走到十字路口的互聯網需要人文力量——對話騰訊副總裁程武

當一家大多數人印象中的互聯網科技企業出現在一場世界人文學科的盛會上時，很多人在問：騰訊來幹什麼？

「我們一定要來。」程武說。

在6日開幕的首屆世界人文大會上，這位騰訊泛娛樂戰略的創始人、掌管著騰訊影業的集團副總裁獲邀在開幕式上致辭，主題是「與人文共享連接的力量」。

騰訊集團副總裁程武在世界人文大會開幕式上致辭

連接的力量，騰訊已經無需再做過多解釋——微信和QQ，分別擁有超過9億和接近9億的用戶。連接，作為騰訊的一個戰略方向，已經改變了人們的交流方式，甚至生活方式。

「但實際上發展到現在，騰訊已經不僅僅是一家科技企業，騰訊是一家以互聯網技術為基礎的科技和文化企業。」程武在接受新華社記者專訪時強調，馬化騰為騰訊定下的另一個戰略方向，是內容。

騰訊早在2003年就開始進入內容產業，以網路遊戲業務起步。2011年，程武提出泛娛樂概念，騰訊逐步啟動動漫、文學、影視、電競等業務。

程武自信，即便把內容業務從騰訊獨立出來，應該也是中國乃至世界領先的文化企業之一，「你會看到我們的業務本身就是科技加文化」。

就在騰訊越來越多投身於文化內容的過程中，文化產業本身也因為互聯網技術的發展，特別是移動互聯網的誕生，而發生巨大變化。

《狐妖小紅娘》是程武在最近幾次演講中都提到的例子。這部國產漫畫曾險些因一本雜誌的停刊而夭折，搬到騰訊動漫平台上卻迅速成為第一大IP，衍生動畫還火到了日本。

互動、眾創、衍生、付費……這個例子蘊含著太多創意者經濟的關鍵詞。而創意者經濟，本身就是騰訊在互聯網技術助力人文創意與傳播中提出的新概念，有學者稱之為「目前中國互聯網+文創產業的最佳詮釋」。

按照程武的說法，創意者經濟「不僅是技術進步形成的全新的內容生產和傳播方式，它也在改變敘事和思維的方式」，這種文化變遷堪比將近一千年前的活字印刷術。

世界人文大會主席、馬里人阿達瑪·薩馬塞庫這樣評價程武的致辭：「 我感謝他做出的承諾——利用科技的力量幫助人文科學，進而構建一個更好的世界。」

「但技術也有好有壞，」他接著說，「因為技術可以麻痹我們的意識。」

這正是互聯網走到十字路口時，人們產生的焦慮與猶豫。人工智慧會讓我們失業嗎？碎片化的閱讀習慣會讓我們失去深度思考的能力嗎？人類最終會變成機器的奴隸嗎？

「我們希望參與到世界人文大會裡，從文化的角度、人文的角度，甚至從哲學的角度來和大家一起去思考探索：科技、互聯網技術與人文的關係。」程武說。

「我們有時候單純追求技術進步，往往會陷入死胡同，陷入迷茫；當人們只從技術本身去看待技術的發展時，往往會帶來非常大的挑戰，甚至迷失自己；但是如果你看人類歷史的長河，在人生百年，甚至數十代人的生命中，帶給我們溫暖、帶給我們前行動力的往往是愛，是文化，是優秀的文學藝術作品。」

兩個多月前，騰訊高級執行副總裁劉勝義在巴黎的技術萬歲（VivaTech）大會上以出人意料的角度介紹騰訊，藉助人臉識別技術和社交工具幫助走失者與家人團圓——那場演講的題目叫「科技賦能，人性向善」。

如果說當時劉勝義給台下的技術控們帶來一股暖流和一份驚喜，那麼今天程武在全球高端人文學者面前所展現的，則是一種選擇和一條道路：當互聯網走到十字路口，騰訊選擇用人文的力量尋找方向。

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