讓我喝廁所蹲坑水也不是不行，但是老闆你給的錢不夠

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剛剛看到了一條特別讓人心寒的新聞，我大四川有一家影樓的幾個員工，因為沒有完成規定的業績，被要求喝廁所蹲坑裡的水作為懲罰。

不是我們熟悉的那個日本心靈雞湯裡面的馬桶水，而是貨真價實的污濁不堪的沖廁所的水。我這麼跟你形容吧，就跟任何一個公共廁所里的環境一模一樣，蹲坑裡面未必乾淨，旁邊的紙簍也未必芬芳。

但是這幾個員工真的喝了，而且還被錄了小視頻發到網上，作為心靈雞湯用來激勵人、教育人、感染人。

我開始還以為多麼巨大的一個業績任務，要麼是在競拍成化鬥彩雞缸杯的時候花了幾億買了個贗品，要麼就是在成都天府廣場拿地的時候輸給了競爭對手，後來仔細一看新聞：

特么的竟然是團隊沒有完成30張優惠卡的任務，而每張卡的價格是50元。

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這事兒在我眼裡看來很奇怪，尤其是這種莫名其妙的懲罰機制。

我也不知道這些年這麼多培訓公司是受到了什麼成功學厚黑學的毒害，動不動就是這種羞辱自尊式的懲罰：稍微狠一點的就是讓員工到大街上爬行，當眾跪下來自己扇自己耳光什麼的，稍微懷柔一點的就是幾十個下蹲俯卧撐之類的。

這種懲罰既不能對員工的身體造成損害，又不會影響員工的經濟收入，折磨的主要對象就是員工的自尊心。據說這樣的懲罰方式還有理論依據：你只有放下自己的自尊和面子，才能獲得成功。

我說句不好聽的話，這要是上學時候老師這麼懲罰學生，恐怕學校都得被學生家長給炸平了吧？

或者這要是家長這麼懲罰孩子，恐怕已經被罵成一坨屎了、幾乎就要被剝奪監護權了吧？

但是為什麼偏偏一個企業的老闆（這麼說似乎有點給影樓貼金），就有膽子和有權利這麼做呢？

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你可以理解成就業寒冬季節老闆的肆無忌憚，也可以理解為資本對於勞動力的無情踐踏，甚至還可以理解為老闆個人素質極其低劣，簡直不配為人。

但是員工的反應才是更讓我吃驚的。

他們規規矩矩地喝了，沒有哭沒有鬧，甚至沒有當場作嘔。更可怕的時候，先喝的員工還要安慰喝不下去的員工：「沒得事，按出來的水是乾淨的。」

就連某位接受不了的員工自己也說：「要是讓我做下蹲做仰卧起坐我都能接受……」

如果我再告訴你，逼這些員工喝蹲坑水的並不是老闆本人，而僅僅是老闆請來的培訓師，你是不是覺得更可悲？

一群替人打工的人，以為掌握著至高無上的權柄，肆意踐踏另一群打工的人的自尊。

踐踏的人理直氣壯，被踐踏的人習以為常。甚至還有同樣被踐踏的人，勸說不願意被踐踏的人服從。

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人的自尊究竟能不能被踐踏，這是一個很難直接回答的問題。可能我們每個人都有過被上級或者老闆當眾羞辱的經歷，但是我們都好好地活過來了。

很多人都是這麼安慰自己的：今天你覺得過不起的坎，也許到了明天就覺得不值一提了。

近三十年前，李宗盛寫了一首歌《我是一隻小小鳥》，裡面有一句歌詞：生活的壓力與生命的尊嚴，哪一個重要。

可能這道選擇題是對這種情況最好的描述。

大義凜然說尊嚴無價的人，都是沒到菜市場買過油鹽柴米醬醋茶的鍵盤俠；悲悲戚戚地說老闆最大的人，都是吃了上頓沒下頓的生活者。

這是一個兩難的選擇，沒有具體的量化標準，也沒有明確的拒絕閾值，全憑自己心裡做出的判斷。

那麼我認為正確的說法是什麼：老闆，這點錢不夠，你得加錢啊！

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我出去工作，本來就是為了求財，什麼偉大的理想啊，光輝的前景啊，你都不用給我灌輸，真的。用一句很俗套的話來說，我的理想是不上班，所以你根本不用給我描述上班的理想。

你要我工作，可以，給錢；你要我加班，也可以，加錢；你要我拚命工作使勁加班，只要我身體允許，沒問題，你加很多錢。

如果你真的要上升到消費我的自尊的地步，我想了一下，也不是不行，但是你現在的價碼不夠。

工作是工作，自尊是自尊，你出錢我工作這是天經地義，但是你要我用自尊陪你演戲，那你就得另外加錢。

至於加多少錢，這事兒我說了算，我也沒價目表，全憑我的心情。

這種事情總得兩廂情願，你看戲看得開心，我拿錢拿得開心，總不能老子陪你演半天戲一分錢拿不到就陪你光樂呵了吧？

又捨不得給錢，又要看加演的戲，這麼摳門的老闆，你還是趁早關門吧。

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