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團隊如何保證產品的設計質量?




       一個團隊需要設計出好的chanpin,保證產品的質量,需要多方面的配合,這些配合看著簡單,實則非常考驗整個團隊的協作力以及默契度。不知道你的團隊是怎麼去保證產品的設計質量的呢?




       

今天我們整理了一些設計師的想法。







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首先是人,要求靠譜有能力,尤其是指leader。

       

其次是管理,合適的人做擅長的事。


       

然後是流程,從kick-off到review再到release,節點要控制住,優先順序要規劃。




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首先要明確一個定義設計質量,我總是認為設計質量對於不同的企業,不同的產品定位,這個定義是有很大變動的。好的設計團隊應該直面這個問題,相應的對設計目的做調整。


       

要保持一個穩定的設計質量,首先是要吃透客戶的需求(不是使用者),設計團隊不是銷售團隊,設計團隊只能跟著客戶的思路去發展,好的產品不一定是銷售熱品。


       

如果設計團隊只跟著自己的思路去走,把產品做死的概率很高,或者就抱著姜太公釣魚的心思去碰那個運氣,當然這時的設計質量是能夠保證的。




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設計溝通。具有良好的溝通能力對於設計師來講是至關重要的。



       

我看過很多設計稿很優秀,但是因為設計師的溝通能力太差,沒有很好的表達出自己的觀點,或者溝通過程中情緒偏激,導致設計稿最終扔到垃圾桶的案例。


       

設計是什麼?設計是把設計師的創新想法成為一個可落地的方案並且傳達給相關人的一個過程。如果設計稿成為孤芳自賞的方案,那就沒什麼意義了。




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流程規範,做設計首先要考慮什麼,隨後要考慮什麼,有哪些普遍的注意點,這些其實是有規矩可循的。還有設計完畢後的流程,怎麼進行設計評審,比如先內部評審,然後開發組評審。評審後該如何按照評審結果修改。通過這些流程上的約束能夠基本上杜絕特別差的設計產出。


 









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