領導眼中的員工只有3種，看看你屬於哪一種？

有一天，加完班以後，正好遇上領導，跟他一起下班。在下班路上，兩個人一起閑聊。

他跟我聊到，這麼多年職場經歷下來，他從能力的維度上，將員工分為3種，其中第三種員工是最讓他討厭。

第一種員工，自學能力非常強。

領導交給他任何事，他都能搞定。這類員工往往自學能力強，有很強的自我驅動力。他們會非常關注工作，屬於那種工作狂的類型。你交給他一件事，即使他之前沒做過，也會想辦法去做到。他會選擇學習技能去解決，然後給到領導一個結果。這種員工如果忠心的話，是領導的得力幹將。當然如果他離心的話，也是很可怕的。但是領導一般對這種人的話，是比較尊重和認可。

第二種員工，就是能力弱，但是願意學習的員工。

這類員工，可能是因為學習能力弱，之前底子沒打好，再加上沒有人帶他，他整體的能力是非常弱的。這種員工，領導會去教他、帶他，因為他願意學習。經過一段時間後，這類員工就會成長很快。

小華剛開始進入職場，接觸文案，那時候對文案工作一竅不通。但是在領導耐心的教導下，經過1年的時間，小華就能搞定工作上所需要解決的各種文案內容。對於這種員工，領導會更加看重，因為是他一手帶出來的，然後這類員工往往是對領導最忠心的。

第三種員工就是能力弱，但是不願意學習的員工。

這類員工，往往非常自負，會認為很多問題都不是自己的問題，而是公司的問題、領導的問題。在他看來，領導就應該對他好，公司就應該對他好。他們最常見的一種表現就是抱怨。抱怨公司，抱怨領導，但是從來沒有想過這是自己的問題。

其實一個公司請我們去上班，主要是希望我們能夠幫公司解決問題，創造價值和效益。同樣，你在領導手下工作，也要為領導創造價值，減輕負擔，解決問題。當你能力弱，又不願意學習時，那他留著你真的沒什麼用。

對於這種員工，領導一開始還願意耐心教他，但是經過2次，領導耐心教導後，他卻沒任何改變，那麼領導就會對他徹底失去信心，然後直接把他裁掉。

後來領導遇到這種員工，只要判斷為領導是這種員工的話，就會立馬把他開掉，毫不留情。因為留著，也是一個雞肋。

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