如果你不想進麥肯錫，就別來聽這堂課了

我們曾採訪過某諮詢公司高管

談及他的面試官經歷，他這樣說道：

我發現很多同學在準備 MBB 面試時中存在很深的誤區：

第一你的case partner ≥ 你，這是一個充要條件，如果不滿足，失敗率是90%。很多同學在練習 case interview 時不是自己埋頭看材料，就是找同學陪練，但事實上partner 的質量比練習本身更重要，模擬時不會像面試官一樣拋出問題的partner，就是浪費時間。專業導師的一次輔導比和5分同學模擬10次更有用。

第二 很多同學都把面試當做一次考試，所以會出現有些同學太過於急功近利，想把自己的全部優點展示出來，但這是不可取的。不同公司、不同崗位甚至不同面試官的需求都是不同的。想要展現所有優點，可是你知道每家firm的諮詢線、各個team都有多少headcount么？諮詢人的基本要求，不做事倍功半的事。

那一個麥肯錫面試官眼裡的優秀 candidate 到底什麼樣？

如何在最短時間獲取最精準的面試需求？

在這場升級打怪中，如何才能進入麥肯錫？

如何匹配自身優勢在諮詢路上走得更遠？

為了解答這些問題

我們請來了曾於Kantar 任諮詢總監的 Eric 導師

給你帶來最全面、最深入的解析

——職問公開課第 160 講——

嘉賓介紹

Eric

劍橋大學MBA

曾任職於Kantar諮詢，擔任諮詢總監

作為職問諮詢訓練營導師

幫助多名同學進入BCG等頂尖諮詢公司

參加講座，你將聽到

1.進入麥肯錫，需要滿足哪些基本要求？

2. 麥肯錫申請者會遇到最難的問題都有哪些？

2.1 麥肯錫在簡歷中最關注的特徵是什麼？

2.2 你可以如何通過實習去滿足這些特徵？

2.3. 為什麼看似人人都能過的Pre-talk還是會淘汰人？

3. Case面試中如何選取正確的解題思路，得出最終答案？

【真實案例】他如何成功進入麥肯錫？

【導師答疑】專業導師為你解答職場疑問

公開課時間

9月5號 21:00—21:45

參與方式

職問公眾號

即可獲得公開課席位

這是第160場職問公開課

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