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智能音箱的中國場景在哪裡?




摘要:

在中國,智能音箱想要成功,要做到哪些?




4 年前,智能語音助手 Siri 借 iPhone 之勢,第一次讓人們體驗到,原來通過和手機對話就能完成過去很多不方便的操作。



Siri 給全世界展現的,是一種更加「擬人化」,更加「生活化」的新的交互方式,儘管推出後並不如人們所期待的那樣聰明,但從那時開始,人類對於「語音交互能帶來怎樣的可能性」這個問題,開始有了更多的思考。


2 年前,名叫「Alexa」的語音助手借 Amazon Echo 開始進入美國成千上萬的家庭當中,人們驚喜的發現,原來只需要動動嘴,不但能像過去一樣查詢天氣、日程,甚至還可以點播音樂、開關空調、調整客廳燈光,甚至包辦下網上購物的功能。


Amazon Echo 讓人們認識到,原來在家庭生活當中,人們不用圍繞手機,也能夠擁有更智能化的體驗。

2017 年,國內互聯網公司們也開始了智能音箱的征途,從百度、阿里巴巴、京東,到小米、喜馬拉雅 FM,眾多廠商相繼宣布要瞄準智能音箱發力,一系列新品也開始在市場出現。


智能音箱戰場已經硝煙四起,它的「中國式玩法」究竟是什麼?怎樣揚長避短尋找到正確的路徑理解國內用戶和智能音箱的關係?這些問題在深圳米唐科技創始人 & CEO 宋少鵬看來,不單單是技術問題,更是用戶體驗差異的問題。要想找到答案,就必須了解中美環境的異同。


在極客公園 Rebuild 2017 大會上,宋少鵬和我們分享了如何從細節角度來看,中美智能音箱使用上的異同,從更深的角度去理解,中國人究竟需要什麼樣的智能家居產品。




語音交互是交互進化的自然階段


在宋少鵬看來,在探討語音交互、人工智慧這些話題之前,首先要討論的是 Amazon Echo 成功的一些必備因素,因為這些要素當中包含了三個問題:




  1. 為什麼是語音交互而不是其它交互方式進入到人們家庭當中?



  2. 為什麼智能音箱是從美國,從一個做電商的公司進行了落地?



  3. 中國和美國的差異,怎樣影響智能音箱的不同體驗?


為什麼是語音交互?宋少鵬認為這是由人機交互演進之後的自然選擇,因為它意味著交互成本降低,他舉出了兩個例子:


第一,如果你想算 2 的 10 次方減 1,在滑鼠、鍵盤、觸摸、語音四中交互環境下,完成這個交互時間最少的,就是語音交互。因為語音交互所需要消耗的能量更少,人們完成這個交互所需要付出的成本更低。


第二,在古代,熱愛音樂的人去欣賞音樂,需要駕著馬車到音樂廳或者歌劇院。後來留聲機的發明使人們可以躺在家裡聽音樂。面到了 iPod,大家可以把 1000 首歌裝進口袋,手指一滑,就可以欣賞喜歡的音樂。到 2014 年 Amazon Echo 發布智能音箱,人們只用動動嘴就能得到自己想要的音樂,這意味著能量消耗進一步減少。


所以說,語音交互降低了人跟物理世界交互所需的能耗。這個趨勢符合產品迭代的趨勢。



基於這樣的判斷,宋少鵬創立了 Sugr 米唐科技,從 2013 年開始研究音頻產品的互聯網化,從語音、觸摸、體感等多種方式降低人們獲取音樂的能耗。


而到了 2014 年,Amazon Echo 和 Alexa 的發布,解決了人們需要的語音交互的很多問題。於是 Sugr 主動擁抱 Alexa 平台,成為國內第一個經過 Alexa 認證的智能音箱產品。



從小眾走向剛需的智能音箱


說到第二個問題:為什麼智能音箱從美國,從一個做電商的公司進行了落地?宋少鵬和他的團隊從 2014 年就開始運營自有品牌的音箱產品,通過用戶訪談,以及後台數據發現了一些規律:中國的音樂消費者跟美國的音樂消費者在消費習慣上有很大的不同。



美國的音樂消費者是成長於汽車上的黃金一代,汽車上都配備收音機,所以他們的音樂消費是從聽收音機開始的。大家習慣了這種背景式的、實時存在式的播放,在任何一個生活場景裡面都會有音樂存在,這種情況下,他們更傾向於流媒體音樂形式。


而說到中國的音樂消費者,最初接觸音樂是源於 80 年代初期改革開放,港台音樂以盒帶和卡帶形式大量流入內地,所以大家接觸音樂是一個歌手的完整專輯,裡面有各種各樣的曲風,但很少有合集和混編。



這樣的不同其實就在我們兩地的音樂 app 上有了體現,宋少鵬以 Spotify 和 QQ 音樂做了類比:



  1. 搜索在 QQ 音樂始終是一級菜單,在最顯眼的地方,最方便用戶搜索。在 Spotify 上你要到二級菜單才能完成搜索的功能。



  2. 封面、歌詞在 QQ 音樂屬於非常顯著的位置,非常多的視覺信息,而在 Spotify 里沒有。


因為美國人對音樂的剛性需求,他們對於流媒體音樂的使用習慣,所以在智能音箱為大家提供語音交互的時候,用戶對於語義理解的要求反而沒有那麼高,點播歌曲的頻度沒有那麼多。



當我們再看 Amazon Echo 在北美剛開始的成功,其實就在於 Amazon Echo 首先解決了家庭環境聽音樂的痛點,可以讓音樂一天不停地播放,使得 Amazon 可以以 MVP(minimum viable product,最小化可實現原型)的形式,拿出一款產品來迅速交付消費者並進行迭代。


這之後 Amazon Echo 進入了一個快速迭代的流程,開始迭代服務、信息,比如說天氣、交通等等,這樣使他的服務越來越豐富,也使得用戶的黏性越來越高。



音箱本來是被動播放音樂的產品,人工智慧和語音助手的植入使它成為一個主動獲取信息、獲取音樂,成為一個流量的入口。慢慢地,技術的迭代使得它開始加入了家居其他產品的控制功能,逐步成長為家居的中控,這樣就有了無比巨大的想像空間。



這也就解釋了為什麼幾乎所有的互聯網巨頭,包括 Google、亞馬遜、微軟、蘋果都進入了這樣一個產品競爭的賽道。其實,從手機到智能音箱,再到不遠的將來,每個家庭中的其他電子產品中,它們都將有可能被賦予「萬物聽說」的能力,而音箱的成功,意味著這條路繼續往下走的正確性在,這也正是宋少鵬和他的米唐科技正在做的事情。



智能音箱落地中國還缺什麼


儘管宋少鵬和他的團隊開發出的產品早已進入了亞馬遜的 Alexa 認證體系,成為亞馬遜平台上第一個通過認證的來自中國的智能音箱。但智能音箱在中國應該給用戶提供什麼樣的服務?仍是他思索的問題。




中美消費者對於音樂消費的 DNA 是不同的,所以在中國,點播會是一個非常強的需求,是一個常態,點播所帶來的技術上的需求會更加急迫,它包括更強大的語義理解能力,更豐富、更深入的音樂知識圖譜,以及更完善的音樂版權和曲庫。


另外,中國人家庭環境和美國也有區別,通常都是壁掛式或者是落地式的空調,每一個空調都有單獨的搖控器,這就決定了如果音箱作為一個智能家居的中控,它對於空調的介面、控制場景和體驗是不同的。


這樣的場景還有很多,包括廚房、卧室等等,也正因為不同的場景,因此所帶來的用戶需求一定是不同的。

所以在宋少鵬看來,在中國做智能音箱一定不能複製 Echo 的路徑,而是要找到我們真正消費者的需求,落實消費者的場景,來解決我們自己的問題。



宋少鵬和他的團隊做出了 Sugr Sense 方案,這是一個完整的智能音箱解決方案,它包括了麥克風和麥克風陣列的處理技術,裡面有去回聲、去噪音、聲源定位、語音喚醒等等技術特徵。這其中有一套單麥克風的解決技術,是目前全球唯一一套可以通過 Amazon 嚴格測試並認證的單麥克風解決方案,不但可以降低行業門檻,還可以提升整個行業的效率。


這項單麥克風解決方案在 Amazon 的測試環境里擁有不錯的成績,在 9 英尺的環境下(2.74 米),普通辦公或者是家居環境下,喚醒響應率能達到 100%,在 9 英尺的距離,在設備自身播放音樂,AEC(自適應回聲消除)場景下,正確響應率達到了 98%。


提到產品經歷過 Amazon 的認證過程,宋少鵬提到,Amazon 對於產品認證的環節非常考量,有多個環節:



首先,認證從產品開箱體驗開始,事無巨細。


之後,官方會測試網路的配置、喚醒的速度、燈效、光效、回答的效率、回答的準確率,甚至連 app 的交互體驗都在測試範圍內。

經歷了這樣的過程,產品會接入 Amazon,幫助合作夥伴把產品送到線上和北美線下的店鋪進行銷售,這樣是從認證-合作的整個過程。



所以,Amazon Echo 的成功不僅僅在於提供給用戶一些方便的功能,更是從包裝到使用到售後的一套完整的用戶體驗,而在國內,經歷這樣良性的過程,才能把握好產品對於產品和消費者之間的關係,這也許是智能音箱落地中國的重要因素。


編輯:Rubberso


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