悲催！明朝滅亡，是因為崇禎裁掉了一個農民，但更是他自己作沒的

1644年4月25日

那是最美人間四月天

然而

大明集團董事長崇禎

找一顆歪脖子樹

掛了

天子守國門，君王死社稷

崇禎遵守了諾言

董事長掛了，大明也亡了

嗚呼我大明

好好的怎麼說沒就沒了

其實這個要從一次裁員說起

崇禎是個非常勤快的老闆

基本上，每天早上班晚下班

一心一意撲在工作上面

經常工作到忘我

不僅以身作則，還要求公司的人都這麼做

但是

創業黑馬後金經過短短几年的融資

居然發展到能夠和大明叫板的地步

如此一來，行業第一的寶座豈不要拱手讓人

崇禎很生氣，後果很嚴重

連連罷免了幾個總經理

把公司的資金都拿去和後金拼

但沒把後金滅掉

還把公司現金流搞得非常緊張

錢，從哪裡來？

雖然很努力節省公司辦公開支

好多年都沒給下屬漲薪了

可錢還是不夠用

崇禎日思夜思

終於想到了一個idea

裁員！

節約人力成本

現在任何一個省錢的辦法

都是拯救公司的救命良方

從何處裁起呢？

當時有個檢查官叫毛羽健

之前被魏忠賢打壓，罷免了職位

後來魏忠賢被崇禎搞掉後，他就復職了

從老家回集團總部後

毛羽健春風得意馬蹄疾，娶了一個年輕女子

結果，原配夫人從老家湖北直接殺到北京

啪啪啪，抽到老公臉上

板馬日的，你搞不清白吧

毛羽健抱著老婆大腿求原諒

晚上左右琢磨，這老娘們怎麼這麼快到北京的

然後想通了，肯定是驛站有人幫忙的

大明集團下屬子公司

有個很大的物流公司，人們通常叫它驛站

服務範圍比較廣

可傳遞集團文書和軍事情報的人員

往來路過的集團各路領導

可憑有效函件可享受食宿、換馬的服務

驛站=郵局+招待所+兵站

毛羽健惱羞成怒

寫郵件給崇禎，提出要裁掉驛站

崇禎覺得阿毛說得不錯，大筆一揮，在文件上簽字

然後，大明物流展開了轟轟烈烈地裁人運動

當時陝北驛站有個叫李自成的人

很不幸，他就在被裁的名單裡面

李自成以為自己找到了鐵飯碗

結果，除了大明董事長是鐵飯碗，可以世襲

其他人對於老朱家來說，都是可有可無的

董事會智囊團都走馬觀燈一樣換來換去

李自成剛丟鐵飯碗，又悲劇了

債主找上門，沒錢

妻子出軌，人都沒了

忍無可忍之下，李自成手刃妻子，背上了人命

之後大家都知道了

李自成了李闖王，自己拉起一隻隊伍

崇禎都快氣死了：

李自成以前不過是大明集團下面一隻螻蟻

現在居然拉到風投，融到了B輪

成立公司和我對著干

這種辣雞應該在天使輪就給掐死

廢物！廢物！

總經理是廢物！

營銷總監也是廢物！

市場總監更是廢！

不知道潑點髒水寫個通稿搞死他！

火冒三丈的崇禎親自組建了一個小隊

目標就是要搞臭李自成，讓他身敗名裂

結果軟的硬的直的彎的都用上，李自成越打越強

崇禎十七年一月，李自成融到了D輪

宣稱要在近期內上市

而大明集團此時已是人心渙散

辭職潮一波接一波，被挖的人一排接一排

公司資金鏈斷裂，發不出工錢

集團下屬員工進京討薪

崇禎想不明白，怎麼就混到了今天這個地步

想不明白的崇禎就這樣想不開了

很多人都同情崇禎，覺得他勤奮，認真

是個敢於擔當的好老闆

但是崇禎把大明集團作沒了

他真的要承擔很大一部分責任

崇禎勤奮沒有錯

但勤奮的方向錯了

就跟沒有完成KPI的員工一樣

每天看似很忙，卻用窮忙代替了思考

一個公司領導者的眼光和高度決定著公司未來的發展

雷布斯說

不要用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰

作為老闆，崇禎不去定方向，理框架

卻事無巨細都要管，抓小放大，死摳細節

西北某銷售分部丟了一個客戶，崇禎都要在高層會議上大發雷霆

命令該分部主管辭職

在用人上，優秀的領導者應該是用人不疑，疑人不用

崇禎的風格是：用人很疑，疑人也用

一方面，樹立求才若渴、任人唯賢的形象

另一方面，又不敢放權，不相信他們

簡單舉個例子

北方區銷售總監袁崇煥能力突出

帶領團隊拿下不少大單

結果，競爭對手使了個反間計

崇禎就把袁崇煥擼下馬，一擼到底

十幾年，北方區換了不少於十次的主帥

更別說公司決策層

辱罵是輕，開除是家常便飯

決策層的領導換得比底下人還勤

跟川劇變臉似的

誰都不信任，誰會信任你？

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