人工智慧給培訓帶來怎樣的影響？

本周已簽到話題：

周一：

話題｜是否所有企業都要建立內訓師團隊？

周二：

話題｜如何判斷是否需要建立內訓師團隊？

周三：

話題｜內訓師團隊建設就是上個TTT？

周四：

話題｜糟糕！內訓師招多了，沒有課上了怎麼辦？

美國的思想家、預言家Ray Kurzweil在他的《奇點臨近》（2005年）一書中大膽預言：

大概在21世紀初有人工智慧可以戰勝人類的圍棋選手，2025年有可能發展到相當於人力智力水平，此後人工智慧可能逆向發明出「人類大腦」，那個時候預計是2045年，也就可能成為人類的終極創新。

我們不知道這是不是人類文明的終結還是新的開始，不管怎樣那將會是人類歷史上的又一個「奇點年」，在我們的有生之年都會看到這一天。

人工智慧發展了，那麼人類的未來在哪裡？工作的價值在哪裡？

美國現在一些專註破產業務的律師已經被人工智慧所替代；《紐約時報》大約70%文章由人工智慧機器撰寫，綜合閱讀率超過記者撰寫內容的50倍。世界的變化越來越快，人工智慧、虛擬現實等技術已經出現，未來已經來臨，雖然還不是很流行。

在這樣的背景之下，企業何去何從？如何理解企業的業務發展需要，人才發展的挑戰到底在哪裡？我們需要如何培養、培養什麼人才能夠支撐如此長期而深刻的變革？ 這些都需要我們培訓人去理解。

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您認為智能化對培訓工作者帶來的影響有哪些？在智能化來臨之際，作為培訓工作者的我們要做出哪些改變以適應變化？

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