離開德雲社至今依舊還算光鮮靚麗外,另外兩人基本要麼靠繼續蹭德雲社和郭德綱熱點為生,要麼就只能是或終身背負罵名,或泯然眾人矣。成王敗寇,在此三人身上,被展現得淋漓盡致。

以德雲社為例,企業為什麼必須留下且重用高峰、欒雲平這樣的員工

歸根到底,人生並不怕因「雖千萬人吾亦往矣」而背負的非議和罵名,但前提是你得認得清自己究竟有多大能耐,幾斤幾兩。過於高看自己,好高騖遠、眼高於頂,是職場人和創業者失敗的重要原因之一。

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