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裝修合同條款:工期、付款進度、保修、設計、工程驗收

裝修創業敗退記之裝修工程合同條款工期、付款進度、保修、設計、工程驗收

今天主要談工程合同相關條款,包括工期、付款進度、保修、設計、工程驗收,其它部分讀者留言,根據留言進行後續文章補充講述。

工期

裝修合同和相關協議,一定要有施工期限的約束,沒有的話估計折騰個一年半載你也無話可說。通常90平100平普通裝修,兩個月怎麼也做完了。舉個例子:此前看到過就算做完水電和泥水才下門訂單製作,兩個月也能完工。再舉個例子,某互聯網家裝公司在某電視台做的節目,60平米舊房改造,14天完工。當然,這種情況比較特殊,對其公司而言,只是為了宣傳,畢竟這樣操作的代價太大。但現實是,很多工程,超期習以為常,超兩個月,超一個月,很正常,大小公司都會有這樣的情況,尤其某些運作模式情況下,更是如此。

工期為什麼要兩個月。很多家裝工程,單個工種通常只安排一到兩個人施工,時間上自然會比較久一點。個別定製性質產品生產周期較長,比如門和櫥櫃。此類產品現成能直接使用的比較少,與現場門洞尺寸通常不匹配,需要進行定製。生產供貨周期根據不同廠家會有所差異,通常要20~30天。

以下情況屬於非正常導致超期:項目經理施工工地多,人手不足,把工人先調到緊急的工地上去,好說話的業主自然先拖一拖。工人個人所接工地多,哪裡緊急先去應付一下。所以,哪天發現你家工地好幾天沒工人施工了,別詫異,有可能就是因為這種情況。

某些「大」公司,十個工地,七八個搞不好都超期,這個是作為消費者的你,在簽約以前,哪裡會知道。要是你等著完工,用來作為婚房什麼的,估計想殺人的心都有了。

接下來或許你會問,那我該怎麼辦。在合同中約定好施工周期,超期一天罰款多少。

這裡介紹一種少見的作業方式。單個工種同時四五個人一起施工,施工時間可以大大縮減。我曾向工人了解過,就水電而言,一個工人施工一個套間大概需要半個月。就我曾經的經驗,群體作業可以縮減到三天,準確的來說可以兩天半。當然,這種群體作業的方法,項目經理幾乎不可能會使用。再當然,我被這種市場亂象玩死了,玩低價玩不過別人,玩黑心玩不過別人,所以,這些都只是曾經。還有就是因為你——貪小便宜。

結論:工程合同中約定好工期,並制定好違約條款。

付款進度

鄙人不才,以前也接觸過投標,接觸過合同寫作,所以比別的設計師比別的工程監理比別的行政人員多點常識,別問為什麼,因為我屬於有點全能型,什麼都懂一點點,對這種東西會有點解讀能力。以下這點說出來,估計消費者高興,有些人很不爽。

這個條款可以徹底看出來一個裝修公司厚不厚道。防止部分讀者進行胡亂猜測,對原型數據稍作改動。請看以下兩種付款進度條款:

類型一更厚道,整個施工過程,保留足夠的資金主動權在客戶手上,工程質量沒做好,服務沒做好,收不到錢,搞不好還沒利潤。這種類型的付款進度更能體現一個公司是真的想做質量做服務。再吹一下牛逼,這個條款是我研究不下十份合同制定過。別跟我說誰誰誰也這樣,這裡是我的地盤,給個機會我吹牛逼會死啊?我都出局了還不讓我吹一下牛逼?

類型二不太厚道,水電完工客戶就已經幾乎完全失去資金主動權,後續想投訴想整改,乙方就不那麼上心了,剩下的,看施主你的造化吧。

結論:合理的付款條款可以體現出一個公司是否厚道,這可以在選擇裝修方的時候作為衡量標準。

保修條款

具體什麼項目保修多久這樣的東西,這裡不想說,百度大把,這裡只想說一些百度不到的東西。

物以類聚,人以群分。

一個二十年前就開始做裝修工程的老前輩,沒有任何公司和門店的哦,到現在為止都沒有,就靠個人信譽接隨便幾百萬的工裝工程,就這樣沒公司沒門店做了二十年。以前剛接觸他,感覺真的是江湖味道十足啊。這比那些標榜自己多大多大規模的公司牛逼多了,人家才是真的厲害。言歸正傳,物以類聚,人以群分。你裝修公司怕項目經理不做保修質押人家幾萬塊,老前輩怎麼操作的,廢話不說,該給的工錢一毛不欠,工人也用自己的信譽來做保修,照樣保你多久多久,請問你慚愧不慚愧。

當然,這種你就不要隨便羨慕了,只能說可遇不可求,姑且當作我這裡扯淡就好,再說,普通家裝也消費不起他親自出馬。爛裝修公司裡面養的都是一心想著怎麼坑客戶的貨,從上到下都是,我以前在這樣一個爛公司潛伏過所以十分清楚。想當初剛跟老前輩和另外一個老闆接觸,第一次吃飯聊天,他倆談的是告誡後生一定要做品質,工程一旦接了,哪怕你虧了錢,也要做好,別砸了自己的信譽。

這個行業,有公司跟沒公司,有時候壓根一點區別都沒有,聽清楚了,是有時候。真流氓起來,他有公司你也追究不了他什麼。真厚道起來,他就是單槍匹馬,該怎樣還是會幫你處理的穩穩妥妥的。

結論:工程合同約定好保修條款及違約條款。

關於設計

這是一個心酸的話題。

普通裝修有時候顯得真的沒什麼品位,收個設計費嘛,甲方不想埋單,不收嘛,連設計費的成本都虧進去了,因為對於甲方來說,設計也就畫畫圖而已。說到底,就是甲方跟乙方共同營造了裝修行業的混亂局面,一方貪圖小便宜,另一方偷工減料增項耍伎倆,怨得了誰。

佛山,姑且先拿佛山來開刀,普通裝修壓根沒人消費得起真正的設計,你消費的只是設計的殘次品贗品半成品……而已,哪是什麼真正的設計。設計費不超過200元/平米的你都別指望是什麼有檔次的設計。試問想著六七百大洋每平米就全包的顧客,請問,200元/平米的設計費哦,元芳你怎麼看。

就普遍而言。一方面消費不起,那另一方面呢,另一方面的「設計師」嘛,自然就是各種抄圖,各種快速搭方塊而已,看清楚哦,設計師是帶引號的。一個50平的單身公寓,平面布置圖看過別人十幾分鐘就畫好的,細看一下,洗衣機放哪裡,冰箱放哪裡,都沒有。有的設計師一套圖紙一個鍾出好,總共十五張。淋浴花灑對著馬桶,只錯開了一半,而且最後真的就這麼施工了,真的使用起來連站的位置都被馬桶頂著。好一部分連基本功能上的設計都有問題,就更別說造價優化和藝術級別的設計了。

當然這也是業務導向的結果,公司向下壓迫業績指標,為了做業績,就只能退而求其次進行「粗製濫造」了,所以也不能都怪設計師,因為他們底薪低,不做業績沒飯吃,時間上不允許其精雕細琢。

當然,當設計師也不好當,里外不是人,上面壓指標,施工階段了客戶還各種騷擾。或者施工中途一個想法激靈告訴你陽台洗衣機我想換到對面去,也騷擾你設計師,施工方案都執行了,還改,這種情況挺頭痛的,本來設計就是這個位置,你非要改對面,幫你改好對面了,你又改回來。還有,現場工人施工不到位,也騷擾設計師,這個時候你該騷擾項目經理不是設計師。

這裡普及一下,效果圖和實際的裝修成果是幾乎不可能一樣的,設計師設計的只是他根據你需求再豐富做出來的效果圖,真正材料選擇/軟裝購買/配飾添置是由客戶自己執行,兩者有落差非常正常。比如款式上你不一定找得到一樣的家私,再比如各個廠家的色卡標準並不一致,做出來的產品顏色上有色差,還有,真的進行材料選擇,也不見得你會看中設計師設計的瓷磚款式和門窗款式。所以後期沒有達到你的期望值,別太苛求。當然,想做到很接近的,也不是不可能,消費得起的話,進行高端定製咯。

結論:普通家裝普遍捨不得在設計上進行消費,故多數普通家裝的設計較為粗糙。

工程驗收

分項工程結束後一定要進行驗收。比如水電階段完成後,對水管進行打壓試驗,測試是否製作良好,否則,全部竣工後投入使用,發現哪裡哪裡漏水,整改起來就傷筋動骨了。

現象:有些施工方,為了快點做完收錢,或者為了遮醜,會直接跳過驗收環節直接進入下一階段施工,導致客戶無法看到實際施工情況。有時候也會有業主經常沒空或者故意沒空到工地進行驗收,導致工程擱置的。

通常工程驗收分以下階段:

水電驗收:第一關,防水滲漏問題,水管打壓測試,管路敷設合理性,線材是否符合規格,迴路設定是否按照圖紙,電位設定是否合理等;

泥水驗收:瓷磚間距,瓷磚平整度,角位,牆磚垂直度等;

竣工驗收:木作是否開裂,牆面油漆是否塗刷均勻透底,開關插座使用是否良好等。

具體驗收手法就不在此詳細講述了。

提出驗收別老說你沒空,該驗收最好還是抽時間來驗收一下,畢竟是自己長期使用和居住,你老是說沒時間沒時間,作為施工方,有時候不得不考慮施工進度和工人吃飯問題。

結論:工程進行驗收,對彼此都是好事。

註:以上圖片個別來源於互聯網,如有冒犯,請諒解。


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