把握消費新邏輯 文化產業的春天剛剛開始
8月26日,在北京舉行的第一屆中國股權投資高峰論壇文化產業圓桌論壇環節,與會嘉賓表示,文化產業投資火熱的背後是消費邏輯轉變。談及最近熱播的《戰狼2》、《人民的名義》等影視作品時,與會嘉賓稱,優質影視作品大賣表明在流量時代內容為王的邏輯依然成立。
把握消費邏輯轉換
本次圓桌論壇由新華網創業投資有限公司總經理、新華網股份有限公司投資總監閻飛飛主持,在論壇中,與會嘉賓表示把握新消費習慣是當下文化產業投資的關鍵。
基石資本管理合伙人陶濤表示,把握年輕消費群體的文化消費習慣是當下文化產業投資的成功要義。隨著「90後」登上文化文創產品的消費者舞台,基石資本就逐步調整投資思路。2017年,基石加大了對動漫領域和網路綜藝節目相關公司的投資,其中還包含某些現象級網路綜藝節目背後的公司。由於短視頻符合「90後」消費者碎片化的消費者需求,基石最近還投資了國內一家知名短視頻企業。
與一般理解不同,君聯資本董事總經理劉澤輝並不認為新生代與老一輩消費習慣迥異就意味著文化產業中傳統板塊沒落。他認為,傳統板塊通過業務創新仍可取得超乎想像的成績。以書店為例,日本的蔦屋書店有1700家書店,還有7千萬會員,相當於日本人口的一半,且所有的書店均位處日本最繁華的地段,從某種意義上說比台灣的誠品書店更成功。蔦屋書店的成功源其提供了怡人的閱讀體驗。在電子書出現之後,書店賣書這部分業務較容易被取代,不過如果書店提供的閱讀體驗是美好的,則不僅被取代的可能性較低,反而可能因為符合中產階級追求優質閱讀體驗的需求而獲得意想不到的成功。
內容為王是關鍵
雖然眾多私募股權機構紛紛將視線瞄準文化傳媒產業,但文化產業企業想要脫穎而出卻並不只有資本的問題。與會嘉賓表示,即便在流量時代,內容的地位也不應該被低估,內容為王的邏輯依然成立。
「文化產業從2016年的高峰到今天,似乎進入了低谷,或者說受到了很多挑戰。但在我看來,這是一個行業正常發展的趨勢。」劉澤輝表示,文化產業並非到了冬天,而是春天才剛剛開始,關鍵是一些差的東西不應該在市場上繼續生存,一些優秀的企業、優秀的內容提供商則一定會受到市場和資本市場的追捧。
杭州銀行文創事業部總經理陳嵐表示,杭州銀行是唯一給《人民的名義》製片方提供信貸的資產機構。在接觸到製片方後,杭州銀行覺得他們對劇本精益求精,也非常講究工匠精神。基於製片方的態度以及內容為王的邏輯,杭州銀行提供了一千萬的信用支持,最終完成了一個成功的案例。
在達晨創投業務合伙人何世祥看來,中國每年生產了大量電影,但票房能過10億元的並不多。而他認為,一些成功的案例如《戰狼2》等具有一些共同的特點,首先是題材特別;其次製作、宣發等所有環節都追求完美。綜合來看,文化傳媒產業行業成功的關鍵在於順應消費邏輯,堅持內容為王。
中國信達資產管理股份有限公司戰略客戶部副總經理劉江也表示,信達雖是從做不良資產業務起家,但作為一個擁有金融全牌照的綜合性金融服務集團,不排除未來開展文化產業相關投資。
※張首晟發現天使粒子,那麼誰是馬約拉納?
※透視地球,各國都做了什麼
※兩位首富巨頭怎樣對待離職屬下,差距如此之大
※高玩必備 華碩ROG STRIX GTX1070售4399
※這小子不簡單,曾拒絕見馬雲和馬化騰,今身價千億
TAG:中證網 |
※改革開放的歷史文化邏輯
※新商業中的新邏輯
※商業變革中的時尚消費新邏輯
※如何理解新消費時代的投資邏輯?新人群、新入口、新技術
※文創產業的商業邏輯
※新消費時代的投資機會與邏輯
※文化類綜藝節目背後的新聞傳播學邏輯
※英國工業革命技術革新的軌跡及邏輯
※新時代黨的政治建設的邏輯探析
※大健康產業的投資邏輯
※新年新衣帽&出行必備車載收納&邏輯狗學習啟蒙教具
※王雪冬:改革開放的邏輯與界限
※掘金新汽車行業之簡單邏輯
※徐蘇濤:新時代高質量發展的一個重要邏輯起點是從工業思維到產業思維
※《新周期拐點下的品牌醫藥發展邏輯》
※古代的邏輯是「文學化」的邏輯
※金剛經的非邏輯性
※產業互聯網的商業邏輯
※風口上,更堅定:如何把握教育行業創新的底層邏輯?
※藍光控股集團董事局主席楊鏗:要用新經濟邏輯賦能傳統產業