這封辭職信，讓無數老闆睡不著覺，句句戳心！

我剛來到這個新環境時，一腔的抱負和熱血，真是想好好一直幹下去的。我原來有很多項目和客戶，本想拉到咱們公司的。

但是公司很多事情和老闆的行為讓我感到了失望。

在私企幹了這麼久，我也是很了解老闆的不容易和辛苦，老闆難做，這麼一大攤事，這麼多人頭，這麼大風險，都得自己承擔，所以我能忍則忍，有不滿很少說。當我無法忍受的時候，就辭職。但臨走了，有些事情不得不說給老闆你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）。

1. 作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問

老闆，應該操心一些全局的、戰略的、大的事情吧，成天盯著員工的一些雞毛蒜皮，讓人不舒服。比如，怎麼又遲到早退啦，報銷報多了，哪個工位該給誰使用，等等。

我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪，並親自發到每個員工的手中。

這也太「平易近人」了吧？

小事雖小，但會把老闆的高大形象毀掉。

2. 矯枉過正

辦公開支是應該節省，網是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費是不能隨便地報，出差費用是不能太高……但是一切不要太過，太斤斤計較，員工會很難做，會怨聲載道。

3. 要講究一點點公平吧。

遲到扣錢，那麼加班呢？為啥沒加班費？

工作要講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢？準時上班我卻打瞌睡，有個屁用！比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒努力嗎？

你給我上保險，我很高興，但這件事情你幹得沒水平。為什麼每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有（也許我是不知好歹）？

這對沒上的人是不公平的，你怎麼能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。

4. 說話要算數

我來的時候，我的直接領導劉總監明確說過，如果我的業績達到標準，那麼我的年薪是按照基本工資加提成加獎金的。我想這肯定是經過你批准的吧。但劉總監一走，也無據可循，你記得不記得我就更不知道了。

這一年我十分賣力氣，出差加班樣樣不落，拿下幾個大單，而且今年會有更多的項目（但你也許認為很小）。

雖然公司的另一塊業務沒賺錢，但是和我沒關係啊。

我不僅沒拿到提成和獎金，而且被扣了錢，這使我最終決定走人。

5. 用個人行為來管理公司

你認為公司是你自己的，所以管理起公司來隨心所欲，你一個人說了算，想起一出是一出，今天往東，明天又往西。公司管理得一塌糊塗。不見格局，只見小農經濟思維。

公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看

總之，我之所以在公司做了一年便提出辭職，是因為公司給我的發展空間有限，我的能力，老闆也不欣賞。我的準則是：既然老闆不給自己發展機會，自己也不會給老闆機會。

我對公司實心實意，公司也要對得起我。

我辭職對公司不會有任何影響，高手有的是，祝願公司興旺發達！

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我是媛來思語，企業高管/職業生涯諮詢師，為你解讀職場規則，分享職場智慧，歡迎關注我！升職加薪有套路！

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