如何成為一個令上司滿意的下屬，核心是要記住一個觀念

首先我們每個人，其實都是下屬，不管你晉陞到何種位置，你都是你上級領導的下屬。

其次你如果想成為一個令上司滿意的下屬，達到所謂「勝任」的目標，核心是要記住一個觀念：

「超過預期，即是勝任的最佳標準」。

勝任，其實就一個很主觀的內容，是領導內心中對某一件事情和結果的判斷。了解到這個判斷的大致水平，努力達到，甚至實現超過基準的表現，就是勝任。

你來想像下自己接受某種服務的過程，以及伴隨這個過程的感受：

比如你去某一家餐廳吃飯，你根據某一個團購網站的推薦，在心目中會對餐食和服務有一個基本的預期。餐館滿足了你的預期，頂多算是合格，這時，你不會有額外的感受。但如果某一個菜品，味道遠遠超過你的預期，如果他們的裝修更加獨特，服務更加貼心，是你以前沒有感受過的，如果餐館再額外給你一個果盤，果品配的有非常用心，這就會形成超過你預期的用餐感受，你的感覺會不會更好呢？

一件事，事先如果誇下海口，事後做不到，就會給人「言過其實」的感覺。

相反，如果了解了領導者的預期，事先在心裡作出一個判斷，看看憑藉自己的力量是不是可以做到，然後抱著一種「試試看、努力做得更好」的心態，就很容易超過預期，給於領導者你可以勝任的感覺。

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