《美容院這樣開才賺錢》系列觀點（1）

關於業績

用3個月做一年的業績雖然很棒，但這樣的案例我們有很多，從500萬元到1400萬元，從1200萬元到3600萬元，從3000萬元到6000萬元，從6500萬元到2億元.....類似的案例比比皆是。

單店往往不複雜，相對容易操作。在我們看來，如果一個大型連鎖店（譬如50個店的連鎖），如果單店月平均業績20萬元，被我們做到單店月平均業績100萬元，並且保持至少6~8個月穩定不動蕩，我們才會覺得這個水平是上乘的。

--摘自《美容院這樣開才賺錢》第一章第1節

關於系統

對於我們來說，有比業績更重要的指數值得關注，而這些指數一旦提升，才能真正讓一個企業發生本質上的變化。我們追求的，不是讓美容院產生短期業績井噴，我們追求的是長期的業績井噴。短時間內把業績拉高几倍不難，難的是把業績保持住不掉下去。要做到不掉下去，普通的招數是不夠用的。這就需要在美容院里建立一個生態運營系統，穩定住井噴後的業績，並創造新的提升。而這正是我們百達可以公司諮詢師團隊的工作重點，也是本書後面著重要闡述的內容。

關於變化

真正的變化。過去店裡必須依靠促銷等各種活動來獲得業績，現在完全停止了。對於這家店來說，開始走向了不需要依賴促銷、依賴方案的道路。這個意義重大，不依賴促銷，意味著這家店的運營模式開始走向成熟。

關於收穫

最大的收穫是不是老闆個人的蛻變？是否在老師指導運營的過程中掌握並理解？如果她理解並掌握了，就可以慢慢學會自己運用。有朝一日沒有諮詢師服務時，業績依舊能保持在一個較高的水平上，甚至再度提升。

《美容院這樣開才賺錢》簡介:

《美容院這樣開才賺錢》是香港百達可以管理有限公司的行業巨作，它高屋建瓴又緊貼實戰，全書十二萬字沒有一句廢話，句句直指要害與核心，是美容院運營聖經。受到行業名家鄭明明，馬婭，劉乙秀，朱堯，以及原百事可樂中國區總經理王瀚駿聯合推薦。

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