站在鐘錶屆巨人的肩膀上

農曆七月，慎終追遠，這是個非常適合追思前人的時節。但，我們並不打算把氣氛說得哀傷，也沒必要挖掘內心過往。我們要說的是，各行各業都有些充滿創見、令人永遠追念的經典人物。例如創造了截拳道的李小龍、造就了蘋果文化的賈伯斯、以29首曲目影響世界搖滾樂歷史的羅伯·強森……這些大師們立足於大時代下，即便如今生命已經從世界舞台上消失，但精神及成就卻依舊影響著人們。

鐘錶屆呢？當然也有地位難以超越的大師們，眾所周知的寶璣大師便是一例。在他的製表生涯中所發明的諸多理論機制，至今依舊為人奉行。又或是約翰·哈里森，打造精準耐用的航海鍾，不隻影響時計發展歷史，更影響人類對未知世界的探索。

「哲人日已遠，典型在夙昔。」然而，大師終將離我們而去，但他們所留下的成就，卻會不斷留存演化，隨著時代不斷地延續下去。而在這裡，請讓我們好好追思幾位曾在鐘錶歷史上創下豐功偉績，影響甚鉅的經典大師。

偉大時代的開創者：Nicolas G. Hayek（1928-2010）

人稱SWATCH先生的Nicolas G. Hayek，他並不是製表師，但如果沒有他，就不可能有目前這般熱鬧的瑞士機械錶發展。

Nicolas G. Hayek，1928年在貝魯特出生，父親是牙醫，母親則是美國籍黎巴嫩人。他在法國里昂大學主修數學、物理與化學。早在1960年代成立自己的工程顧問公司，替企業處理危機及研發產品。1970年代，當時日本石英錶以低廉價格搶佔市場，重創瑞士鐘錶產業。後來一家銀行請他主導一項錶廠重整計劃，他於是制定四項策略，由生產到行銷，整體地規划了錶廠的未來（這些錶廠里也包括了今日瑞士製表產業的火車頭ETA），他結合行銷、低價位、獨特風格的SWATCH反擊日本表，打破瑞士品牌不願製作低價產品的習慣，同時選定重點市場切入，最早並不在瑞士或歐洲國家發表，而在全球最大市場美國，直到掀起風潮之後，才在歐洲銷售。

SWATCH重振瑞士製表業的氣勢，由一個簡單的概念讓一整個國家的製表業起死回生。1985年時，Hayek取得由瑞士製表集團ASUAG與SSIH公司重組的SWATCH集團經營權，後來更演變成瑞士最賺錢，也是目前全球最大的鐘錶集團。諸如寶璣、雅克德羅等當初在瑞士幾乎已經名存實亡的經典品牌，都在他的重整下獲得全新生命。

或許，Hayek並未實際創作腕錶，但他對鐘錶產業的貢獻，絕對是更宏觀的。

創意無窮的設計者：Gerald Genta（1931-2011）

1931年於日內瓦出生的大師Gerald Genta，曾經創造了全世界最昂貴的米老鼠腕錶。身為鐘錶設計師的他，絕對是20世紀全球表壇無人能敵的設計大師。知名設計作品包括愛彼的皇家橡樹系列、百達翡麗的鸚鵡螺系列、萬國的工程師系列、江詩丹頓的縱橫四海系列、歐米茄的星座以及海馬系列、卡地亞的帕莎系列等，都是無人不知的表款。

由這麼多至今仍火爆市場的表款可見，他的設計功力在當時至今日都一時無兩。不過早些時候錶廠是不會對外公布設計師名字的，據說還是日本表迷無意從某瑞士錶廠人員口中套出了Genta的名號。

除了外型設計，他在表的機構以及複雜功能表領域也有卓越貢獻。Genta早在1958年就為當時的名廠Universal Geneve設計出微型自動盤，更在1969年自創品牌，在1994年推出了全世界第一款大自鳴腕錶，那是當時全世界最複雜的表款。

全才型的指導者：George Daniels（1926-2011）

不似許多新銳製表師的名聲遠播，老派的製表大師George Daniels相對低調許多。然而，他被稱為是自寶璣大師之後250年來最偉大的製表師，可見其厲害之處。1926年，他出生於英國倫敦北部，據說早在六歲的時候，就用麵包刀剖開了一枚舊錶，把玩起表的機芯來。

之後，他自學鐘錶製作、維修多年。在掛牌從事製表師職業的42年當中，他只製作了37枚表，但這些表絕大多數的零件都是他自己製作，甚至連指標用的工具也多半自製，如此高度的自製化，在現今表壇幾乎無人能辦到。一直到1970年，他才賣出第一枚自製的表，當時賣出的價錢是1,900英鎊，然而這枚表在2002年再度出現在市場上時，成交價已經飆漲到20萬英鎊。

事實上，視Daniels為製表師並不恰當，因為他打造一隻表平均要花2,500個小時的工作時間。但他真正的貢獻在製表教育和開發出同軸擒縱結構上。Daniels出版過許多本與製表、鐘錶結構相關的書，早在1969年他就設計出同軸擒縱結構，並且以超過20年的時間四處尋找瑞士品牌採用這個結構。他曾花費四年的時間接觸、說服百達翡麗採用這個結構，可還是被拒絕了，直到80年代，SWATCH集團總裁Hayek認可了他的設計，同軸擒縱結構這才被歐米茄接受。之後花費七年時間測驗以及安排量產，最終於1999年正式推出。

Daniels可能是20世紀里獲獎最多的製表師，同時也是最為傑出的「非瑞士籍製表師」。1970年代就成為了國際拍賣業者蘇富比的鐘錶顧問，1980年代寶璣品牌發售前，也曾經諮詢過他是否有意願接手，可見其在鐘錶屆的地位與名聲。

勇於挑戰的逐夢者：Rolf W. Schnyder（1935-2011）

雅典研發出多種特殊機制，也勇於在材質上挑戰（首先發表矽材質的便是雅典）。與其說雅典是錶廠，不如說更像個鐘錶研究實驗室。而這一切，都出於前任總裁Rolf W. Schnyder的勇於挑戰。

Schnyder並非出自製表前線，但他以不同於頂級瑞士鐘錶產業的思維，賦予雅典表全新面貌。有著瑞士及德國血統的他，1935年出生於馬來西亞的吉隆坡，1956年移居到日內瓦，在積家的廣告部門上班。他注意到瑞士表屆的封閉現象——絕大多數鐘錶從業人員都說法文，對瑞士之外的世界並沒有太大的探索興趣。為此他申請外調增加歷練，後來更放棄在錶廠的工作，從事進出口工作。但因為他對瑞士表的認識，很快就在所任職的泰國公司里負責鐘錶相關業務，在泰國境內行銷瑞士表。他的舉措也跟尋常歐洲人不同，他願意接受各種文化、生活習性以及食物，讓他成為一位有能力走南闖北的生意人。

在亞洲的經歷讓他建立起亞洲零件廠與瑞士表長的關係，他把亞洲零件介紹給瑞士錶廠，甚至讓瑞士錶廠在東南亞建立生產線，直到1983年，他收購了雅典錶廠，這在當時絕對是一個勇敢的舉措。因為那時候石英錶大舉侵佔市場，瑞士機械錶幾乎全員出局，但他認為石英錶並不是在所有地區都那麼熱銷，機械錶在亞洲地區有著不可忽視的價值。所以他才做出這個異於常人的商業決定，買下瀕臨破產的頂級錶廠。

事實上，當時雅典表只有一位全職製表師，還有一位獨立製表師為雅典訂製特殊表款，而在Schnyder的努力下，雅典重回頂級錶廠行列，不斷以複雜功能表打響品牌號角。例如天文三部曲複雜曆象表、成吉思汗四錘三問表以及知名的奇想系列卡羅素表等，都成了雅典的得益之作。

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