老闆問工資加不加比較好？五個商業大佬這麼說

加工資，每個員工最想從老闆那裡聽到的消息。加工資，老闆最不想聽到員工來說的消息。那麼到底該不該加呢，幾位商業大佬是這麼說的

01馬云：一定要漲工資

馬雲說「每個老闆在請員工的時候要想清楚。不要寄希望員工有夢想，員工的夢想很現實，他必須要生存。如果員工基本的生活保障都得不到滿足，他在這兒工作沒有得到榮耀，沒有成就感，沒有很好的收入，要他為你而驕傲，不可能!所以我覺得問題在老闆身上，你真心服務好員工，員工就會真心服務好客戶。工資要不要漲?一定要漲。能讓他有幸福感，幸福感是因為有信仰。他們相信公司是對社會有貢獻的、公司對客戶是有貢獻的、我對公司是有貢獻的!這樣的員工才容易管理。」

02柳傳志：要拿到物有所值的物質回報

柳傳志認為，真正有能力的人來到這個企業，為什麼願意在這個企業發展，一個是這個企業有很大的發展空間，在這個企業工作的時候覺得有奔頭，這是一個。另外一個，當然他要拿到他自己認為物有所值的物質回報的激勵，這是肯定的。第三條也非常重要，就是在這個企業工作的時候，能夠心情非常愉快，上下級團結一致，沒有辦公室政治，這個軟環境也是非常重要的。當然，第四條是所在的企業能夠有更好的聲望。

03任正非：工資要給足員工

華為崛起的重大秘密是華為的人人股份制。在華為的股份中，任正非只持有1%，其他股份都由員工持股會代表員工持有。任正非說：「不要自己賺了100塊還不願意給別人10塊錢，當你失去一員幹將時你也可能只能賺30塊了。」

04俞敏洪：報酬不夠，未來來湊

俞敏洪說「留住一個人才，先要有分辨人才的能力，發現人才後，一般從四個方面留人：報酬留人，感情留人、意義留人、未來留人。先給人才好的報酬，如果報酬不夠，就要給人未來，如果未來不明顯，事情本身就要有意義，如果意義不明顯，就需要大家有感情。」

05史玉柱：利益要分享，不做周扒皮

史玉柱說「第一條是說到做到，建立信任，這是首要的前提。你看地主老財，為什麼做不大，他老是把長工當傭人，你是不尊重他，只要你尊重他了，你遇到困難的時候他會幫助你，所以首先你要尊重他。一旦你有利益了，你一定要讓他們分享，不能太摳，不要做周扒皮，否則沒人願意跟你。」

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