為好好拍電影買單——從戰狼2的精神股東現象說起

《戰狼2》上映快一個月了，票房一次次的破紀錄以至於人們都開始感到麻木，媒體也不會再一次次的高頻率報道票房破多少億了。一個國產電影能夠引起這樣的轟動，可以說在近幾十年的電影史上還是第一次。目前這電影仍在放映中，並且據報道還要延期一個月到九月底，足可見在好片匱乏的環境下，電影各相關利益方對這個片子的看好。各個新聞媒體尤其是網路上，對這部電影的好評如潮，當然也偶爾會冒出來一些不同的聲音，但都會被淹沒在好評的海洋中。根據一些電影統計的數據，至少有八成以上的觀眾喜歡這部電影，這一點，票房是最有說服力的，有的觀眾已經兩次以上觀看，為自己喜歡的電影買單。眾多的關於《戰狼2》的報道、分析再次就不再贅述，其中有個詞語在熱映中卻第一次映入我的視野：精神股東！

這個詞看起來像是在說股民，我查了查大概意思，說的是這樣的人，不玩產品，玩公司，對年報和業務熟悉程度超過公司大部分中層。百度百科對於詞語來源的解釋是「來源於動漫，遊戲，影視等愛好者因熱愛某一樣作品而對其所屬公司了如指掌，十分在意其業績，雖然沒有股份，但是在精神上是股東」接著百度百科就拿《戰狼2》舉例，「不少影迷每天比吳京還緊張票房，時時刻刻都在查票房，好像自己投資了一樣」。這個詞真是形象極了，包括我自己，好像也不知不覺中做了《戰狼2》的精神股東，可能是出於好奇心的驅使，我確實每天也在手機或者電腦的搜索框裡面敲入「戰狼2票房」幾個字，查看這個電影每天的票房數字，有時候一天還好多次查看，對於那個數字的關心超過了當初餘額寶剛出來的時候查看賬戶里多出的塊把錢利息。我也確實在一些場合和別人聊天的時候會聊到這個電影，而且也會推薦說：「不錯，值得去電影院一看。」注意，一般看電影，有很多時候我都是在電腦上等待高清資源下載然後再電腦上甚至是手機上看的，現在我卻加了定語「去電影院」，無形中也在為這個電影做了推薦甚至是推銷。沒想到，我已經是《戰狼2》的精神股東了。確實，五十多億的票房，最終不但不會分給我一分錢，而且其中還有我掏腰包的幾十塊，但是為什麼像我一樣的精神股東們，卻樂此不疲地關心這電影，而且願意推薦這電影？這個現象真的值得好好思考，如果從業者們能夠分析透這個現象並從中得到一些啟示，進而落實到行動中的話，我想，國產的電影應該會有一個好的改觀。

作為一個普通觀眾，竊以為精神股東現象的出現，首先是得益於電影本身的質量過硬。關於這部電影，吳京是怎麼拍的，網上已經做了大量報道，這裡人們可以明顯看出來「吳京有多努力」，這種努力是一種為做出精品的堅持，是為拍出好片子的死磕，而不是那種手上劃破點皮就打120急救的「努力」。他能夠不請高價演員，堅持只請對的不請貴的，自己去特種部隊服役了解軍人生活，把錢投在武器設備和後期製作上，這一點就保證了演員、劇本、攝影、後期等各個環節的質量。而且在拍的過程中，很多動作都是真打，新聞報道中也用了「拳拳到肉」等詞語來形容，而且吳京自己也在片場多次受傷，為了開頭的水下鏡頭十幾個小時泡在水裡。這一切，都是他在電影拍攝的各個環節精雕細琢進而拍出好電影的保證。套用工廠生產管理體系的邏輯來說，就是他無形中用一套體系滿足了劇組能夠產出好的產品。假如他請了高價演員，看似是能夠帶流量的鮮肉，但是其他環節的缺失一定會使得電影最終出來的效果不好，產出一個不合格的次品。和普通的產品一樣，電影也是一種特殊產品，觀眾就是消費者，就是用戶，說到底，消費者為產品買單，首先產品要好，要質量過硬。如果電影不好，你再說誰誰多努力也沒用，你努力歸你努力，我看電影卻要為值得看的來買單。

其次，我感覺，之所以觀眾的評價幾乎一邊倒地支持，可能源於長時間對於忍受差電影的情緒發泄——好不容易盼到了一個好電影，一定好通過對好電影的支持，來徹底發泄對於差電影的不滿。網友們不吝讚美之詞去評價電影，對於批評電影的聲音甚至不能接受，這固然有些偏激，連吳京自己都說歡迎批評，有利於以後改進之類的話，但是影迷們對於電影的熱愛近乎狂熱，不但奉獻了票房，而且還要擴大電影的好評，任何對他們來說不和諧的聲音都要反擊。觀眾們的這種做法，像是對於一些掌握電影霸權的一些人的示威：看吧，憑你什麼名導演名演員，管你什麼鮮肉爛肉，我們就是為喜歡的電影買單，偏偏通過最古老的人海戰術，把曾經不著名的演員吳京，把第一次當電影導演的吳京的電影捧成了全國第一票房，把所有人遠遠甩到後面。讓你們知道知道，觀眾並不傻，更不是垃圾觀眾，一切憑作品說話，你有好作品，我有幾十塊錢，沒有好作品，一分錢也不掏。當然一些電影可以憑藉自己的資本實力去搞宣傳、搞營銷，搞活動，搞成大動靜，但是最終如果觀眾不掏錢，投資人只能是自認倒霉，承擔虧損。

幾個月前，《變形金剛5》上映，也是幾天內席捲國內幾億票房，當時有人還在感嘆什麼時候國內電影能夠有這樣的氣勢。沒想到到了七月底八月初，《戰狼2》當仁不讓地擔當了這個角色，票房收割的氣勢一點也不亞於好萊塢大片，讓我們甘心掏錢的同時還能興奮如斯，試問有哪個好作品在掙了你的錢之後還能讓你如此熱愛？《戰狼2》卻做到了。很多文章分析它的成功原因，題材、天時地利、為作品不惜抵押房產拍片的態度等等不一而足，分析的視角簡直比360度還多幾度。不可否認，各種各樣的因素都對它的高票房起了作用，但是歸根結底，還是電影本身適應了觀眾的精神需求。電影是一種差異化的作品，吳京也捕捉到了這種由愛國、民族自豪感、陽剛之氣的軍人等元素組成的差異化需求，這個電影就像是一個大石頭投入到了死氣沉沉的電影市場，一下子激起了這麼大的浪花，讓我們看到了國產電影能夠與好萊塢大片PK的希望。也確實在單一市場觀影人數上，《戰狼2》超越了二十年前的經典《泰坦尼克號》在北美市場創下的記錄，國內市場觀影人數達到1.4億，這其中，當然不乏很多影迷二刷三刷甚至多刷，但是即便是刨去這些多次觀影的人數，真正去電影院看過的人，最終恐怕也會達到這個數，因為畢竟還有一個月的放映時間。這相當於中國有十分之一的人去電影院看了這個電影，這個時候，真的是充分展現了我們人數最多的大市場的威力。

人紅是非多，關於電影，關於吳京的各種聲音太多了，讚美有之，誹謗甚至詆毀也有之。但是喧囂過後，總是要回歸理性，網路本來就是個聲音嘈雜的是非之地，和自己無關的聲音可以不必理會。沒有絕對完美的事物，一個電影拍得再仔細，投資再大，修改再多也會有各種各樣的缺點，更何況一千個人眼中有一千個哈姆雷特。作品不可能取悅所有的人，但是只要是讓很多人喜歡，讓足夠的人買單，那對於製作方來說，電影就算是成功的，如果說好的人多於說不好的人，也就是口碑總體再高些，甚至能夠得到一些獎項，那就是對製作方額外的獎賞了。作為觀眾，也只能是期盼下一部值得看的好電影。關於什麼是好電影，不同的人眼裡有不同的標準，但是這次這個超級火爆的電影，卻給了所有人尤其是電影從業人員一個樣板——就這樣的電影觀眾會喜歡，會去買單。

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