產品經理的現狀與未來

當我們仔細的觀察產品經理的發展現狀時，你只需細心觀察就不難發現，類似3年工作經驗的產品經理做不出系統完善的產品設計、看似逼格情懷很高的「大牛」其實連自己團隊業務都說不清、在BAT混跡一段時間不知道什麼職位出來以後把人現有產品改成一坨翔、為了所謂的用戶體驗把產品本身良好的業務活生生搞死……這樣的看似「資歷頗深產品經理」的「壯舉」簡直可以用百花齊放層出不窮來形容。

當然，如果你有幸遇到哪些，覺得全世界就自己最聰明、自己天才想法就差一個開發來實現、成天見人就爆粗「老闆傻X」、「研發傻X」、「設計傻X」、「運營傻X」……的產品渣，為了自己生命和精神的安全，務必敬而遠之。

這其實就是一個：入口無規範+過程無規範=無規範死循環的數學公式。簡單理解就是：前幾年，大多數轉型的產品經理本身能力就不夠系統，加之大部分用人企業考評的不專業與不成體系，形成了一個無規範不剋制的職位爆發，造成了一個事與願違的結局。

所以，產品經理這個行業進行行業大洗牌也是很正常的。由於之前的大面積的集體湧入後，造成整個行業中出現魚龍混雜的局面，以後的產品行業都是不斷的優化和調整。所有，只有真正的有產品認知、有自己獨到思維的人才能在產品行業立於不敗之地。

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