領導就喜歡這3類人,你都做到了嗎?
職場中,受領導喜歡的員工大多具備同樣的品質,他們或值得信任,或靈活,或老實,或忠誠,通過對比一些在領導身邊的大紅人後發現,領導喜歡的員工,無外乎是這3類人。
一、穩定在一家公司長期發展的員工。
在公司的服務年限是領導看重一個人的關鍵因素,因為工作的年限代表的是對企業、職業以及領導的認可度,只有真心認可的員工才能在職場上煥發更多的正能量。
人與人之間的信任度本來就是要靠時間來檢驗的,只有經過長期的共事才能摸清彼此的脾性和興趣愛好,才能確認這個人是不是值得交付,是不是人品、心態各方面都值得信奈,經過時間檢驗的關係領導自然也會多給予機會,平時多照顧。
另外一個方面,長期穩定的員工,對公司的情況更加了解,工作更加得心應手,領導也敢放心大膽的用,不會擔心失誤
當然了,並不是說工作年限長就代表著對公司的認可,有些職場老油條,他們資歷和公司服務年限是很長,對公司沒有認同感,對同事能推事就推事,每天上班就為了等下班,坐等退休,這樣的員工他們所擁有的也不過是年限而已了。
二、大事小事都彙報,不自做主張,給領導做選擇題。
小明雖然入職公司才1年,在部門同事里雖然不算是時間長的,但做滿一年後他已經成為了部門的核心骨幹員工,升職加薪每年都有他的份,而這一切源於他的工作風格。
在公司里,每天的大事小事,只要涉及到領導和部門的,他都一一向領導彙報,領導忙時他就編輯好文檔信息或圖表微信發送給領導,領導不怎麼忙時,他就當天下班前向領導彙報。
彙報的工作內容是自己每天的工作進展,每天工作中的成就和收穫以及總結復盤,同時將需要領導協助的事情進行標註,並針對事項給出至少2個的解決方案供領導選擇,通過小明的彙報,領導第一時間了解了基層員工的工作動態,給他做最終的決策提供依據,同時也讓他意識到部門的整體情況,並適時作出調整。
在了解部門工作的同時,更重要的是領導感覺到了一種被尊重感和被需要感,體現了他工作的權威,領導自然很享受這樣的工作方式。
三、能幫領導處理私事的人。
領導每天要做的事情很多,要應付的人也是絡繹不絕,一上班就是忙的焦頭爛額。
當然領導也是人,也是有很多雜七雜八的私事要處理的,比如要幫孩子查找最新的課外書籍,要幫親戚的孩子聯繫暑假班,要幫愛人去辦理銀行流水,要去處理車輛違章……
當實在沒有時間去處理這些事情的時候,如果你有幸能得到他的召喚,那說明他是真的信任你,你已經成功的進入了他喜歡的人才隊伍里,一旦幫他做過一次私事,就會有第二次、第三次,當然接踵而來的肯定是職場上更大的信任度和重視度。
如果沒有得到領導的召喚,那麼盡量爭取讓領導信任,可以多主動向領導表達可以幫忙辦理的意思。
幫領導做過私事的人,想不被重視都難,想不加薪都不可能。
穩定在一家公司發展,多彙報、給領導做選擇題,幫助領導處理私事,這3類人,領導想不喜歡都難,想不重用都做不到!
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※一個員工離職的成本,這4點就已高的嚇人!
※同事要不要離職,看這5點就夠了!
※離職時間的選擇上,能看出靠譜和不靠譜員工的區別!
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