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培訓不應該成為負擔或者應付

現在,越來越多的企業重視培訓,但隨著而來的是越來越多的企業對培訓效果失望。如何讓企業的一番好心不付之東流呢,要做到這一點,首先要從源頭上入手。

第一個問題,目前學習的困境,主要包括兩個方面:從組織角度來講,企業學習培訓體系越來越完善,但是培訓效果卻離預期越來越遠,形式化成為了企業抹不去的痛。從學員角度來講,企業的一番好心在已經在員工的心中蕩然無存,隨之而來的是在員工的心中已經成為了一種負擔。成為了不得不應付的一件公事,甚至產生了強烈的抵觸。

第二個問題,如何解決這樣的困境呢?針對源頭,可從以下五個方面入手,即快樂用心交。

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快,指的是快速、即時,要做到這一點,必須要將學習的內容碎片化,讓學員學習快速、接受快速,應用快速。

樂,指的是樂趣,如果不能引起員工的興趣,再好的也是不好的。如同遊戲一樣,一旦開頭,就會成為自驅動的一種形式,而這樣的形式的成本是最低的。

用,實用,培訓一定是從工作中來,到工作中去,如果沒有運用的價值、方法,同樣沒有什麼意義。

新,即新穎,一定要讓學員感受到自己的差距,用行業中的新的知識,用前沿的知識來不斷的激發學員的興趣。

交,交互平台,讓學員意識到,他不是一個人再學習,而是一個團隊。

具體的方式方法包括哪些呢?咱么下次接著聊。

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