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東風裕隆「自我變革」 納智捷U5 SUV首發

「困難之後總會有希望,變革之後,大家會看到一個全新的納智捷。」

「今年下半年,東風裕隆將推出一款全新的小型SUV,而該車的最終命名由你們決定。」今年的上海車展上,東風裕隆一改以往「保守」的風格,現場與眾多媒體和年輕的消費者玩起了互動,而這款小型SUV便是早已正式命名,並在此次成都車展開啟預售的納智捷U5 SUV。

從這樣的命名方式上不難看出,東風裕隆不僅正在以全新的方式走進90後年輕的消費群體當中,還從側面反映出其「自我變革」的決心。

「苦心勞志」的上半年

「如果市場驅動導向使企業的網路生存和產品生存都無法延續下去,就勢必走向整合 。」4月18日,在東風公司的媒體溝通會上,竺延風在為自主品牌劃定了30萬輛的生死線並確立了「深化自主品牌改革」的決議,由此也為一直被市場邊緣化的納智捷品牌打開了變革的大門。

「東風公司與裕隆集團雙方經過溝通後,決定對以市場化為原則對東風裕隆進行體制優化調整,這是為其長遠發展所推進的一次重要管理體製革新。」此前,東風汽車公司副總經理劉衛東在接受《汽車公社》&《每日汽車》的專訪時這樣表示。在劉衛東看來,實施了全新的管理模式之後,東風裕隆不僅能夠改善運行效率,還能離市場更近,更加充分的了解終端需求。

在經歷了管理體制的優化之後,一度被市場邊緣化的東風裕隆也確立了全新的發展方向,展現出了一幅「重新出發」的美好畫面。

「未來5年,東風裕隆在產品研發上不斷發力,每年將至少投放一款全新車型,2022年前,投放至少10款全新車型,涵蓋SUV、MPV,為消費者提供更豐富的產品類型。」在經歷了管理體制上的改革之後,東風裕隆發布了全新的「510計劃」。

東風裕隆方面認為,隨著「510計劃」的推進,以及旗下新產品的不斷導入,東風裕隆將加速回歸主流市場,打開全新的事業格局。就目前來講,雖說東風裕隆的「自我革命」還未顯示出應有的成效,但決心改革的姿態就註定了其將開始「觸底反彈」的命運。

為了支持東風裕隆在「新階段」的發展,股東雙方共計增資24億元來支撐「510計劃」的發展。其中,對於產品的製造方面,雙方各增資4億元,此外裕隆汽車還為納智捷銷售公司增資6億元,為裕隆汽車金融公司和裕隆新能源技術公司各增資5億元,這樣一來便形成了由裕隆汽車單方面主導的銷售的情形以及「產銷分離」的基本格局。

隨著東風裕隆市場化改革進入尾聲,以及「產銷分離」格局的逐步形成,步入「穩定期」的東風裕隆向市場打響了第一槍,而作為「510計劃」之後的首款產品,納智捷U5 SUV不僅承擔著一炮而紅的使命,還肩負著帶領納智捷品牌回歸主流的重任。

「全新納智捷」

東風裕隆的「自我變革」的發令槍,早已經從今年的上海車展打響。其中,最為明顯的變化便是東風裕隆為解決納智捷品牌油耗高的問題,為全新一代U6更換了由PSA和寶馬共同開發的1.6TGDI發動機,在今年舉辦的CCPC克拉瑪依站的長距離測試當中全新U6跑出了每百公里5.77公升優異成績。

同時從U5開始,東風裕隆也將加快傳播頻率,用低油耗數據排除影響,樹立消費者對於納智捷品牌的信心。納智捷U5 SUV搭載的1.6L發動機,最大功率為91kW,峰值扭矩153N?m,配合CVT無級變速箱,不僅使得換擋更為平順,更進一步降低了整車的油耗。東風裕隆還配合產品提出了「質量倍增」計劃,在產品企劃階段以及後期驗證中不斷提升產品質量及可靠性。

東風裕隆在納智捷U5 SUV身上做出了諸多改變,這樣的改變正如東風裕隆總經理吳新發所希望的,「過去五年東風裕隆的發展,確實讓我們體會到苦澀。但是困難之後總會有希望,變革之後,大家會看到一個全新的納智捷。」

按照「510計劃」,東風裕隆未來10款新車型中將有8款配置新能源,到2019年PHEV將會全面匹配成為主力車型配置。在此之前,納智捷 U5的純電版將於明年上市,據悉續航里程可達到300公里以上。

產品力的提升僅是東風裕隆為納智捷U5 SUV所做的最基礎的改變而已,對於新車上市後的銷售工作,在納智捷 U5 SUV正式對外公布預售價7.58~10.38萬元之後,吳新發還宣布在汽車之家、易車、天貓三大平台啟動 「五元搶U5」活動,將納智捷U5 SUV 「敢真由我」的產品個性準確地傳達給年輕的消費者心中,為該車的正式上市全面助燃,力爭在小型SUV市場浪潮中奪取先機。

對於未來吳新發表示,「第一是研發新一代的產品,第二是開創新型的經銷模式、銷售模式,第三是強化和擴大新能源科技的開發,在未來的510計劃裡面一一讓它落地。」東風裕隆很是期待納智捷U5 SUV良好的市場表現,而這樣的結果,會讓該車型的到來成為東風裕隆真正「觸底反彈」的拐點。

從2010年7月國家發改委正式批准了東風裕隆的合資項目之後,該項目隨即便成為了首個海峽兩岸最大的經濟合作項目,2011年9月,東風裕隆推出了旗下首款SUV車型大7 SUV,在該車型良好的市場表現之下,2012年東風裕隆便實現了盈利,創造了汽車企業當中最快實現盈利的神話。

不過東風裕隆並能將這樣的優勢延續太久,便進入了吳新發口中的「五年苦澀期」,現如今決心走出「苦澀期」的東風裕隆已經堅定的將「自我變革」提上了日程,相信隨著納智捷U5 SUV的上市,以及「510計劃」、「質量倍增」計劃的實施,東風裕隆將重新煥發活力,擔當起海峽兩岸經濟溝通的重要角色。【END】

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