值得收藏的BOM資料，生產製造人值得一看！

BOM表在製造業工廠日常工作中無所不在，所以我們有必要了解一下BOM相關資料。

1.什麼是BOM？

採用計算機輔助企業生產管理，首先要使計算機能夠讀出企業所製造的產品構成和所有要涉及的物料，為了便於計算機識別，必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種數據格式，這種以數據格式來描述產品結構的文件就是物料清單，即是BOM。

2.BOM作用？

BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系統中最重要的基礎數據，其組織格式設計合理與否直接影響到系統的處理性能，因此，根據實際的使用環境，靈活地設計合理且有效的BOM是十分重要的。BOM可以起到基礎依據的作用：

是計算機識別物料的基礎依據；

是編製計劃的依據；

是配套和領料的依據；

根據它進行加工過程的跟蹤；

是採購和外協的依據；

根據它進行成本的計算；

可以作為報價參考；

進行物料追溯；

使設計系列化，標準化，通用化。

3.BOM分類？

按照用途，BOM一共可分為9大類，這次我們主要講採購BOM。

按用途分類：

工程BOM：

產品工程設計管理中使用的數據結構，它通常精確地描述了產品的設計指標和零件與零件之間的設計關係。對應文件形式主要有產品明細表、圖樣目錄、材料定額明細表、產品各種分類明細表等等。

計劃BOM：

工藝工程師根據工廠的加工水平和能力，對EBOM再設計出來的。

設計BOM：DBOM(Design BOM)

設計部門的DBOM是產品的總體信息，對應常見文本格式表現形式包括產品明細表、圖樣目錄、材料定額明細表等等。

製造BOM：MBOM(Manufacturing BOM)

生產部門的MBOM是在EBOM的基礎上，根據製造裝配要求完善的，包括加工零部件JBOM和按工藝要求的毛胚、模具、卡具等PBOM。

其中在每個工序或工步上要特別註明在本工序上裝入零部件代號、名稱和數量。

客戶BOM：CBOM(Customer BOM)

客戶BOM實際上有兩個含義，一個指從所有產品機構中篩選出客戶訂購的產品目錄。一個指用戶訂購的具體規格產品的明細表。

維修BOM：WBOM

維修服務部門的是按維修要求產生的，對應文本格式包括消耗件清單、備用件清單、易損易耗件清單等等。維修BOM信息來源一般從設計BOM對應記錄屬性中篩選獲得消耗件、備用件、易損易耗件明細。

銷售BOM：SBOM（SALE BOM）

銷售BOM是按用戶要求配置的產品結構部分。對應常見文本格式表現形式包括基本件明細表、通用件明細表、專用件明細表、選裝件明細表、替換件明細表、特殊要求更改通知單等等。

成本BOM：CBOM（Costing Bill Of Material）

是由MRPⅡ系統產生出來的。當企業定義了零件的標準成本、建議成本、現行成本的管理標準後，系統通過對PBOM和加工中心的累加自動地生成CBOM。它用於製造成本控制和成本差異分析。

採購BOM：CBOM

是根據生產要求外購的原材料、標準件和成套部件等產生的，對應文本格式主要包括外購件明細表、外協件明細表、自製件明細表和材料明細匯總表。

採購BOM信息來源一般來源於設計圖紙和工藝卡片上信息匯總。由採購部門或生產準備部門根據其安排採購計劃和生產計劃。

這次，我們主要講講（生產性）採購BOM。

在試產階段小批量的元件BOM採購清單，往往採購數量少、物料種類多，其特點常被簡單概括為「少量多樣」。

由於BOM物料總體採購金額低，量少且雜，代理商在不確定後續用量及是否可以拿到長期訂單的情況下，常常並不重視BOM的採購訂單。

但是同時BOM的採購多為研發和返修階段的物料進購，其在產品生產的周期中佔有顯而易見的地位。尤其對於研發階段的BOM，如果不能及時採購到合格的物料，影響到產品打樣和測試，將會影響到整個新產品的開發進度。

對於產品更新換代極快的電子行業，也就會導致企業在競爭中處於劣勢。對於試產階段BOM採購常用如下方式來解決：

1）向元器件原廠索要樣片

很多原廠可以提供小批量的免費樣品，這種方法是最便宜的辦法得到樣片。不過常常等待時間比較長，而且還不一定拿得到樣片。一些比較大的元器件原廠都提供了樣片支持服務，如Tyco，Onsemi，NXP等。

2）向授權代理商採購

需要找到所需品牌所授權的代理商，正常代理商的出貨都是正規的有元器件原廠品質保證的。但是絕大多數的代理商是不願意拆包出售的。

3）交給混合分銷商採購

物料交期比較快，而且較從代理商採購而言，更能夠配齊BOM表中所有物料。正規的分銷商的貨品品質不會出問題，不過價格也同樣昂貴。

4）向貿易商採購

價格最為低廉，總體花費最少，但是品質魚龍混雜，需謹慎選用。

5）向目錄分銷商採購

採購物料成本總體不高，交期相對較快，物料品質有保證，但同時很多國際目錄分銷商還沒有開展人民幣交易業務，也間接推高了物料成本。

6）向專業一站式採購網站採購

通過BOM採購服務方（如易庫易等電商平台）進行打包採購，BOM採購服務方通過一種類似於團購的方式打包運輸和報關，來降低物料交到國內的成本，因此總體花費較為低廉。物料貨源透明，全部來自於代理商，品質有保證，同時交期較快，能夠基本滿足採購方的交期需求。

BOM是採購執行物料計劃的一句，所以採購BOM一定要保證準確和及時，這樣才能避免如下的一些問題：

一些項目為BOM所遺漏，造成零件短缺。

BOM中列入了一些不必要的項目，導致零件過多儲備。

由於缺件的數量過多，導致製造的低效率。

訂單不能按期交貨。

質量低下。

計劃缺乏可信性。

不正確的產品成本。

廢棄的庫存。

BOM問題的出現頻率一定不低，但因BOM所涉及的環節很多，需要各個部門去調整和審查反饋。在電子製造業，往往我們面對的是體量龐大的料號和需求，所以更需要制定正確的BOM維護方法，如制定專人管理監測BOM數據等。

文章部分內容參考PLM之神

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