跟蘋果學創新：從幾近崩潰到稱霸全球10年（二）

來源：麵包板博主啟芯三、用一系列垂直收購案例看懂蘋果公司的技術發展思路

蘋果公司的強大，源於十分清晰的技術發展思路。蘋果公司十分善於收購，大家知道蘋果的這些購買來的技術，或者自己研發的技術，事實上並不是唯一的。很多公司都擁有這些技術，但是由於蘋果公司強大的創新整合能力，對於這些技術的整合和利用，永遠是蘋果走在最前端，不管是用戶體驗還是視覺感受，都可以說是最棒的。

這從另一個側面說明了蘋果及其擅長技術整合，並且蘋果公司的一系列動作明顯標誌著蘋果是垂直整合性的公司，這樣的好處也非常明顯，那就是：強者更強。以下從蘋果公司的地圖業務詳細解剖蘋果的收購思路，即便地圖到現今仍然不是強大的業務。

Placebase是美國一家提供在線地圖服務的公司，從這家公司開始蘋果收購了包括Poly9、C3 Technologies、WiFiSlam、Locationary、HopStop.com、Embark、BroadMap近十家與地圖業務相關的公司，而在2016年蘋果的iOS6系統中也正式使用自家地圖服務取代原本使用的谷歌地圖服務。另外，在這些公司中WiFiSlam是一家提供室內定位技術的公司，預示著這一功能在將來即將成為趨勢。

Maps地圖服務

蘋果為建立自家的地圖服務所收購的公司當真不少。

首先，2009年7月份，蘋果以不明價格收購了美國在線地圖服務Placebase。其提供的定製等功能以各種各樣的方式整合了私人和公共數據集，開始討論利用自己的地圖應用取代谷歌地圖。

2010年7月份，蘋果收購了3D地圖公司Poly9，。它提供的網路地圖平台幫助用戶解決基於地理位置的問題，進一步引發蘋果開發自家地圖應用的推測。

2011年8月1日，蘋果以2.67億美元的價格收購了瑞典公司C3 Technologies，C3也成為蘋果2年內收購的第三家地圖公司。這是一家3D地圖公司。2012年，蘋果發布iOS 6和iPhone 5的同時，首次引入其地圖應用。然而遭到用戶強烈不滿， CEO蒂姆·庫克甚至為此親自道歉，並承諾將更新服務。

2012年6月12日，蘋果發布全新操作系統iOS6，同時用自家地圖替代谷歌地圖。但蘋果的地圖服務推出後受到用戶諸多的吐槽和抱怨，被認為是最失敗的產品之一。這大概是蘋果在2013年一口氣收購了5家地圖公司的原因吧。

Coherent Navigation

蘋果收購了專註於高精度 GPS 技術的 Coherent Navigation，這對於改善地圖的精準度將會大有幫助。該公司的技術結合傳統的地球中間軌道 GPS 衛星與低軌道提供語音和數據的銥星，提供更高的精密性、信號完整性和更強的抗干擾能力，該公司表示其定位精度可以精確到厘米。自從 2012 年淘汰地圖並使用自家地圖後，蘋果地圖的「口碑」就不是那麼好。從理論上來說，Coherent Navigation 的技術可以大幅改進蘋果地圖的體驗，儘管蘋果方面尚未透露該技術將會如何應用於蘋果的產品中。

2013年3月23日，蘋果以2000萬美元收購了美國的WiFiSlam。這是一家提供室內定位技術的公司，他們讓智能手機僅利用環境WiFi就能夠實時定位到2.5米的精度。

2013年7月19日，蘋果以不明價格收購加拿大地圖公司Locationary。這家公司的產品Saturn，是一個本地商業數據的管理和交換平台。同樣是這一天，蘋果也收購了美國地圖服務HopStop.com，這家公司為全世界超過140城市提供公共交通導航。

2013年8月22日，蘋果以不明價格收購Embark，這也是一家公共交通地圖公司。

2013年12月23日，蘋果以不明價格收購BroadMap，這是一家昂貴的綜合性地圖公司，擁有多款產品和服務。

Mapsense

2015 年 9 月，蘋果收購了只有 12 人的公司 Mapsense，價格大約為 2500 萬-3000 萬美元。成立於 2013 年的 Mapsense 主要為移動設備的定位數據分析、可視化和認識建立工具。它所打造的平台可以允許公司企業上傳定位數據，這樣公司可以通過該平台來了解更多關於用戶使用其產品的消費習慣。據悉，Mapsense 提供的技術有助於蘋果改善定位和地圖服務體驗。

如果是沒有前途的技術，蘋果會及時放棄掉，比如以下這些

Nothing Real

蘋果2002年2月份收購了Nothing Real，這是一家開發高端數字特效軟體的企業，其技術被應用到蘋果數字特效軟體Shake中。但Shake於2009年被蘋果放棄。

Lala

蘋果2009年12月份收購了Lala，據說花了8000萬美元。有人推測蘋果可能會進軍流媒體音樂領域，但實際上，蘋果第二年就關閉了其在線音樂服務。

也許，會整合，善取捨就是蘋果成功的地方吧，正如它的那句標誌性的話一樣：This changes everything Again.它總是能夠做到：再一次，改變世界。

其實不止Mac和iPhone，還有許許多多由蘋果率先使用、成為行業標杆的黑科技。蘋果讓夢想照進了現實。

持有2000多億美元現金的蘋果公司向來不吝於花錢收購，以便於將其與自己現有的產品線整合，從而改善用戶體驗。本文盤點了蘋果最值得關注的收購案，它們有的幫助蘋果新業務取得騰飛，有的則最終成為歷史。

1. P.A. Semi&Intrinsity：獨立晶元設計

電池目前是智能手機的短板，不過同樣是為了提升續航，與Android陣營加大電池容量的方式不同，蘋果的方式是降低功耗。2008年蘋果以2.78億美元收購P.A.Semi，這是一家微處理器設計公司，以設計低功耗晶元聞名，如今超低功耗的蘋果A9處理絕對離不開它。另外還有一家位於美國德克薩斯名為Intrinsity的小型晶元公司被蘋果公司收購，在當年同時為蘋果和三星開發移動晶元，其產品以低功耗高性能著稱。

這是蘋果在手機上最成功的收購之一，當其他廠商苦於硬體同質化和高通的專利強行銷售時，蘋果自研的A系列處理器在跑分上完成了一直稱霸市場，並且在不追求硬體堆疊的情況下，實現完美的軟體性能。

蘋果2010年4月份斥資1.21億美元收購了移動晶元製造商Intrinsity，因為蘋果將開發低功耗超快處理器。

2. 雙攝像頭

雙攝像頭這個技術，蘋果並不是最早的。

2014年的時候，HTC就推出了搭載了雙攝像頭的智能手機，HTC One M8.不過這款手機的像素只有408萬，這種像素，根本無法得到用戶的認可，所以它這款雙攝像頭的手機，最終還是推出了市場。

IPhone，iPad關注過雙攝像頭傳聞的朋友對於 LinX 一定不會覺得陌生，蘋果在去年4 月以大約 2000 萬美元的價格收購了這家以色列攝像頭技術公司。LinX 專門為移動設備打造微型多孔攝像頭，這筆收購被認為將會對未來 iPhone 的攝像頭結構產生影響。此外，LinX 也為平板和超薄筆記本打造攝像頭，所以其技術未來也非常有可能應用到和 Mac 的產品線中。LinX 的攝像頭要比市面上的現有方案更加「迷你」，它更是可以為輕薄的手機帶來單反級別的成像效果。

事實上，IP5S發售的時候，蘋果乾了一件不怎麼讓在關注的事情，他們收購了一家以色列的小公司LinX。而這家公司就是專門研究攝像頭的公司，不但是雙攝像頭，還有多攝像頭。

當時很多人都認為，蘋果是為了在以色列有所作為，但是最後的結果卻讓所有人驚訝，蘋果還是奔著技術去的。

雖然目前蘋果的雙攝像頭是最好的，但是從用戶體驗來看，它的人像模式還是遭人詬病的。但是類比同期的所有手機，它的功能仍然是最好的。

3. Beats&Swell：開啟後itunes時代

Itunes是蘋果在MP3時代里最偉大的發明，但是隨著在線音樂的流行，itunes逐漸落後於時代，於是，2014年蘋果以30億美元收購了Beats（包括Beats Music Beats Electronics），這筆巨額交易相當於蘋果同年收購的在線音樂電台Swell的一百倍！，這是蘋果史上規模最大的收購案之一，收購的目標還包括Beats Electronic的姊妹公司、音樂流媒體服務公司Beats Music。通過收購Beats音樂流媒體服務，蘋果將向用戶提供除iTunes Radio之外新的選擇，此後對Beats和iTunes Radio進行整合。而在收購Beats之後，蘋果在2015年WWDC正式推出在線流媒體音樂服「Apple Music」，終於不足在線音樂方面的短板，而同時Beats品牌繼續保持獨立，其產品已經全部在蘋果店內上架。

4. App Store封閉界面

開發商著迷的開發工具。如果沒有App Store，iPhone頂多是一隻設計炫酷的普通手機而已，這雖不是蘋果主要收入來源，卻對蘋果帝國的根基攸關重要，因為App Store擴展了iPhone的無限想像空間，讓使用者離不開iPhone，即使iPhone 5少了點驚喜，但絕不會「背叛」蘋果。

App Store的出現，得以擺脫過去由電信業者主宰手機軟體的模式，讓用戶及開發者無縫接軌，加上App Store審核方式簡便有效率，只要軟體夠吸引人，連下載及付款的方式都由蘋果一手包辦。

再者，在App Store誕生前，手機軟體開發商面對五花八門的手機硬體可說是一籌莫展，以Android Market為例，該陣營中的諾基亞、宏達電、三星等各有不同的硬體配備，就算同一廠牌也有高中低階之分，這些手機的處理器、基頻、射頻、圖像處理器都不同，解析度差異很大，任何應用軟體不可能在所有手機上完美呈現。

加上Android原始碼是開放的，手機廠商可依需求自行修改，導至Android陣營一直無法提出有效的審核機制，就像什麼都賣的雜貨店，平台上到處充斥著製作低劣的軟體，影響消費者下載的意願。

相對蘋果將全部精力集中在一款手機上，APP采封閉介面，他們只需要針對一種內建規格、一種機械操作模式來開發軟體，減輕軟體開發者的煩惱，事實證明，開發者在iOS及Android二大平台間的收入有巨大差異。這也讓蘋果真正發揮了一加一大於二的加乘效果。

蘋果建構的相對封閉體系，讓競爭者難以模仿。要超越這個兼具核心技術及超凡生態系統的巨人，短時間幾乎是不可能的。

據維基百科上面的統計，自1988年蘋果對「Network Innovations」完成首次收購行為後，至今已經完成了至少89次收購，因此我們列舉的這些併購只是「冰山一角」。在科技圈，大型科技企業收購其他科技企業是十分常見的，當Facebook試圖進軍VR行業時他們就立刻拍板決定了收購了Oculus。

這樣的收購一方面加強了科技圈大佬們的技術覆蓋面，也為一些創業企業帶來更為穩定的發展機會，當他們被收購後研發人員將擁有更多的資源與更大的平台將自己苦心研發的技術提升到為人類社會服務中去。

而統計研究這些併購案，我們能夠發現大型科技企業的收購絕非突發異想，這些收購案或多或少的展現了他們未來的發展方向。

五、收購了這些技術與專利，蘋果意欲何為？

據維基百科上面的統計，自1988年蘋果對「Network Innovations」完成首次收購行為後，至今已經完成了至少74次收購，蘋果在小公司收購上的布局就像超市中的貨架一樣奇妙，看似漫不經心實則設計巧妙。

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