職場中，只埋頭做事的人最可悲

文/紅塵笑笑生編輯/西西

現代職場上競爭愈演愈烈，每個職場人都拚命努力，以期可以獲得領導賞識，從而升職加薪，獲得更好的資源。

因此，職場人的「自我營銷」就成了一種重要競爭力。為什麼那些經常找領導早晚彙報的人比默默無聞埋頭做事的人更容易受到領導提拔？因為這些人擅於「自我營銷」，讓領導知道你會、你懂、你做得好。

職場上是不是經常有這樣的情況讓你憤憤不平：公司得到提撥的往往不是踏踏實實、埋頭做事的人，而是經常往領導辦公室跑早請示晚彙報的人？

你費了很多心思做了邏輯嚴密、洋洋洒洒的WORD方案，老闆沒有任何回應，而有的人只是根據你的方案轉化為PPT，在客戶那裡做完演示就得到老闆大加褒獎？

你會覺得很委屈。

那到底是老闆太看重表面，對員工的真實情況視而不見，還是有的人太會表現，偏偏這個社會就吃這一套呢？

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01

你以為的真相有時並非你想像。

你以為的真相：領導就看表面，不重實際；事實的真相：領導那麼忙，你不主動彙報，他真不一定知道你在忙啥。

為什麼你這麼踏踏實實、埋頭做事領導視而不見？

因為領導根本就沒有時間、沒有精力去觀察每個下屬的日常工作情況。每個領導都會有自己更重要的職責，他要協調和其他部門的關係，要整合各方面的資源，要每天為部門業績指標的完成和公司、和兄弟部門，和客戶撕逼。他真的沒有辦法象護犢的老母雞盯著你。

這種情況下，當然天天在他面前晃，主動向他彙報工作的人他印象更為深刻，如果這人能力稍為突出，自然在提撥時要優先考慮。

酒香也怕巷子深，職場上自我營銷也是一項非常重要的能力，你要主動展現你的能力，讓別人發現你的價值，只有這樣，才能有更多的機會。

02

你以為的真相：工作成果只要有內涵就可以；事實的真相：內涵要有，但在職場上，形式同樣重要。

海歸的LINDA特別鬱悶，她做的方案邏輯清理，條理明晰，建議也非常到位，但她把洋洋洒洒幾千字的WORD方案發給領導時，領導卻皺起了眉：「這樣的形式怎麼給客戶展示？改為PPT。」

她改了幾次，老闆仍是不滿意，索性叫了另一個同事根據她的方案做演示稿。到後來，這就基本成了慣例。憑著這些方案拿下一個又一個客戶，但領導表揚最多的卻是做PPT並給客戶做推介的同事，偶爾想起才會誇她幾句。

為什麼會這樣？因為在職場上，需要的不僅僅是內涵，還需要好的呈現方式。比如方案，第一次溝通有幾個人有耐心看幾千字的文檔呢？PPT更能便捷地將方案的精髓予以呈現。只有別人對你有了好的第一印象，你才會有讓人深入了解的機會。這和做人是一樣的道理。

所以請一定要打磨精進你工作成果的呈現技能，這樣才能充分地展現你的能力。

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03

你以為的真相：別人只是善於在領導面前表現而已；事實的真相：除了光鮮亮麗的表面，私下裡別人在辦公技能上、溝通能力上、演講能力上都一直在刻意精進，把握機會。

「他不就會在領導面前表現嗎？」當我們對於某件事抱有成見時，我們總會刻意去尋找證據證明自己想法的正確性。

我們只看到別人在領導面前彙報時口若懸河，卻沒有注意到別人在私下為準備這次彙報演練了多少遍；我們譏笑別人的PPT只是看上去有逼格而已，不會注意到別人下班後專門報了PPT相關課程刻意練習。

面對這些，正確的姿勢是看到別人的好，並去探究達到這個「好」別人的方法和路徑，並以此為榜樣，去學習，去精進。

04

你以為的真相：不就是會說話嗎，有什麼了不起？事實的真相：一個人的競爭力是由知識、技能、能力多維度溝通，而溝通能力、演講溝通、結構化思維能力比技能更重要。

記得很多年以前，有一句老話叫」學好數理化，走遍天下都不怕。「現在如果還是抱著這樣的想法，估計在職場上會寸步難行。

現代職場，已經不是單一技能的天下，而是多維競爭。相比容易習得的知識和技能，通用能力發揮著越來越大的作用，溝通能力、寫作能力、演講能力、結構化思維能力在說服別人，共同努力，達成業績方面更為重要，而這些能力是走向管理崗的必須。

這也是領導為什麼愛提撥更善於表現的員工原因之一，僅僅以身作則是沒法達成激勵團隊的目標，更需要個人魅力和感染力。

活幹得漂亮，說得也漂亮，職場上才會有更多的機會。

-THE END-

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