好萊塢製片體系失靈，再也沒有什麼類型穩賺不賠

2017 年，好萊塢的夏天和一年前一樣難過——去年夏天，北美票房排名前十的電影平均票房從 2.83 億美元下滑到 2.35 億美元，降幅接近 17%。

5 月初，華納兄弟的《亞瑟王：聖劍傳奇》賠了 1.5 億美元，拉開了慘劇的序幕；環球意圖開啟怪物宇宙的《木乃伊》緊隨其後，以 8000 萬美元的票房慘淡收場，而它的成本是 1.25 億；二十世紀福斯的《異形：契約》儘管有 1980 年代的經典系列打底，但首周票房也僅為 3600 萬美元，北美票房未能回本；派拉蒙的《海灘遊俠》和《變形金剛 5》雙雙慘敗；索尼在八月完成接力，《表情包大電影》和《黑暗塔》淪為最新的群嘲對象。

迪士尼在三部續集——《銀河護衛隊 2》、《汽車總動員 3》、《加勒比海盜 5》——的保駕護航下表現勉強平穩。但是不容忽視的是，《汽車總動員 3》和《加勒比海盜 5》 都是整個系列裡票房和口碑最低的那部。

在製片廠們的共同「努力」下，今年的暑期檔票房截止目前已經比去年下跌了 12.4%。而且，事情還會變得更糟糕的。業內預測，因為接下來的三周並沒有大規模上映的重磅電影，因此在暑期結束後，這個跌幅可能會達到 15%。這將是好萊塢現代歷史上最凄慘的夏天之一。

一個讓製片廠絕望的事實是，再也沒有什麼類型是能穩賺不賠的了。那些在往年夏天也許能夠大殺四方的特效大片，往往只要靠說得過去的簡單劇情、燒錢大場面和明星，就能在中庸的評論中回本。

觀眾們多年的暑期觀影習性似乎表明，他們對爆米花電影並沒有太高要求。這種「隨便看看」的娛樂態度，也是變形金剛們得以延續下去的基礎。

觀眾在今年第一次對這類電影說了不。4 月份的《速度與激情 8》似乎是個臨界點。再往後，除了極具復古情懷的大女主電影《神奇女俠》外，傳統型特效片都碰了釘子。

觀眾拒絕的不僅僅是一種類型，更是製片廠對觀眾需求簡單粗暴的解讀，以及這種解讀衍生出的敷衍模式——開發 IP 和創立宇宙，期間夾帶著不可避免的重啟、翻拍和賣情懷。

無論是亞瑟王、恐龍戰隊、海灘遊俠，還是表情包和黑暗塔，都希望藉助觀眾熟知的元素讓人產生親切感和消費慾望。這種電影的誕生基於對觀眾喜好的預測，其本身卻懶得花更多精力把角色塑造得真正可信討喜。

前幾年漫改宇宙的崛起，曾一度讓製片廠看到了對付創造力下降的辦法：通過續集、前傳、衍生，讓電影們聯繫起來組成「宇宙」，讓觀眾像看連續劇一樣看電影，並不由自主地把「劇集」補齊。

"黑暗宇宙"剛開啟就遭遇重擊，未來變得不明確起來

然而，光有「宇宙」的概念卻沒有吸引人的實質內容，這被證明是完全行不通的，觀眾並不想為 90 分鐘的預告片買單。

環球雄心勃勃的怪物宇宙計劃想以《木乃伊》開場，結果未起航就遭遇阻擊。巨星也無法拯救這部毫不精彩的電影，你甚至可以說，湯姆·克魯斯在某種程度上拖累了這個項目——為什麼要用一張演了幾十年動作片的熟臉，去開啟一個新世界呢？一個毫無新意的「嶄新」宇宙，它的存在到底有什麼意義？

人們的品位有了微妙的轉向，內容和原創性再次成為了衡量電影質量、推動更多人前去觀看的重要指標。看看今年上半年最有話題度的電影就知道了——《逃出絕命鎮》，一部聚焦種族的非傳統恐怖片。它是喬丹·皮爾完全原創的處女作，以 450 萬美元的低成本收穫了 1.75 億美元的票房。

暑期檔的黑馬《極盜車神》，是鬼才導演埃德加·賴特原創的一部節奏感極強的「歌單」電影，儘管分級為 R，預算剛過 3000 萬，卻也收穫了 1 億的本土票房。諾蘭的《敦刻爾克》因題材所限票房不及此前的《星際穿越》，但是截至目前 1.57 億美元的本土成績仍然躋身二戰電影第四。

在對原創性表示支持的同時，一批服務於白人男性以外的電影，也讓觀眾們有了更多選擇。《逃出絕命鎮》、《神奇女俠》和《嗨翻姐妹行》的成功，證明了觀眾並不討厭「多樣性」。與之形成對比的是，在過去被視為票房保證的「阿湯哥」、約翰尼·德普等，地位都不再如從前。

另一個讓製片廠頭疼的要素大概是爛番茄。在 2016 年 2 月被頂級售票網站 Fandango （康卡斯特旗下 NBCUniversal 的一個部門）收購後，爛番茄對電影票房的影響力前所未有的巨大。原因很簡單：Fandango 自那時起就開始在每一部電影的售票頁面貼上爛番茄新鮮度。隨後效仿的是最大院線連鎖 AMC。不過他們如今只會顯示「新鮮」的評分，即 60% 以上。

這顯然對購票者做出決定造成了更顯著的影響。近來，美國國家調研機構的一項調查顯示，10 個人里有 7 個人聲稱，如果一部電影的爛番茄新鮮度在 0-25 之間，他們便不太可能去看這部電影。

更易受影響的是千禧一代。社交網路調查公司 Fizzology 證實了這點：爛番茄對 25 歲以下的觀眾影響程度最深。其實也挺容易理解——這部分習慣於網購電影票的觀眾最可能接觸到最新評分，而作為暑期檔的核心觀眾，他們也更關注影片動態，並會積极參与社交網路的討論，通過分享將評分擴散。同時，他們的觀點似乎也更易被影評人和同齡人左右，樂意趨向流行的、受眾人喜愛的電影。

2015 年二十世紀福斯委託的一份報告就清楚地預言了這點，「爛番茄和快速曝光的評論只會越來越強大，很多千禧一代和 X 一代，每一次購買行為都在線上發生，當他們成熟起來並佔據了觀眾主體時，這種行為是不太可能改變了。」

大片扎堆的情況下，爛番茄效應在今夏迎來了一個爆發。從《加勒比海盜 5》 到《新木乃伊》再到《黑暗塔》，接連落馬的當紅商業片無數，並引發了媒體一輪又一輪「為什麼」的質疑。一個綠色的爛番茄，往往代表著電影的票房增長會在第二周戛然而止，隨之如泡沫般破碎的還有話題度。

「我們觀察到，整個觀眾群體幾個月內都會集中討論某些電影，但是突然之間，就在爛番茄分數出爐後，這些對話便消失了。人們把這個分數作為通過/不及格的標籤。」 Fizziology 的主席 Ben Carlson 指出。

製片廠因而對爛番茄緊張不已。他們「恐懼甚至是唾棄」這個評分網站，並列舉出了種種理由。「你看看那 140 多個爛番茄的評論家，他們中有很多男人，很多白人，很多 40 歲以上的人。一個 17 歲的小姑娘靠這個來決定自己要不要看一部電影？我並不覺得這能反映觀眾的品位。」 C-suite 工作室的一位高管說道。

灰頭土臉的派拉蒙也有話要說。全球市場營銷主席梅根·科里根稱，自己並非反對影評人，也不是反爛番茄，只是爛番茄的分數形成了一種惡性循環，「它們不再是關於電影的評論了，而是關於負評的評論。」

一個更為理性的聲音是，爛番茄的做法有點粗暴。它將影評人的長篇深度分析轉化成了一個分數，並只摘取出一句話作為總結。如果不點進每一篇長評，用戶便損失了那些細節，也感受不到電影的全貌。

製片廠阻擊爛番茄的做法並沒有太多，當下唯一行之有效的，可能就是越來越晚地開放電影評分。華納習得了《超人大戰蝙蝠俠》的教訓，5 月 31 日才准許 6 月 2 日上映的《神奇女俠》開分，好在，這次 97% 的開局被證明是個好兆頭。（投黑馬>專註於文創領域的眾籌平台）最為典型的「搶救」案例是《表情包大電影》：它在 7 月 28 日首映，但索尼直到 27 日中午才釋出評分，在那時已經有大量觀眾預購了影票。這種操作讓這部史無前例開局新鮮度為 0 的電影，仍然收穫了 2450 萬的周末票房。

然而這是一個躲得了一時、躲不過一世的膚淺做法。截至目前，《表情包》只拿了 6600 萬本土票房，一個在動畫電影中極其罕見的糟糕成績。推遲開放評分的做法，頂多只是拖延一下死期。

擺在製片廠面前的另一個解決方案簡單而直接。在經歷了一個夏天的涼爽之後，他們也許會正視這個有點麻煩的選項了——用心拍一部好電影。

（文章來源於：好奇心日報摘編）

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