開業不滿3月顧客盈門,探索化妝品零售的020變革之道
「女為悅己者容」,愛美是每一個人的生活表現,近年來國內美妝行業零售交易規模不斷擴大,市場空間巨大。
在「互聯網+」的大背景下,眾多美妝品牌開始觸網,化妝品行業的「大電商」時代已經到來。但是在市場競爭高壓之下,卻更多演變成低價競爭的不良趨勢,化妝品行業想要突破困局,首先必須了解當前的市場痛點。
化妝品行業面臨的困境
1、門店場景體驗差。美妝門店大同小異,導購全程跟隨,消費者沒有安靜的購物空間,也易產生「不信任」的不良反應,消費體驗差。
2、消費者信任度低。市場商品良莠不齊,山寨品牌、偽劣商品的投訴不斷增加,大部分消費者仍不信任網購。
3、客戶營銷困難。商家需基於不同的平台進行營銷,成本高,而且在面臨各方拉鋸時多靠低價導流,收益低。
4、產品同質化嚴重。美妝市場早已不是藍海了,市場競爭壓力大,產品大同小異,門店體驗不佳,導致品牌的競爭壓力加劇。
消費升級的環境下,電商運營正從流量運營轉向顧客運營,並且朝著精細化運營轉型。因此,面對困境,美妝商家如何合理的開啟全渠道運營,利用促銷、折扣活動、會員機制,提高用戶的轉化率,是一個難題。
美妝新品牌的成功學:
開業不滿3個月,顧客盈門
伊貝詩,國內知名化妝品品牌,深圳仙迪化妝品有限公司旗下的當家花旦,優質的產品質量使其深受國內外消費者的喜愛。但今天的這家開業不滿3個月就實現顧客盈門的美妝小店,不是伊貝詩,而是仙迪集團今年才推出的美妝品牌——康美雅。
這是一個非常有野心和衝勁的新品牌,精美的陳列、良好的顧客服務、優質豐富的商品與品類都是增加顧客上門率的因素,但康美雅的顧客營銷之道是其門店的最大特色。
美妝行業是會員營銷最典型的行業代表,康美雅門店的最大特色,設置了會員積分兌換區,無論會員線上線下消費都能按比例獲得積分,積分積累到一定額度便可到門店兌換優質商品。這樣不管顧客是去沒去門店,都能吸引他們消費康美雅的產品。
獨立APP是康美雅的另一個顧客營銷特點,許多美妝店頂多只是讓消費者掃碼關注公眾號,但是只要消費者離開門店,美妝店和顧客的聯繫也就僅限於偶爾的微信推送了。
但是康美雅擁有自己的門店APP,也就是說它有用自己的專有電商平台,流量收益全部自主。更為重要的是,顧客通過APP與一對一導購進行聯繫,獲取門店最新資訊與優惠活動。而專屬導購會藉助APP與顧客聯繫,分析顧客消費行為定位產品喜好,從而針對性的推薦、解讀產品,以一種更為緩和的方式進行營銷。
顧客在APP上評價商品、分享好友還可獲得積分,通過積分、團購、卡券、社交等方式,康美雅讓門店始終與消費者保持強聯繫,並且穩健的發展起自己的消費群體,為後期的市場拓展打下基礎。
康美雅通過基於實體店建立O2O模式,運用IT系統實現門店數據與線上數據的打通,實現顧客線上線下無差別的購物體驗。而藉助會員兌換區與卡券、折扣的優惠,讓顧客不再遠離,並能加大APP的專機量,帶動線上銷量。
化妝品行業的突圍之道
購物渠道的豐富以及消費能力的提升,當前人們的消費需求已經從以往的產品和質量轉向服務與體驗。所以,化妝品行業要如何在龐大的市場中突圍呢?
1、質量當先,完善自身發展。知名度快速上升的前提,是要把產品的質量做紮實。康美雅美妝產品堅持正品,保障消費者的信任度。
2、加強顧客營銷,通過會員機制有效引流。商家可通過積分、卡券、一對一導購等方式進行顧客營銷,激活老顧客,發展新顧客。康美雅的積分兌換區與APP服務就是最好的說明了。
3、構建多元化場景,優化消費體驗。門店與線上商城雙向並行,通過O2O線上線下一體化對接打造無差別購物場景,積累品牌口碑,提升顧客體驗及銷售轉化。康美雅的場景營銷方式,是將門店與APP相互打通,消費者購物環境、場所完全自由,營造良好的購物體驗。
4、大數據實現精細化運營。化妝品品類多、型號雜、數量大,商家要建立ERP管理後台,對接線上線下大數據,通過大數據優化門店商品陳列,實現渠道貨源、店鋪、倉儲、物流一體化管理,提升效率,降低成本。康美雅將門店、APP數據匯總,通過後端ERP系統統一管理,實現運營環節數字化、智能化升級。
中國化妝品行業潛力巨大,商家想要在紅海中爭奪方寸之地,需要全渠道的商業思維。首先要產品質量過硬,提升消費者的信任度;其次,要有完善的零售IT系統,對接全渠道,打造多元化購物場景;通過大數據的反饋優化整體運營環節,提高經營效率。最終,在品牌在知名度提高的基礎上,不斷地提高自己的美譽度和忠誠度,贏得國內市場,最終成為世界大牌。
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