專訪愛奇藝智能硬體副總裁熊文：我們為什麼做 VR 不做智能電視？

近年來，跨界做硬體的互聯網企業越來越多，而互聯網電視便是這其中的跨界熱點之一，比如 樂視、微鯨均已推出了自己的智能電視，就連阿里也按耐不住推出了天貓盒子機頂盒產品。而在這樣的背景下，背靠海量內容的愛奇藝卻反其道而行之，雖然之前曾有品牌合作性質的電視（L48A71）推出，但成立了智能硬體部門的它始終沒有做電視的跡象，目前唯一的硬體只是一款 VR 眼鏡。

那麼，愛奇藝在智能硬體方面會如何布局發力呢？近期，動點科技對愛奇藝智能硬體副總裁熊文進行了專訪。

愛奇藝為什麼不做智能電視？

據了解，熊文曾親手創立了互聯網電視品牌 17TV 並擔任 CEO、又曾任職聯想集團 MIDH 數字家庭事業部總經理，這期間，他領導了聯想集團第一代平板電腦、第一代智能電視和智能機頂盒的產品開發。不難看出，熊文對電視行業算是非常了解，但他表示愛奇藝沒有必要也沒有計劃做電視。

「像電視、手機這樣很成熟的產業，從愛奇藝的角度來看是沒有必要再進入的，因為行業格局已經比較清晰，想要進入這個產業，投入會比較大。而即使投入之後，從結果上來看也不一定是最好的選擇，同樣的投入，做其他事情可能收穫會更大。」

根據艾瑞 iUserTracker、mUserTracker 最新數據顯示，2016 年 12 月，愛奇藝、騰訊視頻和優酷的月度觀看時長分別為 56 億小時、36 億小時和 33 億小時，瓜分了整體市場近 7 成的市場份額。而在月活躍用戶上，愛奇藝、騰訊視頻和優酷分別以 4.81 億、3.97 億、2.89 億的月活用戶量繼續保持前三，其中愛奇藝以 51% 的市場份額佔據市場第一。實際上，這行業前三名的公司均沒有直接做電視的行為。

熊文認為，對於一些廠商做電視對還是不對，目前評論還為時尚早，還需要更長的時間來看這個策略能否成功。「手機、電視行業投入產出比並不高。」

愛奇藝為什麼唯獨看好 VR？

這也是愛奇藝第一次做硬體。

「在 VR 領域，內容與設備的綁定將更加緊密。」熊文表示，「VR 純粹是為內容服務的設備，比較類似於遊戲主機，沒有內容就是塊磚頭，沒有任何用途。」當然，熊文認為跟手機電視一樣，愛奇藝純作 VR 硬體設備的內容提供商也會成為未來的模式之一，「主流將變成內容硬體一體化的模式，包括 Facebook，索尼都是這麼做的。而 VR 作為內容硬體一體化的產品，人們首先要考慮的就是內容。硬體指標再好，沒有內容便沒有任何意義。」因此，熊文認為愛奇藝作為遊戲提供商而言，做 VR 則是一種順理成章的事情。

當然，VR 目前的技術尚不成熟，很多人買了 VR 眼鏡之後都很快將它束之高閣了。

熊文也表示，當前 VR 行業最大但瓶頸還是在硬體上：「如果說 VR 要普及，希望一定是在一體機上面，像 PC 端 VR 相對來說受很多的限制，是一個相對小眾的產品；手機盒子，雖然說成本和門檻很低，但是體驗不會太好，所以最終的希望還在一體機上面。」

然而，目前 VR 一體機同樣也有問題，熊文認為一體機要想普及至少要滿足以下要求：

• 1、重量要從現在的 400g 左右降低到 100g 以內。
• 2、屏幕要更小尺寸，做到 1 英寸甚至更小。
• 3、解析度最起碼應該要達到 4K 及以上。
• 4、視場角更大。

因此，愛奇藝今年 3 月也發布了自家的首款 VR 眼鏡——奇遇 4K VR 眼鏡，熊文介紹稱這是全球第一個採用 4K 屏技術的 VR 眼鏡。

熊文表示，VR可能在未來一兩年內得到真正的大突破——單品銷量達到 100 萬台以上的 VR 一體機的產品會出現：

• 從今年到明年開始，4K 應該會成為 VR 顯示的標準。未來的一兩年，為 VR 定製的顯示屏包括各種不同的技術規格都會進行量產，整個行業在顯示這項上面應該會在一兩年之內取得比較快的突破。
• 計算能力方面，今天來看，移動晶元較 PC 上面的晶元包括顯卡來說，還是有明顯的差距，但是從我們能看到的行業技術的進步來看，移動晶元的計算能力還是能夠比較快速逼近今天的 PC 的水平，能夠基本上滿足 VR 計算的要求。

而且熊文還認為第一款銷量達 100 萬台的 VR 產品最有可能來自於互聯網品牌。「相比純粹以分工為主的 PC 甚至手機來看，VR 會更加軟硬一體，和內容結合得會更緊密。我們相信互聯網品牌會在這裡面取得一個領導的位置。」而愛奇藝進軍 VR 領域，便是希望成為這個互聯網品牌。

硬體與內容，優勢在於兼容性與匹配性

據熊文介紹，愛奇藝在 VR 領域還是一個開放的平台，並不會搞獨家概念，其他硬體均可以接入愛奇藝。「但我們自己的硬體與內容之間的匹配性與兼容度絕對是更好的。比如我們會在內容上設計 4K 內容專區，這是其他平台所沒有的。」熊文認為只有內容與硬體的深度定製，才會給用戶帶來更好的體驗。

值得一提的是，愛奇藝在今年 3 月份發布之後其實並沒有著急大規模銷售，直到最近才開始在京東售賣。「在頭三個月時間，我們做了一個千人體驗官計劃，我們將頭盔免費給到了一些對 VR 真正感興趣的用戶，讓他們體驗，並給我們提反饋意見，然後每兩周做一個軟體升級。如今已經有超過 90%提交的問題得到了解決。」

也正因如此，熊文認為像 VR 這樣的行業講究生態、需要拼企業綜合實力，並不適合一般的創業公司來做。「創業公司實力不夠、資金緊張、需要快速證明，所以它們不僅是產品一做出來就賣，甚至產品還沒做好就開始預售（眾籌）了。然而一般產品一代、二代都會有各種問題，直到第三甚至第四代才會穩定。」熊文認為過早地將產品推向市場，消費者只能淪為試驗品，一旦體驗不好，則是對企業品牌的極大打擊，後期需要更大的成本修復。

在內容方面，愛奇藝 VR 將全部內置愛奇藝的內容，熊文並不介意用 VR 眼鏡看傳統的 2D 或者非 360 度內容，「就像是在電影院里看大屏電影，效果也是挺好的。」同時，熊文認為 VR 必定是頭部精品內容所驅動的行業，「因此愛奇藝只看重質量而不看好數量，而大部分 UGC 內容在目前看來其實沒有價值。愛奇藝在 VR 內容方面，首先會結合自有 IP 投資生產一些精品內容；其次也將購買更多優秀的視頻內容。」此外，熊文表示愛奇藝也將與第三方開展合作，目前商店裡已經有了 240 多款應用，並還在不斷增加。

據悉，愛奇藝還將做更多新穎的智能硬體產品，不過對方並沒有透露具體會是什麼形態。

本文 專訪愛奇藝智能硬體副總裁熊文：我們為什麼做 VR 不做智能電視？來自動點科技.

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