黃太吉再出發，致力於打造互聯網餐飲新格局

隨著傳統企業不斷受到互聯網思維的衝擊，餐飲市場也逐漸進入到了互聯網時代，黃太吉就這樣站上了互聯網餐飲的風口，加上出身互聯網行業的創始人赫暢匠心獨運，很快就令黃太吉這個品牌火爆大江南北，成為行業引領者，佔據著有利的市場地位。

黃太吉已經營五年，這五年中使它成為業界一個傳奇。黃太吉努力創業，積極調整戰略，從打造「中國的麥當勞「到做」外賣店「，再到接入第三方產品，成為平台型公司，從中我們不難看出，餐飲界的黃太吉已經開始低調布局，致力於打造互聯網餐飲新格局，構建黃太吉的「生態圈」。

在黃太吉「生態圈」的構建戰略上，創始人赫暢有他的一套標準，避開傳統渠道，從產品出發打造生態圈，並建立「航母式外賣服務平台」，在這個平台上，引入第三方單品，能進入黃太吉生態圈的要求是單品龍頭品牌。

參照小米生態圈，其生態鏈的支持滲透到創業公司產品價值觀、品牌營銷、渠道、供應鏈管理等各個層面，把中間渠道的成本讓利給用戶，獲得超高的性價比，而黃太吉生態圈在學習小米生態圈模式精髓的基礎上，試圖解決餐廳中間成本過剩的問題，使黃太吉門店在生態圈的逐步構建中具備全新的意義。

不僅如此，黃太吉另一方面更加註重產品質量，「價格低」、「味道好」、「用料贊」、「品質精」、「技術牛」成了它的標籤。此外，黃太吉還開放了合作模式，吸引了不少投資者，黃太吉有精英團隊帶領大家創業，推出了包括選址、設計、裝修、培訓、開業、營銷支持、跟蹤指導和定期回訪等扶持服務。因此，黃太吉還被業內人士貼上了 「高標準」、「優服務」的標籤，在業內獲得了較高的口碑。

在一個強調開放和融合的時代，黃太吉結合互聯網思維，堅持做產品並逐步打造生態圈，影響力逐漸擴大。相信在將來，黃太吉的發展前景會越來越好，畢竟品牌的質量，才是最好的檢驗指標。

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