日媒：「日本製造」的噱頭，在中國已經不好用了

【觀察者網 肖晟仕/編譯】日本權威經濟雜誌《周刊鑽石》在7月15日的期刊中花了一個特集來描述中國經濟的騰飛，其中有一篇文章講述了日本企業抱中國電商的大腿而獲得成功的案例，現翻譯如下:

乘著中國的海外電商市場擴大這一陣巨大的浪潮，急速成長起來的日本企業也不在少數。美容家電的生產商亞曼就是（YA-MAN）其中一例。該公司在2016年度，銷售額增加了200億日元（約合人民幣12.2元），同比增長了22%，利潤率也到達了17.5%。在日本大型家電公司長期不景氣的狀況中，亞曼成為了突出的存在。

各電商網站雙十一進行了打折促銷活動，阿里巴巴在這一天的成交量超過了1000億元人民幣

亞曼公司成功的原因在於「將中國作為海外市場的第一步」，他們發現情況比預想中要順利的多。其負責中國電商部分的中心海外部門利潤達到了25億日元（約合人民幣1.53億元），是前一期的3.4倍。該公司獲得成功的轉折點是在2015年12月，在阿里巴巴的「天貓國際」上開出了自己的旗艦店。

在那之後，僅僅一年時間，亞曼在中國的電商市場中美容家電部分的市場佔有率就超過了松下和菲利普，拔得頭籌。

通過海外電商獲得成功的日本企業並非只有亞曼一家。卡樂比（Calbee，旗下麥片在今年315晚會上陷入核污染食品醜聞——觀察者網注）於2016年在「天貓國際」開設了直營店，售賣諸如「薯條三兄弟」之類在中國遊客中人氣極高的日本特產零食。憑藉海外電商，卡樂比提高了其產品在中國的認知度，銷售額也獲得了提升。此外，卡樂比還在東京的原宿等地開設了販賣薯片的實體店鋪，用以吸引中國遊客。

達到9萬億日元市場的網路版「爆買」

實際上，2016年日本的海外電商市場銷售額已經跨過了1萬億日元（約合人民幣610億元）的大關，超過了中國遊客在日本的消費額。中國遊客的「爆買」已經被海外電商所取代。

阿里巴巴研究機構的報告顯示，2015年中國海外電商面向消費者的交易額比前一年上漲了69%，大約12萬億日元（約合人民幣7327億元），隨著互聯網和智能手機的普及，這一塊市場正在迅速擴大。

此外，海外電商並不僅僅是大企業的專屬，和中國關係疏遠的日本企業在進入中國市場的時候，將海外電商當做一次市場測試也是非常值得的。就算沒有在中國本土進行銷售活動的企業，「一邊直接研究中國的消費動向，一邊研究市場戰略」也是可行的。過去進入過中國市場，卻因經營不善而撤退的企業如果想要再次挑戰中國市場的話，海外電商也是有效的工具。

目前為止，本文說的都是海外電商的優點，除此以外也有許多需要注意的地方。

中國的海外電商市場，如果拿足球來比喻的話，就是世界盃。歐美企業大量投入自己精選的商品，導致許多日本的產品悄無聲息地沉沒下去，這樣的案例也並不少見。特別是歐美企業都有使用巨額的廣告費的傾向，在宣傳方面被壓制的日本企業往往會陷入苦戰。

隨著中國生產的商品品質越來越高，「日本製造」這個噱頭也越來越不好用了。因此，商品本身就成為了勝負的關鍵所在。

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