風口變泡沫？便利蜂大裁員！

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與創業者一同見證明日朝陽

文 ▏赤兔驛站 吳映亞

這不是便利蜂第一次站在輿論的風頭浪尖。從便利蜂誕生的第一天起，就成為了媒體關注的焦點。

今年2月，便利蜂在中關村同時落地5家便利店，開業當天，現場門庭若，熱鬧非凡。不過，引起業內人士關注的地方，並非是便利蜂所展現的熱鬧開場，而是其雄厚的背景。

這是一家含著金鑰匙出生的企業，其背後的主導者，是前去哪兒網創始人，後創立斑馬資本庄辰超，而便利蜂的創始團隊來自鄰家便利店，鄰家便利店創始人王紫曾擔任7-11北京大區經理，管理7-11北京地區四分之一的門店。

據媒體報道，便利蜂在2016年底初創時便獲3億美元融資。

有錢、有人、有實力，便利蜂應該在便利店這條路上穩健的前行下去吧。但讓人意想不到的是，便利蜂在創業初期，竟給自己找了個副業，做起了共享單車。

車輛設計近似於摩拜，首批單車總共600輛，主要投放在中關村，用戶使用便利蜂APP掃碼即可免押金騎行，如果終點是便利蜂門店可以免費。

這是繼便利蜂開業以來，第二次引起熱議。總體來看，前兩次被置於風口浪尖，便利蜂收穫的基本是好評。就算是看不懂，也沒有誰公開對便利蜂的實力表示懷疑。

但這一次，不一樣了。

8月底，便利蜂進行了大規模裁員，約50名員工被開除，其中包括公共事務部20人，開發部門30人，占便利蜂總部員工總數的近十分之一！

對於便利蜂裁員的原因，目前主要有三種觀點：

一：模式過重，燒錢過度說

據知情人士透露，便利蜂模式過重，開設21家便利店就已燒了4億多元，依次推算，年底之前開150家屬痴人說夢。

二：開店速度緩慢，無法拿到政府補貼說

據界面新聞報道，便利蜂裁員的真正原因在於，便利蜂的實際開店速度與預期相差甚遠，半年只開了21家店，導致無法在預定時間內拿到想像中的1億元投資補貼。因此，開掉了許多與開店直接相關的人員——他們隸屬於負責前期選址、簽約的開發部門。

但便利蜂方面表示，截止今日，便利蜂已有近100家店鋪簽約，布局覆蓋北京主流商圈。

三：團隊不合，CEO無實權說

據便利蜂員工透露，此次裁員主要為非去哪兒系人員，CEO王紫團隊僅剩2 0個人。

而在便利蜂裁員消息滿天飛的時候，網友們也發表了對便利蜂的看法：

@陽**：北京這邊開一家店，得有10個人吧，相比於隔壁的711，簡直被塞滿了。

@程**：我每次去便利蜂看到一群手足無措又晃來晃去的店員，我都替他們感覺尷尬。

@C** ：便利蜂的餘額我肯定得要出來。

@One**：抄襲心態太嚴重，真正創新很少，從它做共享自行車就能看出來，什麼都想染指，但都是追別人屁股後頭，沒太大發展！

除非是準備上市，不然大規模裁員總會讓大眾對其經營狀況產生不好的揣測。

但話又說回來，無論媒體也好，消費者也好，我們所期盼的始終不是哪家公司倒閉或經營不善，而是有越來越多好的體驗給到大眾，讓企業與消費者之間實現真正的互惠互利。赤兔驛站將會對便利蜂裁員事件持續關注。

以下是便利蜂回應全文：

便利蜂成立半年來，在媒體朋友的呵護與支持下快速成長，各項業務如期推進。近期，公司組織了半年度人力資源梳理，有少量業績表現與業務需求不匹配的員工離職，佔比約為2-3%。同時，每天也有更多的優秀人才加入。

自今年2月14日在中關村地區五店齊開以來，便利蜂迅速積累後端能力，優化業務模型。截止今日，便利蜂已有近100家店鋪簽約，布局覆蓋北京主流商圈。

在完成初期探索後，便利蜂的業務發展即將進入「快車道」，接下來每月將有數十家店開業。

隨著業務的高速發展，便利蜂有大量的崗位需求，期待相關行業的優秀人才加入，希望媒體朋友繼續關注和支持！我們將繼續用優良的商品品質和豐富的品類，更好的服務顧客。

END

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