這7句話讓診所老闆省心！員工拚命！

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導讀：為什麼會出現這種情況？有沒有一種方法能夠真正讓自己和大家一起努力工作完成任務？

我們常常能看到這樣的老闆，他（她）是店中最忙的人，什麼事情都要做，號稱要起到模範帶頭作用，事無巨細累得半死可員工很輕鬆，關鍵是員工還不感恩，牢騷抱怨一大堆。

為什麼會出現這種情況？有沒有一種方法能夠真正讓自己和大家一起努力工作完成任務？

有，那就是會議的有效組織和開展！

在日常管理當中，會議是非常重要的，通過會議解決問題部署任務，同時激勵大家好好工作，便於更好的完成銷售任務。那麼能夠有效的組織一場會議就非常的重要，會議開不好，老闆累死員工不動；會議開的好，老闆省心大家拚命工作！

診所開會，有如下幾種不恰當方式

1、打雞血式

動不動「家人們，你們辛苦了」、「你是最棒的」、「我們無所不能」...這樣的打雞血偶爾為之還好，但把這個作為開會的主要內容就很不恰當了！

2、指責、謾罵式

會議上來一頓逐一批評、指責和謾罵，搞得大家戰戰兢兢無所適從，這樣做的結果只能是跟大家離心離德，軍心渙散潰不成軍。

3、安排部署式

逐一安排工作，你這樣這樣做，他這樣這樣做......安排完畢散會。

這種方式看起來貌似沒有什麼問題，很多老闆還以此為榮，認為自己是診所裡面最有能耐的人，但這種方式最大的問題是員工會想：那是你認為的，不是我認為正確的方式。

作為診所管理者一定要明白：一項工作只有自己說出來怎麼做他才會努力證明自己的方法是正確的，如果是別人要求怎麼做那他在做的過程中就一定會努力證明你的方法是錯誤的！

那正確的方法應該是什麼？掌握了這幾個問句你將變得輕鬆和從容！這幾個問句就是高效會議的潛力問句。

1、針對每個人首先你問他：你的目標是什麼，你想要的結果是什麼？

（這樣被問話的人就會自然地想自己的目標和想要的結果，然後給予回答）。

2、接著問：接下來你準備怎麼做？

（回答接下來的關鍵動作）

3、然後問：還有呢？

......

4、你說的不錯（你說的很好），那接下來你還準備怎麼辦（還有呢）？

......

5、要想完成任務，你還有什麼方法呢？

......

6、對方一直回答，直到想不到什麼方法了，這個時候還可以這樣問：我知道可能沒有了，如果有的話你將怎麼做呢？

點評：太狠了，快挖到祖墳了！

7、注意：對方在說的時候你一定要說：太棒了，就按你說的辦！

點評：鼓勵很重要。

高效會議的關鍵是：做到自己不說，激發下屬開動腦筋讓他自己說，這樣你自己就解放了！潛力問句就是：還有呢？還有呢？還有呢？...直到：我知道沒有了，那如果有的話，那將是什麼呢？

聰明的你，知道以後如何開會了吧？知道如何能讓下屬拼了命的工作了嗎？

丨作者： 診所老闆之家 整理

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