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不盲目,不跟風 這才是用戶心中的魅族

近日,一大波兒全面屏手機撲面而來,令人目不暇接,儼然成為下半年手機市場不可或缺的重量級網紅。目前,小米、蘋果、三星紛紛發布新品,以求在金九銀十中搶佔先機。9月下半月,vivo、魅族、金立等也會帶來自己的新品,而其中不同的是,在全面屏爆發的下半年,魅族卻沒有跟風,實屬一股清流。

但是今年下半年沒有計劃並不代表將來沒有計劃,就在近日,魅藍總裁李楠在微博中稱「PS雖好,不要貪杯。小步快跑才能走得更穩,全面屏,明年見。」,意外之意魅族在明年也將推出全面屏手機。

當然,並非是沒有趕上今年全面屏大趨勢才不得已要等到明年,而是在做每一件事情魅族都會多方位思考,不僅僅是為企業自身的發展考慮,還為用戶的消費習慣做打算。因為並不是所有的用戶都喜歡全面屏手機,也並不是所有的全面屏手機都能夠打動用戶,有些戀舊的用戶依然喜歡之前的款式,要不然下半年想換個別的新機,還真找不到合適的。

從另一方面來說,這也是魅族日漸成熟穩重的表現。當下無論是手機市場還是家電市場,盲目跟風現象極為嚴重,其中家電行業跟風人工智慧和手機行業跟風全面屏有的一拼,拿我們常用的電視舉例,很多電視廠商都在電視中安裝了人工智慧語音功能,本來可以用手拿遙控一按的事,非要動半天嘴皮子,真是「放屁脫褲子——白費手續」,也可以文明一點就叫做「瞎子點燈——白費蠟」。

因而,企業在做每一件事的時候,一定要想清楚我們為什麼而做,而不是別人做我們也要做。魅族給自己留了半年的時間,可以通過這半年的市場考察、用戶反饋,以及大家究竟是喜歡何種樣式的全面屏來投放市場,是小米式?還是三星式?若是這兩種都不是,那麼魅族會不會創新出自己的魅族式?

不過,從近日李楠在知乎上發表的文章可以看到,他本人更看好三星,因此這篇文章的名字叫做「別爭了好嗎,三星S8才是真?全面屏。」全方位談了自己對「全面屏」的理解和看法,並直言小米的去全面屏只是「小學生式思維」,言論一出,便引起各方關注,後來在小米MIX 2的發布會上,雷軍對此也做了回應,稱「不計較誰引領全面屏風潮,但是小米說服了谷歌」,硝煙味甚濃。

當然,互聯網本就多話題,更別提小米魅族這對冤家了,隔空掐架已經不是什麼新鮮事了。而且,魅族的成熟穩重也並非這一件事情可看出,之前,廠商們熱衷的什麼曲面屏、無邊框等等,似乎魅族統統不買賬,果然這些產品在市場上的反應並不可觀。而去年年底,魅族的一組新的專利申請圖在網上放出,從放出的申請圖中可以看到:手機雙屏幕,正面一個主屏幕,背面一個副屏幕。其中,主屏幕和副屏幕可以進行互動,副屏幕可以推送消息,還可以實現點觸背後副屏幕達到安卓手機返回的功能,

此專利一經放出,網友們便再也不能平靜了,當友商在一個屏幕上下功夫的時候,魅族已經開始研究雙屏幕,同全面屏的「花架子」相比,雙屏幕明顯功能更多,反正小編已經迫不及待的想要這樣一款手機了。不僅如此,據了解,在2016年的媒體溝通會上,魅族確認2017年產品將更加聚焦,在減少新品數量的同時,給用戶帶來更多的驚喜,並且將繼續加大研發的投入。

傳說中魅族的雙面屏專利

眾所周知,目前手機市場中,續航和快充技術一直都是兵家必爭之地,大家使用手機的頻率和手機待在一起的時間最長。在今年MWC大會中,魅族首次展出了Super mCharge快速充電技術。該技術具有98%的超高轉換效率,同時在充電過程中,最高溫度控制在39度以下,完全無須擔心在充電過程中發生手機自燃的現象,而且充滿一塊3000毫安的電池,僅需20分鐘,什麼「充電五分鐘通話兩小時」已經不算什麼了。

魅族不僅在技術上日漸強大,而且前段時間還推出了基於SoftSIM的國家漫遊流量業務。時至今日,不僅業務量增長迅猛,而且也收穫了用戶口碑。目前,魅族國際流量業務覆蓋全球60多個國家和地區,其中包含了北美、歐洲、東南亞等旅遊熱點地區,對於有出國旅行需求的用戶而言,它能讓用戶以更低的操作成本獲得更安心的流量服務體驗。

在銷量上,魅藍上半年的出貨量比去年同期提升41%,利潤貢獻比去年提高107%,魅藍Note 6在全渠道訂貨會的訂貨量比Note 5翻了一倍。並且李楠還指出,魅藍品牌成立不到3年,累計出貨量已達4500萬台。魅藍Note 6就是魅藍全系產品中的絕對主力,意味著它要在正面戰場跟最重要的敵人做正面的PK,而且還不能輸。

取得這樣的成績,顯然和渠道有著密不可分的關係,李楠在採訪中表示,黃章對魅藍的要求就是這個品牌能活能賺錢有規模,為了解決這個問題,就必須得先解決線下零售,解決線下零售問題,就要解決線下零售商賺錢的問題,為了解決線下零售商賺錢的問題,就必須做很多頭部的品類,成為3C的綜合賣場,這是非常自然和必然的邏輯。

不得不說,面對越來越激烈的市場競爭,手機廠商們前方的路充滿荊棘,但正所謂有挑戰才會有機遇,魅族的例子告訴我們,企業是一步一個腳印發展而來的,並非一蹴而就,而且廠商一定要做大家喜歡的東西,一些沒有必要的「雞肋」不僅耽誤消費者,而且還浪費自己的時間,所以要麼不做,要做就要做最好的,做合適用戶的!


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