對待領導的2種態度，一種讓你提升重用，一種讓你辛苦白乾！

和領導的關係應該是我們職場關係里最重要的一個關係了。蓋洛普公司2015年的一項調查顯示，75%的員工的離職原因是：沒辦法和自己的領導處好關係。也就是說，很多人換的不是工作，而是老闆。

大家坦言，才不是辭職報告上寫的什麼家庭原因、個人原因，那不過都是些借口，真正的原因是我和我的直接領導合不來，要麼他看我不順眼，要麼我看他不順眼。

之前寫文章的讀者留言里，大家多數也吐槽的是自己的領導。

但是，領導是我們工作里最重要的同盟，升職靠他，加薪靠他，年底獎金紅包的大小也幾乎取決於他，職場前途與他息息相關。

然而，在我們日常工作里，最犯怵發的也恰恰是領導的關係處理。

我們跟領導往往是以下三種關係：

1.怕，遠遠望見領導就想溜；不小心共處一室時緊張萬分，臉紅低頭，不知該說什麼；與同事聚餐K歌，離領導距離最遠，恨不得躲在角落裡，領導看不見自己。

2.怨，對領導各種看不起，背地裡經常性的吐槽、抱怨、罵罵咧咧，認為自己一切不幸的根源都是領導，或者認為自己做到領導的位置上肯定比他做的好；

3.相處融洽，互相成就。我幫助他成功，他就成就了我的成長和升遷。

我朋友跟我說過這麼一件趣事：

有一次他在香港應邀參加一個國際大公司的酒會。過了一會兒，他們的大CEO來了，是個挺慈祥的老頭兒。他發現了一個特有趣的情況，在場的所有公司員工和參與者中，中國人都下意識地往後退；而很多老外，即使是年輕人，也下意識地往前湊。

這一進一退，其實是兩種不同的心態。

退，是因為你覺得老闆是權威，只可遠觀。

進，是因為你把老闆當做資源，可以整合利用。

你把上司當成權威，就等於是先把自己降了一級，然後，當領導指揮有方，做的非常好，業績突出時，你就怕他；當他做的沒你想的那麼好，或者有紕漏出差錯時你就抱怨指責。

天天說「你們高管」「你們領導」的人，其實心裡早就已經把自己定義成了「我們員工」「我們底層」。他的進步也就相應停止了，因為這時他的選擇無非是做好手頭的那點事，或者不做好。事做完了就完了，剩下的時間就用來抱怨。

把老闆定義為資源的人，內心有平等心，也有進步的動機。他認為，「我在這裡工作和你是平等的，但是你在這個系統里做得比我好，你有更多的資源、更高的眼界，我要爭取你的注意力資源，才能在組織里更好地成就自己。」

心態的不同，決定了這個人是往前進一步，還是往後退一步。

遇到領導，往前進一步是更加聰明的做法——因為不管你是不是願意，領導者管理你都已經是一個既定的事實。你改變不了，抱怨更加無濟於事，只能讓自己工作痛苦，生活也不快樂。

領導的目標需要通過你來推進，你也可以通過自己的工作，突顯你的價值，達到一個相互成就的結果。

可以說，領導是一個你在職場里最重要的同盟，很多時候，幫助你的領導成功，比幫助你成功還重要。

所以，你和你領導的關係是哪一種呢？歡迎轉發！

我是媛來思語，職場高管/職業生涯導師，升職加薪有套路！

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