第五十四講—企業人力資源需求的結構預測

【小金教學】第五十四講—企業人力資源需求的結構預測

【學習目標】

通過學習，掌握人力資源需求結構預測的各種方法的應用。

【能力要求】

一、企業專門技能人員機構預測

對專門技能人員而言，在企業技術水平相對穩定的情況下，不同工種的員工人數存在穩定的比例關係，因此，可以利用這一比例關係對其進行數量和結構進行預測。（詳細計算方法參考教材P84~P85）

二、且與經營管理人員結構預測

對經營管理人員而言，若沒有發生企業組織結構的變革，其人員數量與基層人員（如專門技能人員、銷售人員、後勤人員等）呈穩定的比例關係；若生產技術、銷售技巧等沒有發生重大變革，其人員分類結構（如戰略管理者、運營管理者、社會化服務管理者等）較為穩定；若社會的文化水平提高速度較平穩，其人員學歷結構較為穩定；若社會生活水平和生活節奏保持穩定，測其人員的年齡結構較為穩定。（詳細計算方法參考教材P86~P87）

第五十四講的內容就分享到這裡，下一講的內容是： 企業人力資源供給分析歡迎關注

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