帶你進入Cloud Native的世界

數字化轉型的影響力與作用力，

正在讓各個領域的應用，

從不可能變為可能，

從可能變為現實，

數字經濟與實體經濟的界限愈加模糊，

改變，正在以指數級的速度發生！

雲計算賦能新舊IT更替，

什麼是真正的雲化？

如何實現企業的雲原生？

2017戴爾科技峰會，

任意雲精彩變奏曲即將為您呈現，

敬請期待!

「數字化是時代賦予我們的挑戰與機遇。在未來，人類將依託技術，更加有能力進行創新。」Michael Dell關於數字化未來的預言言猶在耳，數字化轉型的影響力與作用力，已經體現在各個領域的應用。

如果說支付寶、微信支付、滴滴出行等等只是改善了我們現在的生活，那麼，在未來，數字化將會更深入到生活肌理，從根本上改變我們現在的生活方式。

IDC預測顯示，2017年將成為數字化轉型經濟的元年。

戴爾大中華區總裁黃陳宏博士認為，數字化已無處不在，世界正走向新一次的工業革命。

數字化轉型

指數級發展的第四次工業革命

趨勢明朗，那麼如何準確定義數字化轉型呢？

來自IDC定義分析，數字化轉型（DX）是指企業運用第三平台技術包括雲計算、大數據、社交和移動，通過新的產品和服務、新的業務模式和新的關係創造價值和競爭優勢。

IDC將數字化轉型按成熟度模型分為隨機型、機會型、可重複型、管理型、優化型，以此對應的企業數字化轉型定位為數字化入門者、數字化探索者、數字化參與者、數字化轉型者、數字化顛覆者。

從入門到顛覆，企業需要歷經數字化轉型之路並非一蹴而就，而其成功的關鍵在於企業用戶如何藉助舊IT逐漸過渡到新IT，以更為先進的數字化技術與商業模式，來構建自己的生態環境，實現業務持續創新。

然而，企業用戶所面臨的現實問題：新舊IT技術那麼多，應該如何取捨？更需慎重考慮的是，新舊IT如何平滑、有序、業務無狀態化地過渡呢？

戴爾企業級方案和聯盟策略大中華區企業技術戰略架構師總監許良謀（Alvin Kho）指出，企業用戶面臨互聯網+轉型，必須立足IT滿足業務轉型的需求。戴爾更看重用戶本身的業務模式與業務變化需求。

為此，戴爾中國從面向未來就緒的IT戰略出發，基於技術藍圖模塊化設計理念，為企業用戶在面向數字化轉型的征途提供全面的端到端解決之道。在任意雲、大數據、關鍵應用、高性能的計算與分析、軟體定義的數據中心等等領域，構建滿足企業級用戶因新舊IT更替所必需的技術、產品、方案與服務框架。

從技術領先性角度而言，Dell Technologies戴爾科技集團包含了Dell、EMC、Pivotal、RSA、SecureWorks、Virtustream、VMware 七家技術領先的企業，也成就了戴爾科技集團在引領企業用戶數字化轉型過程中的優勢。

任意雲3.0

升華混合雲價值

新舊IT更替，雲計算正在成為企業向數字化轉型的軸心。

戴爾近年來提出並逐漸大熱的「任意雲」戰略，通過雲就緒、雲部署、雲管理的上雲三部曲，以私有云為基礎，幫助用戶構建企業用戶數字化轉型過程中所需的混合雲解決方案，不僅可以滿足企業用戶從傳統IT應用轉型雲計算過程中的任意需求，更是企業將IT架構平滑過渡到可以支持新應用、新業務的「多雲(混合雲)架構」的保障。

戴爾的任意雲戰略從理念提出，到落地方案整合，再到更深入的戰略和落地方案的創新，經歷了大致三個發展、深化的階段，每一步推向深入，都是源於企業級用戶的具體需求而變。

2016年，針對任意雲3.0，戴爾提出了「一點兩面」雲戰略:

「一點」就是以「戴爾任意雲」為基點，接納靈活的「跨雲服務」來幫助用戶實現上雲的多種路徑；

「兩面」即「一面」來自戴爾上雲三部曲「雲就緒、雲部署、雲治理」的諮詢計劃，在滿足關鍵應用的要求下，幫助用戶平衡公有雲和私有雲之間的成本、靈活性和可用性，完善以服務為中心的IT運營模式；

「兩面」之另外「一面」則來自全棧式的FRECO「飛哥」雲聯盟賦能，構建雲生態，提供全棧式的雲方案架構和跨雲服務，實現混合雲的創新之道。

不難看出，從傳統IT生態圈到新一代的雲生態圈，戴爾將混合雲方案都融入了FRECO 「飛哥」雲聯盟夥伴的支持，同時堅守私有雲的基礎，為用戶提供新時期的IT 生長多路徑選擇。FRECO「飛哥」雲賦能已經成為戴爾混合雲戰略中的一個重點。戴爾與「飛哥」雲聯盟所有合作夥伴攜手，優勢互補，因地制宜，推出了適合中國用戶的三大全棧式混合雲方案，以滿足企業用戶的多種場景需要。

因此，隨著任意雲3.0戰略深入落地，也不斷升華了混合雲價值，同時也影響著企業用戶廣泛的上雲之路。

去中心化

雲原生浮出水面

「任意雲」3.0進展迅速，到數字化變革出現了新的情況——新一代創新應用和傳統應用之間存在很大的差距。

雲原生Cloud Native，更具備雲應用新趨勢，更好地滿足企業用戶全新雲生態下的需求，成為當前業界談論的創新架構。

簡單來說，雲原生就是指雲原生的應用新軟體架構，脫胎於雲的生態場景，和雲形成了一種魚和水的關係。

從雲原生的發展來看，其實一直呈現著「去中心化」的發展趨勢。從早期的集中式架構，到分散式架構，再到現在更細化的微服務。去中心化的架構，具備更強的靈活性以及廣泛性，並且更適合雲的特點。

打個比方，藉助自媒體、微博、朋友圈等平台，每個人在互聯網時代都有了自由發聲的平台，雲原生的發展趨勢，就好比這些自媒體時代的發聲平台一樣，讓每個雲應用可以在雲環境中得到廣泛推廣與落地，影響更為廣泛的行業和用戶。

去中心化的雲原生具備了前所未有的適用新一代創新應用的優勢，這樣必然促進企業用戶進而考慮數字化變革過程中如何去實現雲原生的價值。在這之前，誰來構建雲原生的戰略平台呢？

任意雲「三部曲」變奏

戴爾再一次更新上雲「實操手冊」

從雲三部曲「雲就緒、雲部署、雲管理」到雲四部曲「雲重生、雲迭代、雲彈性、雲原生」，戴爾任意雲3.0變奏，以更好地順應企業用戶對雲原生的實際需求，並對接用戶實現雲環境下的新一代創新應用。

如何幫助企業實現雲原生？

是不是所有的企業用戶都可以上容器應用呢？

戴爾認為，必須根據企業用戶自身的發展特點而定，與其業務創新形態和IT發展特點有著密不可分的關聯。

戴爾指出，雲原生主要包括四個部分：

容器編排Containers，以容器技術為載體；

持續集成與部署Continuous Delivery，並實現快速的應用迭代升級；

開發即運維DevOps, 構建一體化團隊組織來研發運營的軟體管理模式；

微服務架構Microservices，全新的軟體架構思想。

針對企業如何採用雲原生架構實現高效的產品迭代能力、支持互聯網業務健康發展？對此，戴爾在任意雲3.0框架下有著不同指標和策略，幫助企業雲無憂。

在「雲重生、雲迭代、

雲彈性、雲原生」這四部曲下，

企業用戶進入雲原生的世界，

到底還需要哪些技術細節與創新？

8月30日，阿明將帶來

【2017戴爾科技峰會現場報道】

敬請期待！

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