MBAer要突破管理瓶頸，也許還需要懂這些

題記：很多管理者都會遇到管理瓶頸，他們苦惱，他們尋求方法，卻往往苦苦尋覓而不得解，或許換個角度，問題就迎刃而解。比如從禪學角度。

什麼是禪？

很多人認為禪是複雜的，難以理解的，其實並不然。禪很簡單，就在我們身邊，就在我們心裡。禪是佛的心。智慧心為之禪，平常心謂之禪。禪可以用在任何的時間和空間。一個管理者心中如果無絕對是非、無絕對黑白、無絕對定性觀點，便能稱作是具有禪性的管理者。

心可轉，觀念亦可轉

很多人在管理這條道路上行走，走著走著便在囿線處，上不去也下不來，苦不堪言。為何會如此呢？也許是因為思考的局限性。

舉例來說，當一個人將手掌立於眼前，掌心朝向自己。對面的人看到的是手背，而此人看到的卻是手心。而不論是手心還是手背，都是手的一部分罷了。這說明不同的人站在不同的角度看待同樣的事物結論會有所不同，導致產生的觀念也會完全不一樣。那麼孰對孰錯呢？顯然本質上是沒有對錯之分的。此道理用在管理上又當如何呢？管理者在聽到來自四面八方的不同聲音時，應該保持客觀和理性，方能還原事件的本來面目。

禪之無所掛礙的管理

具有禪性的管理者，無論在管理的過程中遇到困境和逆境，都能保持內心的功德，一顆不偏不倚的公正心。真正的管理是快樂的，並非痛苦的。如果你此刻管理的公司或者員工給你帶來了痛苦，想必你是在用管理者的身份在懲罰你自己。員工與管理者是平等的，只是分工不同，前者身份在於創造，後者身份在於輔助創造。管理者認清自己的角色，用平常心去管理，往往會起到事半功倍的效果。

忘言得旨，端可悟名

正直領悟管理真諦的管理者，不會把我如何如何厲害掛在嘴邊。因為管理者的心是幫助員工的心，而不是狂傲的心。當一個管理者不在意自身的成就與功名而去管理的時候，這位管理者看到的企業需要調整和完善的大小方向勢會更加清晰。而這位管理者的層次必定不止於管理一家企業。忘記自己的功利，往往會成就更高智慧的管理者。

尋找管理的平衡點

掌握時空是一個管理者需要完成的首要工作。不斷的提升自我的管理修養，在管理路上出現小插曲時，能用感性、理性、智慧達到究竟。感性的對員工多一份情義，對企業對一份執著；理性輔助員工提升，理性輔助企業完善；智慧得經營好內部管理，並開拓外在有益於企業發展的道路。獲得平衡從來都不是一件容易的事。路漫漫其修遠兮，需將上下而求索。

用第三隻眼關照管理

用智慧的眼睛觀察自己的一言一行，用智慧的眼睛觀察周遭的一草一木，用智慧的眼睛觀察企業的成長路上的阻礙與助益，用智慧的眼睛觀察行業走勢的起伏。智慧的眼也稱第三隻眼，能覺察自己和外界。智慧的眼可以是幾十年之後更博學睿智的那個自己，到這個時空來關照自己，看著自己的一言一行。管理者的智慧之眼能幫助管理者看清企業內憂外患，能洞察被管理者行為背後蘊藏的動機。察覺之後又當如何？自然是對症下藥，然後力爭藥到病除。

禪的管理之心的管理

一個企業從小做到大，最初創立的時候靠產品，發展到一定規模的時候靠機制，最後做大了靠的是企業文化。企業文化的經營是對人的管理，而人的管理則是心的管理。心的智慧便是禪。一個心胸寬廣能控制好自己情緒的管理者，未來管理的路途也會更為坦蕩。平等心、寬容心、樂分享的心是一個真正優秀的管理者所需要具備的。

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