混改靴子落地，為何聯通普通員工卻心感迷茫？

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混改已經塵埃滿地，但是做為一個二線地市員工卻心感迷茫。

1、劃小承包繼續推行，裝維與營銷進行整合，營維分久必合、合久必分，現在依然沒解決雙向能力問題。

2、混改後聯通還得是國有控股，做為主要運營商不可能完全私有化，工資總額每年還得受果子委控制，在經營流年不利的情況下，今年可能會繼續縮減總額，員工積極性調動從何說起；

3、員工雙向選擇是否能落地，能者上、未位淘汰喊了多年的政策是否能行之有效的執行？

4、5G和寬頻投資何時增加？固網已被移動全面超越，優勢已僅剩出口帶寬一項，再不重視市場與維護、建設的關係，明日何在。再不要提市場倒逼網路建維的屁話，你的網路不好傷一個用戶後，會再增加N倍貶損用戶。不要再劃地為牢，再不重視建維人，人才將殆盡。

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