開學典禮上，畢業10年老學長真心話：大學期間要學會這6個能力

大學，未嘗不是人生賽場上的一場開學典禮

今天是2017年9月1日，又到了學生們開學的日子。筆者2007年大學畢業，今年剛好10年了。

作為老學長，自認為應該在這個特殊的日子，給正在大學學習生活的學弟學妹們，分享下這些年的心得。廣大學子可以把這篇文章，想像成未來大學開學典禮上的一次發言。發言的題目就叫作：大學期間要學會的6個能力。

一、從當今時代的一個重要變化講起

人工智慧的概念已經深入人心

今天，我們擁有了一個重要變化：我們已經接受人工智慧的概念。

1997年，國際象棋大師卡斯帕羅夫跟深藍電腦下了一把，電腦兩勝一負三平獲勝。當時人類世界一片嘩然。

在20年以後的今年，Google的阿爾法狗跟圍棋大師李世石、柯潔下棋，也把人贏了。但這次我們的媒體變得比較輕鬆，而且還搞得蠻樂觀的。

為什麼相隔20年，人類社會對於這個事情的態度會有這麼大變化呢？

我們這一代人已經逐漸接受一個事實，就是機器真的已經在很多領域比人強了。

富士康，在2011年開始「百萬機器人計劃」，今天70%的工作由機器替代，直接導致數十萬人下崗。

在加州，從2014年9月算起，無人駕駛汽車已經相對安全的跑了35個月。

百度在去年的今天，2016年的9月1號拿到加州第15張無人駕駛的牌照。

到今天，你發現司機的工作已經部分被機器所替代了。以前一個計程車司機，他需要有車、會開車、會認路、會收錢，但到今天你發現一個人只要會開車，認路的事情被機器導航所替代，算賬的事情被平台做完。

機器人大會上的機器人，已經可以根據人的表情做出回應。

心理學領域，一些基礎的認知行為療法已經可以用機器人的方式來完成。

二、掌握什麼能力，才能適應變化

畢業10年，最大的感受就是學習很重要

機器變得這麼厲害，那人該怎麼辦呢？

丹尼爾·平克在《全新思維》這本書里，提到一個觀點：世界已經從過去的高理性時代，進入一個高感性和高概念的時代。

有6種能力是非常稀缺且重要的，它們決定了你在未來扮演的角色。

第一、設計感

蘋果這廝，又盯上了汽車了…

設計是「設置一種計謀，讓事情得以推進」。也就是說，優秀的設計總是創造出一種新的解決方式，讓事情得以順利進行。

比如說蘋果被認為是全球最有設計感的公司，不是因為它的字體好看顏色好看，而是因為它創造出了一種手指就可以代替鍵盤的互動方式，解決了一個人機互動的全新問題。60歲老人和兩歲寶寶都可以很順利學會，這種叫做設計感。

第二、共情能力

驚喜來的不要太猛烈了

簡單來說，就是站在別人角度思考，甚至思考得比別人更深入的能力。

比如你在網上看到的一些文章，覺得講出來一些你特別想講但是講不出來的東西，那個作者其實就很有共情能力。

所有偉大的產品經理都有共情能力。比如說微信的張小龍，微信總是能做出一些我們特別想用、但是沒有想到的功能，就是因為一個好的產品經理能夠挖掘出你都沒有意識到的需求。

第三、講故事的能力

你聽過馬雲講故事嗎？

所有著名的暢銷書作家、好的導演都是講故事的高手；

商業領袖也需要會講故事，你看喬布斯、雷軍、馬雲、羅胖們，就把一個商業講成了誰都能懂的故事；

政治領袖對於講故事更加看重。美國總統選舉的時候，身邊的班子中一定有3個人，一個是首席經濟學家，他負責讓總統把經濟問題講清楚，講明白，符合邏輯；一個是形象設計師，他負責讓總統有一個大家可以理解的符號形象出現；第三個就是撰稿人，他的任務就是給民眾不斷講一個又一個故事。而丹尼爾·平克本人就是美國前副總統戈爾的御用撰稿人。

第四、整合的能力

紅與黑

行業不斷跨界，領域不斷變化，最強不是總在從頭學習，而是持續整合的人。

培訓界有這麼一句話：給小白要講大牛，給大牛要講跨界。比如混沌研習社的李善友老師，他是從物理學去講商業；比如經濟管理學大師吳伯凡老師，他是從生態學的角度去講商業、講管理。

產生一個跨界才會產生心理距離，會更好理解現狀。彼得·德魯克每隔3年換一個領域研究；查理·芒格有100個不同領域的模型。

第五、娛樂感

如何去死，是一個有趣的問題

簡單來說就是一個「讓你覺得好玩的能力」。

玩樂是人類的天性：

很多遊戲註定要輸，比如俄羅斯方塊，唯一的結果就是看你怎麼死。但即使這樣，人們也願意一直玩下去，因為你享受這個玩的過程。

今天如果你是做產品的，你的產品會跟人玩，那麼你的產品就會有魅力；

你是一個做創作的，你會跟自己玩，你就會有創意。

第六、意義感

意義這東西，有時候只有自己才能明白

意義感是一個人自我領導和領導他人的能力。

未來世界變化太多，我們基本上不可能在開始做時就明確的知道結果。但是如果你不全力以赴的做，就一點勝出的機會都沒有。

這個時候該怎麼辦呢？

領導者會對這個事情本身賦予一個意義。

當做這個事情的過程都已經值回票價，你可能就不會太過關注結果，但這種狀態是最有機會勝出的，所以如果有什麼東西能抵禦不確定性的話，那麼就是確定的意義感。

舉一個微軟百科和維基百科的案例：

微軟百科投入了將近一個億的預算、三千多個專業人士、花了八年時間去編撰，但最後面還是不得不宣告失敗；而維基百科只用到微軟不到百分之一的資源，卻在這十五年時間發展出來將近1300萬詞條和250種語言。它靠的是什麼？靠的就是「全球所有人共享所有信息」的意義感。

在一個變化的時代，意義感對我們的驅動更加深遠。

三、展望這6個能力

展望明天你的樣子

1、先分組這6個能力不同的作用

設計感和講故事——產生影響力；

共情能力、整合能力和好玩——提高競爭力；

意義感——自我驅動和領導他人；

2、6種能力整合到一起是什麼樣的人

通俗點說，這個人會講故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩，又活得有點追求。他將是一個極其強大的人。

3、未來，高感性能力匯聚的職業會更增值

過去理性技能較多的：程序員、會計師

今天感性技能較多的：旅行體驗師、設計師、產品經理、導演

具備6種高感性能力的人會在未來更加值錢。

4、在一個機器越來越強的年代，什麼樣的能力是最厲害的呢？

能夠跟機器協作的人的能力。

在全世界都只有步兵的時候，一個會騎馬的步兵就很厲害。

而在有槍的年代，一個會用槍的功夫高手是最有機會獲勝 。

所以在今天這個時代，最厲害的是懂人性又懂電腦的人——在每一個時代，能用自己的能力跟那個時代最先進的生產力合作的人，都是那個時代的贏家。而在這個時代，真正的贏家就是一個能用高感性能力跟高科技合作的人。

大學的朋友們，講到這裡，我相信大家已經了解了未來世界需要的6種能力。希望大家從現在開始，選擇1個或2個能力作為目標，通過針對性刻意練習，獲得通往未來的真正籌碼。

文末，送給大家最後一句話：

合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土；千里之行，始於足下。成功在於積累，努力吧，我的大學朋友們。

親愛的客官們，如果讀完有所感觸，留個贊吧；如果喜歡，點個關注吧。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！