來自亞馬遜CEO貝佐斯的嘲諷：我隨時能打垮你的創業公司

編者按：網上有一些視頻，杜蘭特等籃球運動員去參加小朋友的籃球活動，小朋友們左閃右晃，可是迎接他們的總是職業球員的無情大帽，然後配上一句「去TMD籃球夢」，簡直酸爽。創業者們在科技大佬面前，大概也是這樣的存在吧。Amazon 的創始人和 CEO Jeff Bezos 寫了一篇文章名為My Advice To Anyone Starting A Business Is To Remember That Someday I Will Crush You，用來告誡年輕的創業者時刻要保持警惕。

你可能可以想像到，經常會有年輕的企業家問我該如何創立一家公司。很多人都好像在等著我給他們傳遞一些技巧，可以讓他們從零開始一帆風順地建立一家公司。其實沒有任何魔法，成功的關鍵在於，重視你的客戶，僱傭正確的人，找到沒有開發的市場，並意識到總有一天我會完全碾壓你。事實差不多就是這樣，你把基本的事情做好，公司發展得不錯，然後我橫插一腳，冷血地奪走你的夢想。

在創業初期，你可能需要在所有事上都親歷親為：設計，會計，營銷，法律，甚至還要打掃辦公室。這需要你的汗水，毅力，而且我要強調的是，一旦你成功之後，我會開始掐斷你的收入流。這和草擬商業計劃，擴大公司規模一樣，都是必不可少的一部分，我會把你逼到只能再貸一次款，才能給員工發工資。

此外，你還要靈活，很多創業公司的點子根本行不通，然後最終陷入泥濘。即使你的核心業務發展不錯，你可能也需要多次創新自己的產品，以免你的產品一點都不新穎，我可以輕而易舉地拿走你的點子，自己把產品投入市場，每次都釜底抽薪，然後你和合伙人的關係會一步步走向緊張，最終引發內訌。

現在，假設你的創業公司已經步入正軌，有一個穩定的客戶群。這是很不錯的，但是前路還有八十一難。時刻做好準備，因為我的公司可能會複製你的產品或服務，並提供一個你永遠無法競爭的價格，然後你的董事會成員會一個接一個地反對你，最後，我將以低價收購你的公司，這樣我們就可以把它關掉了。

一旦你已經打好了公司的基礎，你應該會想知道下一步的方向在哪裡，用紙和筆記下來可能會很有幫助，記下那些五年以後你想做的事情。如果在之後的環境里，你的工作支離破碎，你很討厭自己把這麼多人都推入火坑，那麼你應該怎麼適應這種環境呢？

年輕企業家能做的最好的事情之一就是找到優秀的導師。當年我在西雅圖的車庫裡創建Amazon時，我身邊的導師很少。要仔細想想如果我讓你負債纍纍，你怎麼把孩子送去讀書，想想一旦我摧毀了你的公司，你要怎麼東山再起。其實有無數的投資人和良師會給你價值連城的指導。

記得，這是你的夢想，你為這個項目傾盡了全部心血，你已經把你所有的生活押在了這上面。所以一定要有遠見，不要忘記我能，而且我會利用你無法超越的資源，像吹蠟燭一樣吹滅你的夢想，把你送入痛苦的無盡深淵。

祝君好遠！

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