暴風高管解讀中期財報：爭取魔鏡明年盈利

暴風高層亮相

騰訊科技訊（方硯）9月1日消息，暴風今日召開2017上半年財報溝通會。暴風集團創始人、CEO馮鑫表示，2017年上半年暴風的各項業務到了入軌期，整體用戶規模擴大，獲客成本降低；此外，暴風電視與暴風魔鏡的盈利時間目標分別為2019年與2018年。

根據此前發布的財報，暴風集團2017年二季度營收3.8億元，同比增長23.9%；歸屬上市公司股東凈利潤3,220萬，同比增長108%。

據介紹，上半年暴風核心業務亮點有兩個：第一，暴風AI+戰略開始有初步成效，各項用戶數據顯著提升，並開始持續產生高毛利的信息流業務收入；第二，暴風TV和魔鏡的規模不斷擴大，並且獲客成本大幅降低。

馮鑫還表示，暴風集團自上市之後，戰略從DT升級到AI，核心業務聚焦TV和VR這兩塊新視頻入口。面向2020年，暴風集團將以AI+戰略升級現有業務，持續降低獲客成本，增加服務收入。

對於暴風當前的布局，馮鑫解釋，暴風的原則是聚焦核心業務進行業務布局，在合理的前提下全力發展，「單個業務必須要靠各自的創新和高效，在各自領域獲得獨立發展，並具備自身的核心競爭力。」

在新業務取捨上，馮鑫認為，暴風會根據自身的能力選擇合適的發展方向，並堅持三個原則，第一，和核心業務協同不夠的不做；第二，沒有獨特競爭力的紅海市場不做；第三，回報時間超過5年的不做。

暴風電視：力爭2019年實現全面盈利

暴風電視方面，根據中報，2017年上半年，暴風電視實現銷量約35萬台，同比增長97%，根據奧維諮詢AVC報告，在2017年上半年中國市場TV零售量整體下降的情況下，保持逆勢增長。2017年半年度平均獲客成本約320元，較2016年平均400元下降了約20%，AI電視的ARPU值從50元增加到60元，開機率從40%提升到65%，使用時長從5.2小時提升到7小時。

暴風TV CEO劉耀平表示，暴風TV在2017上半年發布了行業第一款人工智慧語音電視，未來6個月，暴風TV將發布更多品類的人工智慧大屏產品，引入更多戰略合作夥伴。

劉耀平還表示，未來將增加多種TV大屏營銷方式和用戶收費渠道，持續降低獲客成本，提昇平均用戶收費，力爭在2019年實現TV業務的全面盈利。

據了解，2017上半年，暴風TV線下渠道的銷量佔到總銷量的70%左右，成為獲客成本下降和毛利提升的重要原因。暴風TV經過近1年的建設，已經實現零售店面6千多家，覆蓋近2千個縣／區以上行政地域。從4月開始升級新零售模式「風迷幫2.0」，以用戶為中心，實現引流、轉化、運營、服務的全鏈條打通，通過商業價值的重構，創造出硬體收益、內容紅利、品類擴充三大盈利模式。

暴風魔鏡：總銷量超350萬，將進軍VR 2B+2C的垂直行業

據介紹，暴風魔鏡累計實現銷量約350萬台，今年上半年銷量同比增長46.08%左右。2017年半年度平均獲客成本約30元，較2016年平均54元下降了約44%，上半年APP活躍度提升了30%。

暴風魔鏡CEO 黃曉傑表示，暴風魔鏡VR獲客成本持續降低，目前通過硬體+軟體+互聯網運營，已布局進入2B+2C的旅遊和教育等垂直行業解決方案。下半年將重點推動VR白日夢體感遊戲市場的普及，發力VR廣告和VR遊戲業務，提升VR的用戶收費能力，爭取在2018年實現全面盈利。

據介紹，2017上半年，暴風魔鏡不斷進行產品優化，發布一體機Matrix和白日夢體感手柄。上半年，暴風魔鏡從演算法、數據、產品業務著手，開始全面改版信息流，今年3月成功在主APP上線，隨後採用信息流推薦策略，實現從傳統頻道頁展示+人工運營方式向信息流模式的全新轉變，2017年上半年，暴風魔鏡包括CTR在內的人均使用時長、人均點擊等各項關鍵指標均提升30%以上。

在內容方面，暴風方面表示，已經實現了影視資源1500+，全景視頻500+，VR遊戲120+，視頻每日更新 50 部，遊戲每周更新 4-5 款。通過與山西省的戰略合作，推進了VR產業化落地。線下渠道方面，結合暴風TV的 6000+線下網點，提升線下銷售額；行業渠道銷售方面，覆蓋教育，旅遊，房產，汽車，營銷，電商，醫療，工業製造八大領域。

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