如果沒有聯想，他們會怎樣
最近，聯想發布了2017/18財年第一財季的財務報告，這個中國曾經的民營標杆企業，頹勢已經不可避免了。
財報數據顯示，聯想三大業務同時虧損：
PC業務盈利減少21%，至2.91億美元；
手機業務虧損1.29億美元；
數據中心業務虧損1.14億美元；
公司虧損達7200萬美元。聯想的個人及平板電腦合計銷量同比下跌7%至1450萬部，超過市場下跌幅度。
作為「創業教父」柳傳志，傾盡一生心血打造的高科技集團，聯想從1996年開始，一直作為中國最有價值的企業，被國內外投資者和用戶所膜拜。
然而，個人電腦這個大市場的萎縮，再加上錯過了移動互聯網的班車，聯想終於風光不再。
柳傳志已經退休，各大佬也紛紛出走，就剩下楊元慶苦苦支撐，宛如崇禎獨自支撐著即將倒塌的大明王朝一般。
然而，出走的聯想大佬，也是在各行各業開花結果～～
劉軍
這位曾經僅次於楊元慶的「聯想二號人物」，曾擔任聯想中國副總裁，帶領聯想台式PC銷售團隊連續多年取得了亞太第一，以及世界十強的優秀業績。
可以說，劉軍就是聯想軍團的衝鋒大將。
然而，2015年6月驟然離職，9月份正式離開呆了22年的聯想。加盟了肆拾玖坊(北京)電子商務有限公司(下稱肆拾玖坊)，出任公司董事長。相比較巨無霸的聯想，這家成立不到半年賣酒的肆拾玖坊幾乎沒人聽說過。外人眼中的「小公司」，劉軍卻很看重，之前就已經投資該公司，持有5%的股權。
據悉，肆拾玖坊創始人張傳宗也來自聯想，曾擔任過聯想西北大區總經理。
最新消息，2017年5月，劉軍回歸聯想，擔任聯想中國區總裁。
馮幸
說到劉軍，就不得不說馮幸——這位劉軍的老下屬。
馮幸在聯想可謂是一手締造了聯想樂phone的輝煌，憑藉著敏銳的眼光，賭對了運營商補貼這個方向。
然而2015年1月，他還是宣布加盟樂視，被任命為樂視控股高級副總裁、移動智能公司總裁後，他一如樂視在整個互聯界的地位，站在聚光燈下。
馮幸不但在微博上為樂視手機搖旗吶喊，還頻頻接受媒體採訪，推銷樂視手機以及樂視的生態理念。作為七大子生態之一和「平台+內容+終端+應用」開放的閉環生態系統其中的重要終端，手機之於整個樂視的重要性不言而喻。
馮幸在樂視手機的工作，可謂是可圈可點，然而終究被樂視大勢所拖累。
據悉，最近馮將會離開樂視。
孫宏斌
孫宏斌應該是從聯想出走，企業與聲名都是最大的人。
孫宏斌是1989年加入聯想，當時創立6年的聯想進入瓶頸期，創業元老把持各個重要崗位，企業缺乏鬥志。柳傳志選中了25歲的孫宏斌，任命他為企業部經理，專門負責漢卡和微機產品的全國分銷業。孫宏斌給聯想帶來了活力同時，也給自己帶來了牢獄之災，因種種原因被判四年，直到2003年10月才被海淀區人民法院改判無罪。
出獄後的孫宏斌與柳傳志達成和解，聯想不僅借給他50萬元在天津開辦順馳房地產諮詢公司，還為他與銀行取得聯繫，作為他第一個開發項目的合作夥伴，並以聯想的無形資產幫他圈地、融資。
在孫宏斌的帶領下，順馳用4年時間從名不見經傳的房地產代理商變成天津知名開發商;用6年時間坐上天津房地產開發商第一把交椅;用不到10年的時間，差一點超過萬科成為全國第一。
2003年，孫宏斌還創辦了融創中國，主打高端住宅，並於2010年在香港上市。最近幾年融創進行了數次收購，從綠城到佳兆業，再到雨潤，再到樂視。
2017年僅上半年，融創中國的銷售額就達到了驚人的1088億，已經和聯想不相上下了。
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