阿里「天貓小店」VS京東「便利店」，瘋狂擴張，預計年內要開一萬家！

隨著新零售布局的持續加速，繼無人便利店，盒馬鮮生之後阿里又推出「天貓小店」。而在無人超市全面來襲之前京東也開啟了新零售大門。線上資源的的大站延續至線下，這是群里與京東的新一輪廝殺。有著「萬店」計劃的阿里和揚言年底全國開業300家的京東實體店,他們之間到底有什麼不同呢？

據阿里介紹，目前天貓小店採用加盟模式，不同於傳統便利店加盟打造統一品牌的模式，天貓小店將利用大數據打造「千店千面」。阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海如此描繪天貓小店的選品理念，他表示，通過「千店千面」的運營模式，將讓小店在貨品陳列有限的情況下，最大限度的滿足周邊消費者的喜好。

天貓在貨源、菜鳥在供貨上支持，利用進貨系統有效的解決了傳統零售進貨需要跑四，五個批發市場的不方便以及對商品真假的難以辨認等問題。

而京東商店則選擇所有商品均來自京東自營，且與線上實時同價，旁邊提供二維碼，掃描即可看到詳情和他們評價；在店面選擇這方面採用大數據智能選址。通過大數據記錄顧客在店裡每個產品前停留時間和行為，自動分析興趣愛好。從而進行合理的貨物投放。

從商業模式來看，顯然阿里和京東都瞄準了為中小零售門店搭建數據系統、解決采銷供貨問題的B2B生意。但區別在於，京東曾表示，在京東新通路與品牌商合作的過程中，主要採取自營模式，京東負責采進銷出。

而在為中小門店提供的商品選擇上，京東新通路所提供的多為京東自營，或是通過與可口可樂、聯合利華、洽洽等智明零售大牌合作。

而對於背靠淘寶、天貓的龐大商業生態的天貓小店來說，想讓一家夫妻老婆店能夠銷售來自海外的進口商品、創意十足的淘品牌商品以及以農村淘寶為源頭的生鮮農特產也不是難事。就此來看，在搶奪線下中小門店的這場戰役中，阿里、京東各有所長。

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